40. Виды журналов в 1с: Пр-е

1) журналы операций – содержат сведения о бух.оп-циях и списки док-в и проводок. М.б.разделён на 2 окна: в 1 отображ-ся список операций и док-в, в др.-список проводок.

2) журнал проаодок – предусматривает просмотр общего списка проводок, общего вида со списком проводок и раздел-е их по номерам журнала операций

3) журнал док-в – м.б.общий (в нём рег-ся все введённый док-ты) либо специализ-й (сод.сгруп-е однотип-е док-ты). Напр., специализир. явл-ся журналы «Авансовые отчёты», «Доверенности», «З/п», «Касса», «Кадры и т.д.

32. Методы защиты инф-ии:

1. препятствие-метод физ.преграждения пути злоумышл-ка к инф-ии

2. упр-е доступом -метод,вклю-щий идентификацию польз-лей и рес-сов с-мы, аутентификацию их по предъявл-му сертификату,проверку полномочий, обеспеч-е работы в пределах уст-го регламента,регистрацию обращений к защищённым рес-сам, реагир-е на попытки несанк-х действий.

3. принуждение –метод,при кот-м персонал и польз-ли вынуждены соблюдать правила исп-я защищ-й инф-ии под угрозой мат, адм. или уголов.ответ-ти

4. побуждение – польз-ли добровольно не нарушают пр-ла доступа к инф-ии из-за сложившихся этических норм

52. Оценка эффективности ит:

• анализ затрат на проект с учётом непредвиденных расходов и получаемых доходов;

• оценка предварит-й эфф-ти с учётм инфляции, срока полезного исп-я проекта и фактора морального старения:

- анализ инвестиций

- коммерческая (фин). эфф-ть

- бюджет.эфф-ть

- эк.эфф-ть

• сопоставление вариантов – сравнительный анализ с-мы с фунционир-ми на рынке.

3 сп-ба измер-я эфф-ти инвестир-я в ИТ:

1. доля общих инвест-й в общих издержках и ЧД

2. раздел-е инвестиций в ИТ на компоненты и расписывание их по разным статьям затрат

3. анализ экспл-ции различ-х компонентов ИТ.

Коммерч.(финн.)эфф-ть определяет соотнош-е финн-х затрат и рез-то, обеспеч-х требуемую норму доходности.

Бюджет.эфф-ть – превышение доходов над расходами

Общая эк.эфф-ть = прямая + косв.эфф-ть

Прямая эфф-ть выраж-ся в сниж-и труд. И стоимост-х затрат на бораб-ку инф-ии

Косв.эфф-ть характ-ет кач.изм-я, происходящие в рез-те применения ср-в вычисл.техники.

53. Мобильный марк-г в ис предпр-я

Понятие моб.коммерции возникает на стыке моб.бизнеса и электрон.коммерции. Моб. Бизнес вкл-ет в себя моб.коммерцию, а она в свою оч-дь моб.марк-г (начал развиваться не так давно (нач.21в) в эру интегрированного марк-га. Моб.марк-г – это марк-г с исп-ем переносных устр-в связи в кач-ве канала коммуникаций с их обладателями.

Напр-я моб.марк-га:

- One-to-Many Marketing (одновременное обращение сразу к нескольким абонентам)

- One-to-Few Marketing (одновр-е обращ-е к немногим выделенным потр-лям)

- One-to-One Marketing (обращ-е к отдельному клиенту).

54. Цели и инстр-ты моб.марк-га. Цели: привлечь покуп-лей и обеспечить рост продаж, поддерживать пост.связь с покуп-ми,формир-ть имидж и поддержать бренд, исслед-ть рынок и контрол-ть рез-ты рекламы.

Инстр-ты:моб.реклама(ориентир-я на сод-е, на сделку или на ответ.реакцию), спонсорские SMS/MMS/контент, коммерческие SMS/ MMS, SMS/MMS-ответный канал в комбинации реклам.ср-в, моб.информац-е бюллетени, моб.Интернет,игры, лотереи, купоны, билеты, голосовые открытки, голосование и пари, ТВ (реклама), группы по интересам, форумы/чаты; кампании, зависящие от контекста, марк-г по принципу цепной рекламы.