
- •От автора
- •Заповедь первая. Прошлое не подлежит оптимизации
- •Прошлое не подлежит оптимизации
- •Перечитывая Бальзака
- •Из жизни челноков
- •Цена заблуждения
- •Золотая амортизация
- •Вопрос на засыпку
- •Доходы и расходы отличаются друг от друга только знаком
- •Доходная прелесть коньяка
- •Трудности терминологии
- •Бремя лишних ресурсов
- •Мастера машинального доения
- •Ускользающая рента
- •Разница между доходами и расходами не так очевидна, как кажется. Доходы и расходы представляют собой сообщающиеся сосуды. Демаркационная линия между ними — условность. Заповедь третья. Время - деньги
- •Время — деньги
- •Бедная богатая родственница
- •Долговые дрожжи
- •Экономическая арифметика
- •Прибыльная благотворительность
- •Праздник неснижаемых остатков
- •Время — важнейший экономический фактор. Деньги, истраченные сегодня, стоят больше, чем деньги, полученные завтра. Ожидание прибыли убыточно. Заповедь четвертая. Собственность обременительна
- •Собственность обременительна
- •Дворец Синей бороды
- •Спасти и сохранить
- •Цена престижа
- •Дорогая халява
- •Бедные олигархи
- •Зеленый виноград собственности
- •Бойтесь собственности. Подобно современному транспортному средству, она создает не только возможности, но и опасности. Быть собственником — умение. Заповедь пятая. Налоги - тоже затраты
- •Налоги — тоже затраты
- •Сколько стоит заработная плата
- •Бизнес по-русски
- •Чужие модели
- •Бумажная прибыль
- •Налог на приличие
- •Налоговые консенсусы
- •Стоимость рождается на рынке
- •Прошлых цен не бывает
- •В плену себестоимости
- •Прибыльные затраты
- •Сколько стоит продать
- •Философский камень экономики
- •Стоимость товара не складывается из затрат на его производство. В производстве происходит только зачатие стоимости. Место ее рождения — рынок. Заповедь седьмая. Усреднение рождает химеры
- •Усреднение рождает химеры
- •Семья как способ экономии затрат
- •Ненормальные нормы
- •Косвенные гири
- •Манна земная
- •Лишние пассажиры
- •Риски имеют стоимость
- •Линия рынка
- •Безумство храбрых
- •Рынок рисков
- •Цена покупателя
- •Обмен риска на доход
- •Бухгалтерская прибыль виртуальна
- •Бухгалтерский гипноз или связь времен
- •Дочка — падчерица
- •Магия бывшего
- •Эффективный банкрот
- •Тающие активы
- •В защиту бухгалтерии
- •Ищите альтернативу
- •Отказ от альтернативы
- •Альтернатива использования
- •Альтернатива отчуждения
- •Альтернатива замещения
- •Измерение альтернативой
- •Транзакционная премия
Мастера машинального доения
Нерадивая «дочка» может позволить себе пренебрегать экономическими расчетами, надеясь на безграничные возможности материнской компании. Иначе обстоит дело, когда плохо считают организации, чье благополучие основывается на других факторах.
Бывшее оборонное предприятие вполне успешно экспортирует свою продукцию. Успешно в том смысле, что выручка от ее реализации полностью покрывает текущие затраты и начисленную амортизацию огромного количества машин и оборудования.
Смущает только одно: для производства экспортируемой продукции используется менее трети имеющихся мощностей. Оставшееся оборудование поддерживается в работоспособном состоянии в надежде на будущее.
Потрясающая экономическая эффективность? Гениальный менеджмент? Или плохо посчитанные затраты?
Скорее, последнее.
Дело в том, что продукция, пользующаяся таким спросом за пределами нашей Родины, уникальна. Ее конкурентные преимущества основаны на интеллектуальных прорывах, сделанных еще в годы советской власти. Она опережает время. И именно интеллектуальная составляющая позволяет ее производителям получать «сверхприбыль».
На самом деле, никакая это не сверхприбыль, а интеллектуальная рента. Рента, которую производитель не считает своими затратами, поскольку не платит. Что и обуславливает неэффективное экономическое поведение менеджмента.
Присваиваемую ренту от интеллектуальной собственности горе-руководители ошибочно считают доходом от хозяйственной деятельности. И направляют полученные деньги не на воспроизводство истинного источника своего благоденствия—в новые конструкторские разработки, а на поддержание избыточных производственных мощностей.
Направляют, не задумываясь о том, что через несколько лет, когда другие разработчики догонят и перегонят прошлые достижения их предшественников, избыточным станет уже весь имеющийся производственный комплекс.
А в основе этих драматических по своим последствиям решений лежит невинная, на первый взгляд, неразбериха с доходами и расходами.
Ускользающая рента
Рента вообще для нашей страны понятие запредельное. Казалось бы, что может быть проще? Рента — это доход от собственности. Если вы используете чужую собственность, вы должны платить ее счастливому обладателю. А если собственность, которую вы используете, принадлежит вам?
Когда вы, не прибегая к услугам банка, тратите на развитие бизнеса собственные накопления, вы не только экономите, не выплачивая проценты за кредит. Одновременно вы теряете тот доход, который могли бы получить, положив соответствующую сумму средств на депозит.
И этот неполученный доход является вашей реальной платой за пользование своими денежными средствами. Совершенно аналогично обстоят дела, если вашей собственностью бесплатно пользуются другие. Вы дарите им причитающуюся вам ренту. То есть несете расходы.
Именно так поступает государство, когда позволяет коммерческим структурам бесплатно эксплуатировать свою собственность. Например, недра. Оно не просто дарит природную ренту недропользователям — уменьшает свои доходы. Оно перекладывает соответствующую нагрузку (расходы) на других — увеличивает налоги на труд и капитал.
Упущенные доходы в очередной раз демонстративно превращаются в расходы. Правда, доходы упускает государство. А расходы несут его ни в чем не повинные граждане.
* * *