- •12 Cals-технологии.
- •13 Достоинства и недостатки различных классов корпоративных информационных систем
- •14 Соотношение классов корпоративных систем, их развитие с учетом времени и сложности разработки
- •16 Основные возможности и характеристики программы Project Expert
- •17 Общая схема составдение бизнес плана и анализа эф-ти с помощью проги Project Expert
- •18 Осн задачи, решаемые Project Expert
- •19 Анализ чувствит-ти инвестиц проекта с помощью проги Project Expert
- •37. Состав технологич.Платформы 1с:предпр-е.Понятие конфигурации
- •38.Режимы работы 1с: Предпр-е:
- •39. Инстр-ты настройки и ср-ва организации учёта с-мы 1с: Пр-е
- •40. Виды журналов в 1с: Пр-е
- •32. Методы защиты инф-ии:
- •52. Оценка эффективности ит:
- •53. Мобильный марк-г в ис предпр-я
- •51. Тенденции разв-я кис
- •34.Стенография как сп-б защиты инф-ии
- •31. ИТпреступность в банк.Сфере
- •35. Сравнительная хар-ка стенограф-х методов
- •1. Пон и класс-я ис
- •2. Виды зад реш с пом ис
- •3. Стру обесп-е ис
- •8. Отличия mrp и erp
- •22. Функции и задачи Marketing Expert
- •23. Карта рынка в Marketing Expert
- •28. Понятия идентификации и аутентификации
- •24. Swot-анализ в Marketing Expert
- •25. Сегментный анализ в Marketing Expert
- •26. Анализ доходности в Marketing Expert
- •27. Информационная безопасность: осн понятия
- •29. Угрозы безопасности ис: понятие и класс-ция
- •41.Операции и типовые операции в 1с: Предприятие
- •42.Документы и бланки в программе в 1с: Предприятие
- •43.Разновидности отчётов в программе 1с: Предприятие (стандартные, регламентированные, специализированные)
- •44.Характеристика составных частей конфигурации 1с: Предприятие: (структура метаданных, набор пользовательских интерфейсов и прав)
- •45. Сервисные средства и средства программирования 1с: Предприятие
- •46. Понятие систем поддержки принятия решений(сппр) и процедура их работы
- •47. Базовые типы задач, решаемых с помощью систем поддержки принятия решений
- •49. Клиент-серверные технологии. Разновидности клиент-серверных архитектур
- •48. Требования к системам поддержки принятия решений (сппр)
- •50. Требования к корпоративно информационным системам (кис) и законы их развития
14 Соотношение классов корпоративных систем, их развитие с учетом времени и сложности разработки
Соотношение различных классов КИС
ERP II
E
MRP
MRP II
ERP
Общее представление о развитии КИС с учетом времени возникновения и сложности разработки
ERP II
ERP
MRP II
MRP
сложность
возникновение
21 век
90-е
80-е
60-е
В настоящее время внимание уделяется не расширению, а углублению уже имеющейся функциональности КИС
15 BPM-системы
Business Performance Management (управление эффективностью бизнеса).
Эти системы предназначены для руководителей высшего звена. Они позволяют оценить общую ситуацию на предприятии, направление развития, приоритетность задач развития, внешние угрозы.
В основе концепции находится идея непрерывного цикла управления, включающего:
1) определение целей развития
2) моделир-е факторов, влияющих на достижение целей
3) планир-е действий, ведущих к достижению целей
4) мониторинг ключевых показателей эф-ти и их отклонения от плана
5) анализ достигнутых результатов, позвол-ий выявить скрыт резервы повыш-я эфф-ти
6) составление финансовой и управ отчетности, помогающ рук-лям принимать эк обосн-ые упр-ие решения
В послед время популярно исп-ие сбаланс с-мы пок-лей BSC (Balanced Score Card). Она вкл-ет 4 группы пок-лей: финансы, клиенты, внутр процессы, опред эф-ть д-ти компании, обучение и карьерн рост персонала
BPM-системы предст собой надстройку над ERP, позволяют реализовать методы сбалансир с-мы пок-лей и интегрируют получаемую от ERP-систем информацию для решения задач анализа и стратегич планирования
Компоненты BPM-системы:
1) моделир-ие бизнеса
2) планирование, бюджетирование и прогнозирование
3) финансовая и консолидир отчет-ть
4) модуль, решающий аналитич задачи, позвол собирать инфу из разнород источников, структурировать ее
16 Основные возможности и характеристики программы Project Expert
PE- автоматизир система финн моделир-я, планир-я и анализа эф-ти инвестиц проектов на основе имитац модели денежн потоков. Позвол строить и анализ-ть проекты на срок до 50 лет, делать расчеты финн пок-лей по месяцам, учитывать рабочие и нерабочие дни.
Инвестиц проект м включ-ть до 16 тыс этапов. Система позволяет рассчитывать вар-ты продаж для 16 тыс продуктов и учесть до 16 тыс издержек на 1 продукт.
PE генерирует осн фин отчеты:
- отчет о прибылях и убытках
- баланс
- отчет об исп-ии прибыли с представлением данных по месяцам, кварталам или годам
- cash flow (денежн потоки)
Система автоматич предст данные, хар-щие эф-ть проекта в целом:
- простой и дисконтированный п-д окупаемости
- Индекс прибыльности
- Чистый дисконтированный доход
- Внутр норма доходности
- Более 30 фин коэ-тов, характер-щих разл стороны проекта
Система позволяет проводить анализ чувствительности по более чем 10 пок-лям (напр объем продаж)
Программа позвол-ет установить различ ур-ни доступа для разных пользователей. Стр-ра меню не предполагает строго упорядоченной работы, т е пользователь м начинать работать с любого модуля, переходить к любому другому модулю, возвращаться к уже заполненным данным
РЕ позволяет строить самые разные графики и диаграммы. Вся графич инфа м б рассчитана.
РЕ-закрытая система. Пользователь вводит исходную инфу и получ итоговые рез-ты, при этом процедура расчета не отображается. Но имеется возм-ть генерации пользовательских отчетов.
