Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
мой отчет.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
265.35 Кб
Скачать

Стратегия оао «мособлбанк».

Стратегия развития Банка основана на идеи построения многофилиальной кредитной организации с четкой специализацией бизнеса. Приоритетным направлением деятельности является расчетно-кассовое обслуживание юридических и физических лиц, предоставление им наиболее расширенного спектра банковских услуг, построение полноценного сетевого Банка. В рамках данного документа определены позиции ОАО «МОСОБЛБАНК» на настоящий момент, рассмотрены ключевые макроэкономические тенденции и факторы внешней среды, способные оказать влияние на дальнейшее развитие Банка, а также определены миссия, стратегические цели и задачи на ближайшие годы.

Основные стратегические цели Банка.

  • Открытие сети отделений и филиалов в российских регионах, превращение Банка в многофилиальное финансовое учреждение.

  • Сохранение заметного присутствия в сегменте корпоративных клиентов.

  • Укрепление позиций в области банковского обслуживания физических лиц.

  • Активное развитие сотрудничества с финансовыми институтами и ипотечными системами.

  • Формирование диверсифицированной и устойчивой ресурсной базы.

  • Существенное увеличение капитализации Банка.

  • Внедрение международных стандартов банковской деятельности.

Конечным итогом должно стать создание современного технологичного Банка, который будет обладать разветвленной сетью точек обслуживания, оказывать высококлассные услуги клиентам и пользоваться серьезным авторитетом на рынке.

Банковская тайна.

Коммерческую тайну ОАО «МОСОБЛБАНК» составляют, не являющиеся государственными секретами сведения, связанные с технологической информацией, управлением, финансами, и другой деятельностью банка, имеющие коммерческую ценность в силу неизвестности их третьим лицам, разглашение (неправомерная передача, утечка) которых, в том числе среди сотрудников банка, может нанести банку ущерб любого характера (материальный, финансовый, деловой репутации, имиджу и прочие).

Такая информация может быть создана как сотрудниками банка в процессе выполнения ими своих служебных обязанностей, так и полученная банком от сторонних лиц либо организаций, как на бумажных носителях, так и в электронном виде в процессе электронного документооборота между ними.

Коммерческая тайна является собственностью банка, не подлежит разглашению, несанкционированной передаче, опубликованию в открытой печати, передачах по радио и телевидению.

Коммерческая тайна, являющаяся результатом совместной деятельности двух и более банков или иных организаций, может быть собственностью двух и более банков или иных организаций. Это обстоятельство должно найти отражение в договоре или ином документе (соглашении), предусматривающем ответственность за разглашение.

Коммерческая тайна, являющаяся результатом выполнения работником банка своих служебных обязанностей, составляет собственность банка и не подлежит копированию и использованию в личных целях.

Обеспечение защиты коммерческой тайны предусмотрено действующим законодательством РК и является обязательной неотъемлемой составной частью деятельности банка.

За разглашение сведений, составляющих коммерческую тайну банка, и нарушение порядка защиты таких сведений сотрудники банка, а так же лица, уволенные из системы данного банка, привлекаются к ответственности в соответствии с законодательством РК.