
- •Раздел 1
- •1.1. Возникновение и развитие юридической службы на предприятии
- •1.2. Понятие и направления правовой работы
- •1.3. Организационная функция
- •1.3.1. Общие положения
- •1.3.2. Учет нормативных актов
- •1.3.3. Консультации
- •1.3.4. Претензионная и исковая работа
- •1.4. Функция координации связи
- •1.4.1. Общие положения
- •1.4.2. Управление дебиторской задолженностью
- •1.5. Аналитическая функция
- •1.6. Функция контроля
- •1.6.1. Оперативный и стратегический контроль
- •1.6.2. Методы контроля
- •1.7. Работа по укреплению и предупреждению нарушений законности
- •1.8. Участие в планировании сделок и договорная работа
- •1.9. Обеспечение сохранности имущества
- •Раздел 2
- •2.1. Система локальных нормативных правовых актов в организации
- •2.2. Учредительные документы организации
- •2.3. Локальные документы, связанные с трудовыми отношениями
- •3. Честная конкуренция
- •5. Ведение документации и отчетность
- •6. Конфиденциальность и частная информация
- •2.4.2. Бизнес-план
- •2.4.3. Бюджетное планирование
- •2.5. Локальные документы вспомогательного характера
- •Раздел 3
- •3.1. Стиль официального (делового) письма
- •3.2. Юридическая аргументация делового письма
- •3.3. Этика официального письма
- •3.4. Коллизии юридического письма
- •Синтаксические ошибки
- •1. Ошибки, связанные с несоответствием контекста и порядка слов.
- •2. Нарушение специфики употребления деепричастных оборотов.
- •Морфологические ошибки
- •3. Употребление количественных числительных в деловых письмах.
- •Лексические ошибки
- •1. Неправильное использование слов и терминов.
- •2. Неуместное или неоправданное употребление иностран ных слов.
- •3. Неправильное употребление иностранных слов
- •6. Ошибки в употреблении слов-синонимов.
- •Стилистические ошибки
1.8. Участие в планировании сделок и договорная работа
Специалисты юридической службы не всегда привлекаются к планированию сделок и нередко узнают о необходимости заключить договор с контрагентом тогда, когда этот вопрос уже решен руководством организации. На практике бывает и так, что к юристу обращаются лишь тогда, когда договор заключен без их участия, но возникла конфликтная ситуация с контрагентом по договору.
Убедите руководителя в том, что юридическую службу целесообразно привлекать на стадии планирования будущих сделок. Для чего? Именно на этой стадии оцениваются правовые последствия возможного неисполнения обязательств со стороны будущего контрагента, судебные перспективы споров, которые могут возникнуть. Это касается практически всех видов сделок, включая кредитные договоры.
На следующей стадии - заключения договоров (контрактов) - роль юридической службы трудно переоценить. Для коммерческих организаций договоры (контракты) - это основные документы, в которых реализуется вся основная деятельность.
От качества текста договора (контракта) зависит многое. Участие юридической службы в договорной работе не ограничивается визированием договора. Не менее важно обеспечить юридическое сопровождение договора (контракта): имеется в виду использование правовых средств для обеспечения выполнения договорных обязательств.
Юридическая служба организует работу или участвует в работе по предъявлению претензий к нарушителям договорных обязательств в тех случаях, когда предъявление претензий является обязательным по закону или по условиям договора. Если в претензионном порядке не удается достичь разрешения спора, то юридическая служба обеспечивает предъявление иска в судебные органы.
В тех случаях, когда к организации предъявляются претензии или иски, юридическая служба готовит самостоятельно либо с участием других подразделений отзывы по предъявленным требованиям.
Как правило, организация имеет множество договоров (контрактов) со своими контрагентами, поэтому целесообразно регламентировать порядок прохождения документации, связанной с подготовкой и заключением договоров (контрактов) и осуществлением контроля за их выполнением. Такая регламентация возможна в виде специального положения, примерный образец которого представлен в приложении 3 к настоящему изданию.
Локальный акт организации, регламентирующий организацию договорной работы и деятельность подразделений и должностных лиц, должен быть связан с подготовкой, прохождением, порядком визирования, подписания, отправления договоров, рассмотрением разногласий, контролем за реализацией договоров. При этом следует учитывать требования гражданского законодательства, в частности Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» и Федеральный закон «Об акционерных обществах», Закон Республики Беларусь «О хозяйственных обществах», о порядке совершения крупных сделок.
Важно понять, что речь идет не о бюрократизации процесса заключения договоров (контрактов), а о том, чтобы исключить случаи подписания некачественных документов, когда устанавливаются нереальные обязательства, отсутствуют сроки их выполнения, договоры (контракты) подписываются лицами, не имеющими соответствующих полномочий, не согласовываются цены на товары, подлежащие поставке, и т.п.
В случаях, когда законодательством предусматривается государственная регистрация договоров (контрактов), необходимо в локальном акте отразить, какое именно подразделение или должностное лицо
80
8!
будет
заниматься подготовкой и представлением
соответствующих материалов
для государственной регистрации.
Слабое место многих локальных актов по вопросам организации договорной работы - это недостаточная урегулированность или полное отсутствие упоминаний о контроле за выполнением договорных обязательств. При этом речь идет как о собственных договорных обязательствах, так и об обязательствах партнеров. Для контроля за выполнением собственных договорных обязательств необходимо определить конкретные службы, отвечающие за снабжение сырьем, материалами, оборудованием, производство и реализацию товаров, подлежащих поставке. Для контроля за выполнением обязательств контрагента по договору следует определить те службы, которые обязаны незамедлительно информировать руководство о случаях срыва поставок продукции на предприятие, подготавливать и передавать юридической службе материалы для предъявления претензий и (или) исков. В зависимости от конкретных условий возможен вариант, когда соответствующие службы готовят претензионные материалы самостоятельно.
Учитывая, что во многих организациях объем претензионно-иско-вой работы большой, можно рекомендовать подготовить локальный акт (приказ, распоряжение, стандарт и т.п.), регламентирующий порядок организации и ведения этой работы, или предусмотреть такой порядок в указанном выше положении о ведении договорной работы. Цель такой регламентации - определить функции структурных подразделений и должностных лиц по учету, подготовке, визированию, подписанию и направлению претензионных и исковых материалов.
Роль юридической службы в этой работе определена одной из ее основных обязанностей - защитой законных интересов предприятия. Следовательно, именно юридическая служба должна разработать методику претензионно-исковой работы с учетом конкретных условий деятельности организации. Что же касается участия в этой работе других структурных подразделений или должностных лиц, то регламентация их обязанностей обусловливается теми основными функциями, которые они выполняют (например, строительное подразделение - по договорам строительного подряда, выполнения проектных работ; служба главного механика - по договорам на ремонт оборудования; административно-хозяйственная служба - по договорам аренды нежилых
помещений, транспортная служба - по договорам на эксплуатацию подъездных путей, техническое обслуживание и ремонт техники и т.п.).
Юридическая служба также принимает участие в рассмотрении материалов о состоянии дебиторской задолженности с целью выявления долгов, требующих принудительного взыскания. В настоящее время функция юридической службы, связанная с ликвидацией долгов, очень актуальна.
В повседневной хозяйственной практике следует учитывать такие явления, как юридические риски (риск случайной гибели имущества, страховые случаи), недобросовестность партнеров по бизнесу и т.п. Все это требует тщательного учета и анализа при заключении договоров (контрактов) и их исполнении, а также при осуществлении иных актов хозяйственной деятельности. Основной формой хозяйственных связей с внешними организациями (по поставкам, подряду, перевозкам, услугам, аренде и др.) является договор, составленный в соответствии с требованиями действующего законодательства.
Автор предлагает следующие рекомендации по технологии заключения договоров.
1. Оформление договорных отношений путем обмена письма ми, телеграммами, по факсимильной связи допускается только в ис ключительных случаях - при поставках, услугах и других обязатель ствах, носящих разовый характер, и если согласованы все необходи мые условия: предмет договора, наименование, ассортимент, качество, количество, цель приобретения, цена и сроки.
Договорные отношения оформляются от имени организации. Поэтому в преамбуле договора, заключаемого руководителем филиала предприятия, должна быть следующая фраза: «ООО «Омега» в лице директора филиала, действующего на основании доверенности...» Директор филиала действует в рамках полномочий, оформленных в доверенности. При этом ссылка на номер и дату доверенности, по которой предоставлены данные полномочия на заключение договора, в заключаемых договорах обязательна.
Договоры заключаются на срок, необходимый для исполнения договорных обязательств, по усмотрению сторон. Стороны вправе продлить действие заключенного договора на тех же условиях на новый срок.
82
83
Если срок договора определен исходя из решения компетентных органов, обязательного для обеих сторон, то последние не вправе переносить сроки действия договора без согласования с этими органами.
Примерные формы договоров разрабатываются юридической службой и утверждаются руководителем организации.
Должностные лица, оформляющие договоры, обязаны поддерживать постоянную связь с юридическим отделом.
Составление проекта договора, подготовка к подписанию, отправка его другой стороне осуществляются подразделением, к сфере деятельности которого относится данный договор.
6. Оформление договора включает:
подготовку проекта или заполнение всех реквизитов имеющегося проекта договора;
согласование (визирование) проекта договора со всеми заинтересованными подразделениями:
присвоение номера договора и его регистрацию;
составление и рассмотрение протокола разногласий.
7. Все договоры обязательно визируются. Виза представляет со бой отметку должностного лица на договоре, означающую согласие с содержанием этого договора. Визирование осуществляется в следую щем порядке: руководитель подразделения-исполнителя; главный эко номист (в договорах на поставку продукции и спецификациях или про токолах согласования цен); главный бухгалтер; специалисты юриди ческой службы.
Визирование договора производится руководителем подразделения или лицом, замещающим по его приказу, с проставлением даты и расшифровкой подписи.
При отказе в визировании руководитель подразделения обязан, не визируя договор, изложить свои доводы и возражения письменно на отдельном листе.
Договоры, разработанные и предложенные контрагентами (второй стороной), направляются в соответствующие подразделения, анализи-
руются специалистами юридической службы и визируются в вышеуказанном порядке.
8. Договор составляют, как правило, в двух экземплярах. В трех экземплярах договор подписывают только в случаях, предусмотренных законодательством. Подразделение должно иметь копию договора для оперативной работы в случае отправки двух экземпляров договора для подписания контрагенту.
При решении вопросов о целесообразности заключения договора с фирмами и индивидуальными предпринимателями подразделение-исполнитель обязано проверить финансовое положение стороны по договору, ее правовой статус.
Для подтверждения правового статуса от стороны по заключаемому договору необходимо истребовать:
паспорт (копию паспорта) и доверенность лица, уполномоченного заключать договоры;
копии учредительных документов;
свидетельство (копию) о регистрации юридического лица или индивидуального предпринимателя;
извещение о присвоении УНП (для РФ - ИНН), извещение (свидетельство) о постановке на учет в налоговые органы;
- доказательства места нахождения контрагента (гарантийное письмо, договор аренды, технический паспорт собственника помещения и т.д.).
При необходимости подразделение-исполнитель обязано убедиться в сроках действия и подлинности предъявленных документов, а также потребовать от контрагента подтверждения его платежеспособности (представления мемориального ордера о движении денежных средств, выписки из реестра и т.д.) и наличия имущества на балансе стороны по договору.
При подготовке к заключению договора подразделение-исполнитель обязано принять меры к тому, чтобы сторона по договору сообщила в договоре свое полное наименование с расшифровкой аббревиатур; полный юридический адрес (почтовые, платежные и отгрузочные реквизиты, телефон, факс); наименование продукции с указанием марки, артикула, типа, ассортимента и других ассортиментных пока-
84
85
зателей;
количество поставляемой продукции с
разбивкой по периодам поставки;
порядок расчетов (в том числе бартер);
цену или порядок
ее установления. Кроме того, сторона
по договору должна обеспечить
предоставление подписанной и скрепленной
печатью спецификации
на продукцию.
При отсутствии вышеуказанных сведений подразделение-исполнитель обязано дополнительно запросить и получить их до согласования (визирования)договора.
Проект договора или подписанный обеими сторонами договор с приложением в необходимых случаях спецификаций и других документов направляют другой стороне для оформления.
В исключительных случаях для оперативного решения вопросов допускается обмен договорами по факсимильной (электронной) связи. Дополнительно договор, заключенный по факсимильной (электронной) связи, обязательно должен быть подтвержден договором, который будет иметь подлинные подпись и печать.
Получение подлинных дополнительных соглашений, спецификаций и других документов договорного характера, переданных по факсимильной связи, также обязательно.
9. При несогласии с отдельными пунктами договора заинтересованная сторона с целью изменения условий договора составляет протокол разногласий. Внесение каких-либо изменений в текст договора не допускается.
Протокол разногласий составляют в трех экземплярах, два из которых высылают другой стороне заказной корреспонденцией вместе с экземпляром оформленного договора. На всех экземплярах договора в этом случае перед подписью директора филиала или другого лица, подписывающего договор, делается надпись: «С протоколом разногласий». О высылке протокола разногласий указывают в сопроводительном письме при возврате договора.
Получив возвращенный другой стороной оформленный договор с протоколом разногласий, подразделение-исполнитель обязано обобщить результаты рассмотрения и в пятидневный срок принять меры к согласованию разногласий со стороной по договору путем составления протокола согласования разногласий, обмена письмами, телеграммами и т.д.
Следует иметь в виду, что, если в процессе заключения договора стороны не придут к соглашению, договор считается незаключенным. Это не касается договоров, заключаемых на основании актов вышестоящих органов, которые являются обязательными для обеих сторон и преддоговорные споры по которым подлежат рассмотрению в судах.
10. Подписание дополнительных соглашений к договорам производится в том же порядке, что и оформление, визирование и подписание договоров. Дополнительное соглашение может иметь место только в том случае, если договор уже заключен.
1 \. Договоры на аренду помещений должны иметь в качестве приложения дополнительное соглашение на коммунальные услуги арендуемого помещения.
В случае заключения договоров на длительный период без указания конкретного количества приобретаемых или поставляемых товаров, цены и суммы, со ссылкой на содержание этих сведений в спецификациях, спецификации подлежат оформлению, подписанию в том же порядке, что и договоры.
Вся переписка, связанная с заключением и исполнением как исходящих, так и входящих договоров, может осуществляться по факсимильной, электронной связи, заказной корреспонденцией. При этом заказной корреспонденции отдается предпочтение.
Сохранение конвертов с почтовым штемпелем, в которых доставлены документы, служащие основанием для заключения договоров, является обязательным.
14. Договор может быть изменен или расторгнут только по соглашению сторон.
Односторонний отказ от выполнения договора и одностороннее изменение его условий не допускаются, кроме случаев, прямо оговоренных в законодательстве. В случае необходимости изменить или расторгнуть договор подразделение-исполнитель направляет другой стороне по договору свои предложения с установлением срока для ответа; в установленный срок подразделение-исполнитель направляет материалы в юридическую службу для передачи дела в хозяйственный или арбитражный суд.
86
87
Поскольку в договорных отношениях между сторонами отсутствие ответа не означает согласия, то всякого рода указания в договорной переписке, например, на то, что «неполучение ответа в установленный срок считается согласием на наше предложение» или «данное письмо считать неотъемлемой частью договора», юридического значения не имеют. Во всех случаях требуется только письменно выраженное согласие.
Договоры хранятся в подразделении-исполнителе. Договор в течение четырехлетнего срока хранения находится в подразделении-исполнителе.
Контроль за исполнением договоров осуществляется подразделением-исполнителем. Учет исполнения договорных обязательств ведется в специальных журналах или на карточках специалистом подразделения-исполнителя с отражением объема сведений, необходимых для осуществления контроля и производства анализа эффективности договорной работы со стороны вышестоящего руководителя подразделения-исполнителя.
Подразделение-исполнитель ведет регистрацию всех договоров, как входящих, так и исходящих, по общим правилам делопроизводства.
Договоры регистрируются и представляются на подпись директору предприятия или лицу, уполномоченному осуществлять сделки.
Постоянный контроль за правильностью и своевременностью оплаты, за своевременным поступлением продукции, получаемой по предварительной оплате, за отгрузкой продукции осуществляет подразделение-исполнитель организации.
Анализ эффективности договорной работы, производимой подразделениями, проводится руководителями подразделений и юридической службой.
Таким образом, договорная работа должна постоянно находиться в динамике, анализироваться, реализовываться посредством изучения законодательства о договорах и обучения всех сотрудников предприятия приемам и методам правильного заключения и надлежащего исполнения договоров.
88