- •С.А. Дробышевский История политических и правовых учений Учебное пособие
- •Предисловие
- •Г л а в а 1. Введение в историю политических и правовых учений
- •1.1. Предмет учебной дисциплины
- •1.2. Критерии оценки политико-юридических доктрин
- •Г л а в а 2 . Древнейшее политическое знание
- •2.1. Политические идеи в нецивилизованном обществе
- •2.2. Закономерности политической организации общества в произведениях Гомера
- •2.3. Древнегреческий поэт VII в. До н.Э. Гесиод о качествах образцового политического руководителя и правилах примерной жизни в государстве
- •2.4. Политические деятели Древней Греции VII-VI вв. До н.Э. О закономерностях государственной организации
- •Список литературы
- •3.2. Политическая доктрина в древнеиндийском трактате «Артхашастра»
- •Список литературы
- •4.2. Платон о государстве, праве и политике
- •4.3. Политическое учение Аристотеля
- •4.4. Ксенофонт Афинский о политическом управлении
- •Список литературы
- •Г л а в а 5 . Греко-римское политическое знание
- •5.1. Полибий о закономерностях государственной организации
- •5.2. Эпикурейство и стоицизм как направления политической идеологии
- •5.3. Лукреций и Цицерон о государстве и праве
- •Список литературы
- •6.2. Исламская политическая доктрина
- •Список литературы
- •Г л а в а 7 . Европейская политическая мысль конца XV-XVI вв.
- •7.1. Учение о политике н. Макиавелли
- •7.2. Ж. Боден о государстве и политическом управлении
- •Список литературы
- •Г л а в а 8 . Теоретические представления о государстве и праве в западноевропейском обществоведении XVII в.
- •8.1. Политическое учение б. Спинозы
- •8.2. Основы теории государства и права т. Гоббса
- •8.3. Д. Локк о политической организации общества и правлении
- •Список литературы
- •Г л а в а 9 . Политико-юридическое знание в западной европе и сша в XVIII в.
- •9.1. Ш. Монтескье о государстве и праве
- •9.2. Политические идеи ж.Ж. Руссо
- •9.3. И. Кант о закономерностях государства и правовом регулировании
- •9.4. Политические воззрения т. Джефферсона
- •9.5. Статьи «Федералиста» как памятник политической мысли
- •Список литературы
- •10.2. Д. Остин о политической организации общества и праве
- •10.3. Г. Гегель о государстве и праве
- •10.4. Политические воззрения к. Маркса и ф. Энгельса
- •Список литературы
- •Г л а в а 11 . Европейская политическая мысль второй половины XIX в.
- •11.1. Д.С. Милль о формах правления
- •11.2. Политические идеи р. Иеринга
- •11.3. Г. Спенсер о политически организованном обществе
- •11.4. Ф. Ницше о государстве, праве и политике
- •11.5. Б.Н. Чичерин о государственной организации и правовом регулировании
- •Список литературы
- •Г л а в а 12 . Теоретические представления о государстве, праве и политике первой половины XX в.
- •12.1. М. Вебер о государстве и политике
- •12.2 Л. Дюги о закономерностях политического властвования
- •12.3. Е. Эрлих о политико-юридических явлениях
- •12.4. П.И. Новгородцев о фундаментальных вопросах политической теории
- •Примечания
- •12.5. Л.И. Петражицкий о праве и законности
- •12.6. Г. Моска о политической теории и практике
- •12.7 Разработка проблем общей теории государства и права в трудах р. Паунда
- •Список литературы
- •Г л а в а 13. Из классической юриспруденции второй половины хх в.
- •13.1. Учение о праве г. Харта
- •13.2. Вопросы теории государства и права в трактовке л. Фуллера
- •13.3. Г. Кельзен о государстве и праве
- •Список литературы
- •Оглавление
4.4. Ксенофонт Афинский о политическом управлении
Ксенофонт Афинский - видный древнегреческий политолог, один из учеников Сократа. Ксенофонт придерживался мнения, что политическому деятелю нужно быть сведущим в науке управления людьми вообще, поскольку политическое управление - вид социального управления и подчиняется общим закономерностям последнего. Поэтому Ксенофонт сформулировал ряд правил руководства людьми, следование которым, по его убеждению, поможет политическому деятелю добиться успеха. Основные из них Ксенофонт изложил в своей работе «Киропедия»:
1. Ближайшими помощниками политическому руководителю нужно брать самых квалифицированных людей в конкретных областях общественной жизни, не обращая внимания на их остальные качества, в том числе на этническую принадлежность. Однако необходимо, чтобы эти лица при испытании показали себя удовлетворяющими трем требованиям. Во-первых, они не дожидаются вызова к руководителю, а являются, стремясь обеспечить реализацию его интересов, раньше, чем их позовут. Во-вторых, не ограничиваются осуществлением приказания, а делают еще и то, что находят полезным выполнить для политического руководителя. В-третьих, им самим всегда достаточно того, что у них есть, в то время как руководителю они непрестанно стараются оказать услугу все новыми приобретениями.
2. Для привлечения к себе этих людей политическому руководителю следует одаривать их материальными и духовными благами. В случае отсутствия последних ему нужно радоваться вместе с такими подчиненными, «когда им выпадает какая-нибудь удача; проявлять сочувствие, когда с ними случается беда; ... проявлять опасения, как бы они не совершили ошибки, одновременно пытаясь предостеречь их».
3. При всяких работах политический руководитель должен быть первым в труде и в перенесении лишений.
4. Политическому руководителю нужно сделать своих ближайших помощников «более друзьями себе, чем друг другу», всячески стараясь показать им свою приветливость и в то же время немедленно реагируя на малейший случай выказывания любым из них особого рвения по исполнению работы дополнительными поощрениями и отвечая на малейшее расслабление в труде перераспределением благ тому, кто в данный момент оказался лучше.
5. Для обеспечения эффективной работы своего аппарата помощников политическому руководителю целесообразно установить порядок, при котором он выслушивает каждого из них, кто заявляет, что видел или слышал что-либо достойное внимания руководителя, и поощряет сообщившего информацию. Причем следует добиться того, чтобы все члены аппарата знали о существовании такого порядка. В этом случае политический руководитель не только будет иметь сведения обо всех готовящихся против него интригах, но и сузятся сами возможности для подобных интриг, так как все члены аппарата всегда и везде будут опасаться вести речи, неугодные руководителю.
6. Для обеспечения присутствия на совещаниях всех приглашенных целесообразно присутствующим давать самые легкие и выгодные поручения и «никогда не жаловать ничего отсутствующим».