- •12 Cals-технологии.
- •13 Достоинства и недостатки различных классов корпоративных информационных систем
- •14 Соотношение классов корпоративных систем, их развитие с учетом времени и сложности разработки
- •16 Основные возможности и характеристики программы Project Expert
- •17 Общая схема составдение бизнес плана и анализа эф-ти с помощью проги Project Expert
- •18 Осн задачи, решаемые Project Expert
- •19 Анализ чувствит-ти инвестиц проекта с помощью проги Project Expert
- •37. Состав технологич.Платформы 1с:предпр-е.Понятие конфигурации
- •38.Режимы работы 1с: Предпр-е:
- •39. Инстр-ты настройки и ср-ва организации учёта с-мы 1с: Пр-е
- •40. Виды журналов в 1с: Пр-е
- •32. Методы защиты инф-ии:
- •52. Оценка эффективности ит:
- •53. Мобильный марк-г в ис предпр-я
- •51. Тенденции разв-я кис
- •34.Стенография как сп-б защиты инф-ии
- •31. ИТпреступность в банк.Сфере
- •35. Сравнительная хар-ка стенограф-х методов
- •1. Пон и класс-я ис
- •2. Виды зад реш с пом ис
- •3. Стру обесп-е ис
- •8. Отличия mrp и erp
- •22. Функции и задачи Marketing Expert
- •23. Карта рынка в Marketing Expert
- •28. Понятия идентификации и аутентификации
- •24. Swot-анализ в Marketing Expert
- •25. Сегментный анализ в Marketing Expert
- •26. Анализ доходности в Marketing Expert
- •27. Информационная безопасность: осн понятия
- •29. Угрозы безопасности ис: понятие и класс-ция
- •41.Операции и типовые операции в 1с: Предприятие
- •42.Документы и бланки в программе в 1с: Предприятие
- •43.Разновидности отчётов в программе 1с: Предприятие (стандартные, регламентированные, специализированные)
- •44.Характеристика составных частей конфигурации 1с: Предприятие: (структура метаданных, набор пользовательских интерфейсов и прав)
- •45. Сервисные средства и средства программирования 1с: Предприятие
- •46. Понятие систем поддержки принятия решений(сппр) и процедура их работы
- •47. Базовые типы задач, решаемых с помощью систем поддержки принятия решений
- •49. Клиент-серверные технологии. Разновидности клиент-серверных архитектур
- •48. Требования к системам поддержки принятия решений (сппр)
- •50. Требования к корпоративно информационным системам (кис) и законы их развития
37. Состав технологич.Платформы 1с:предпр-е.Понятие конфигурации
1С:Пр-е предназ.д/автоматиз-ции оластей эк.д-ти.
Технолог.платформа 1С-это набор мех-змов, использ-х в различ.отраслях д/авт-ии эк.д-ти, не зависящих от законод-ва и методологии учёта. Вкл-ет 3 компоненты:
1. «бух.учёт»(обесп-ет введение планов-счетов,ввод хоз.опер-й,получ-е бух.итогов)
2. «расчёт» (предназначена д/выполн-я сложных периодич-х расчётов(расчёт 3/п, по ценным бумагам и т.д.)
3. «оперативный учёт» (предназ-на д/учёта наличия и движения ден.ср-в в разл-х временных периодах; выполняет учёт запасов товарно-мат.ценностей, взаиморасчётов с контрагентами, позволяет отражать операции хоз.д-ти непоср-но в момент их соверш-я)
Конфигурации 1С-прикладные реш-я, ориентир-ные на автоматизацию опред. сферы эк.д-ти.
Пр-ры конфигурации: 1С Рарус:Общепит,
1С Аналит: Аптека ,1С Рарус:Автотранспорт
20 Осн пок-ли эф-ти, исп-мые для оценки проектов в Project Expert
В практике финансового анализа широкое распространение имеют показатели, играющие роль индикаторов ликвидности, устойчивости, рентабельности, деловой активности компании. Анализ всей совокупности финансовых показателей позволяет сделать обоснованные выводы о финансовом положении компании и ее перспективах.
К основным показателям эфф-ти относятся:
- период окупаемости
- индекс доходности (отражает эффективность инвестиционного проекта. Рассчитывается по формуле: ИД = НС/И, где НС – настоящая стоимость денежных потоков, И – сумма инвестиций, направленных на реализацию проекта (при разновременности вложений также приводится к настоящей стоимости). Если значение индекса доходности меньше или равное 0,1, то проект отвергается, так как он не принесет инвестору дополнительного дохода. К реализации принимаются проекты со значением этого показателя больше единицы)
- чистый дисконтированный доход— это сумма дисконтированных значений потока платежей, приведённых к сегодняшнему дню.
-+более 30 фин коэф-тов, характ-их различ стороны проекта (коэ-т ликвидности, чистый оборот капитал, пок-ли стр-ры капитала)
38.Режимы работы 1с: Предпр-е:
1) «конфигуратор» - набор инстр-тов, позвол-щий настроить режимы рабоы с-мы, в частности опр-ть стр-ру и св-ва справочников и док-в, описать формы и алгоритмы построения отчётов, разработать виды расчётов, настроить ведение синтетич-го аналит-го колич-го и валютного учёта. При конфигурации с-мы м.задать набор прав доступа к данным, соотв-щих польз-лям разного ур-ня, + возможна настройка интерфейса(меня, комбинации клавиш, панель инстр-тов) д/разл-х польз-лей.
2) «1С: Предприятие» - режим работы с информ-й базой, непоср-го ввода док-в, ввода типовых хоз.опер-й, заполнение справочников, формир-е отчётов и т.д.
3) «отладчик» - режим отладки алгоритмов обраб-ки данных, созданных при конфигурировании
4) «монитор» - режим мониторинга и формир-я истории работы польз-ля с с-мой
39. Инстр-ты настройки и ср-ва организации учёта с-мы 1с: Пр-е
1) константы – служат д/хр-я инф-ии, носящей усл-но постоянный х-р (наимен-е орг-ии, почт.адрес, телефоны) и исп-ся при вводе док-в, автоматич-ом формир-ии операций и составл-я разл-х объектов. Часть констант явл-ся периодич-ми (ставки налогов 1-го разряда), их знач-я задаются на опред.п-ды.
2) план счетов – глав.составляющая конф-ции. Состав счетов определяет методология учёта и влияет на все эл-ты конфигурации, связ-е с бухгалтерией. В состав стандарт. конфигурации, как пр-ло входит 1 план счетов ,но м.орг-ть парал-й учёт с исп-ем неск-х планов. Св-ва счетов, определяемы конфиг-ей: состав субсчетов, орг-я валютного и колич. Учёта, тип счёта по отнош.к балансу, вид счёта, орг-я аналитич.учёта.
3) перечисления – предназначены д/аналитич.учёта по фиксирован-му набору знач-й,изм-е кот-го возможно только в конфигураторе
4) справочники – предназначены д/ведения аналитич.учёта с набором знач-й, задаваемых польз-лем (напр, список мат-в, осн-х ср-в, сотрудников…). Спр-ник – это одно- или многоуровн-й список, позв-щий польз-лю вводить, хр-ть и получать инф-ю, структ-руя её в виде дерева.
