- •1 Назначение менеджмента организаций, его составные части. Подсистемы управления компанией.
- •2 Факторы внешней и внутренней среды организации
- •3. Принципы и методы управления. Функции менеджмента
- •4 Научные школы управления. Системный и процессный подход в управлении организацией
- •5. Характеристика личности эффективного руководителя: менеджер и предприниматель (стили руководства)
- •6.Специфика функционирования предприятий связи и тк. Особенности управления системой электросвязи. Выделенные сети связи
- •7. Типы сетей и службы электросвязи
- •8 Элементы инфокоммуникационных сетей. Архитектура построения сетей. Классификация каналов
- •10. Правовое регулирование тк. Общие принципы организации и управления всс России
- •9. Организация сетей и предприятий связи (протокол управления сетью, коммутация), их техническая эксплуатация.
- •11.Организация сетей и предприятий связи (сетями). Торговые соглашения в области тк и их влияние на регламентацию деятельности
- •12. Назначение маркетинга, его функции. Управление маркетингом в компании. План маркетинга (м)
- •13 Стратегический маркетинг и его инструменты, маркетинговые исследования. Оценка рынка компании: анализ ситуации в отрасли, входные барьеры, расчет степени проникновения.
- •14. Сегментирование; требования по выбору целевого сегмента. Критерии выбора сегмента. Оценка ёмкости рынка с учетом спроса и конкурентной среды. Факторы, влияющие на спрос. Прогноз продаж.
- •15. Цели анализа конкурентов. Конкурентная позиция фирмы. Матрица бкг
- •16. Комплекс оперативного маркетинга. Маркетинговый подход к управлению в связи. Crm – система (ориентация на клиента).
- •17. Биллинг. Компоненты авторизированной системы расчетов (аср). Интерконнект (торговые соглашения в области телекоммуникаций).
- •18. Ценовая и тарифная политика телекоммуникационных компаний.
- •19. Формирование доходов и прибыли в телекоммуникационных компаниях. Дивидендная политика.
- •20. Воспроизводство и амортизация основных средств.
- •21. Оборотные средства операторов связи. Временная ценность денег, простые и сложные проценты.
- •22. Текущие расходы оператора связи. Смета затрат на оказание услуг связи, калькуляция себестоимости. Управление текущими издержками, система «Директ-костинг».
- •23. Технико-экономические показатели деятельности телекоммуникационных компаний.
- •25. Финансовый менеджмент и бюджетирование в телекоммуникационных компаниях, последовательность этапов разработки и утверждения бюджетов, виды бюджетов.
- •25. Сущность и роль планирования. Система планов в организации. Особенности планирования в телекоммуникациях.
- •26.Этапы разработки стратегии фирмы. Миссия компании,swat-анализ. Оценка потенциала компании.
- •27.Бизнес план: назначение, цели, требование к структуре и содержанию разделов
- •28.Инвестиционное планирование. Виды инвестиций; инвестиционная политика предприятия,критерии её проведения. Сущность инвестиционного проекта его управление
- •29. Инвестиционные риски: способы оценки и технологии управления
- •30.Показатели оценки эффективности инвестиционного проекта
- •31 Источники финансирования долгосрочных инвестиций; виды лизинга мехи механизмы действия оценка цены капитала
- •32,Структура управления компании. Организация работ через взаимоотношения полномочий. Масштаб управляемости, принципы распределения полномочий
- •33.Построение организационной структуры компании. Достоинства и недостатки централизации и децентрализации управления . Рациональная структура управления.
- •34.Достоинства и недостатки структур управления :линейная, девизионная, матричная и сетевая
- •35.Этапы создания новой телекоммуникационной компании
- •5 Стадий роста компании по Ларри Грейнеру
- •37. Основы международного сотрудничества в облтелекомм
- •Основные результаты
29. Инвестиционные риски: способы оценки и технологии управления
Риск- это вероятность неблагоприятных исходов капиталовложений
Инвестиционный риск - это вероятность возникновения непредвиденных финансовых потерь в ситуации неопределенности условий инвестирования.
Инвестициооный риск является частью финансового риска, который включает в себя так же риски связанные с покупательной способностью денег.
Количественно риск оценивается с помощью экспертно- статического метода, когда оценки экспертов о вероятности наступления того или иного неблагоприятного исхода. Оценка осуществл расчетом дисперсии и ско.
Управление риском предполагает его классификацию избежание
1Фиктивных партнёров
2Диверсификация деятельности
3Самострахование
4страхование деятельности в страховой компании.
Рассчитывая вариант реализации проекта, финансист учитывает инвестиционные, предпринимательские и инновационные риски.
Риск исключить полностью невозможно, но вполне можно попытаться свести его к минимуму, для чего отказываются от каких-то видов деятельности, либо предусматривают заранее способы снижения степени риска на основе анализа рисков. Качественный анализ риска позволяет идентифицировать все возможные риски, связанные с проектом, а также факторы риска, которые разделяют на управляемые (не зависит напрямую от предприятия – экономические и политические кризисы, инфляция, конкуренция) и неуправляемые (характеризуют внутреннюю среду предприятия, на элементы которой менеджеры могут воздействовать).
Выбирая ставку дисконтирования учитывается риск по проекту, прогнозирование инфляции, минимальный уровень рентабильности инвестиций, стоимость цены капитала и ставка рефинансированиия
Чем выше ставка дисконтирования тем хуже показатели проекта
30.Показатели оценки эффективности инвестиционного проекта
Оценивая эффективность инвестиционного проекта предусматривается
Социальная эффективность проекта, Бюджетная и коммерческая
Социальная эффективность-количественнеоздание новых рабочих мест
Бюд эф-налоги
Коммерч эф-фин оценка (рассчитывается финкоэф по БДР, прогнозир-мый баланс,)
2) ЭКОНОМИЧ ОЦЕНКА ПРОСТЫЕ СТАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ
3)ДИСКОНТИРОВАННЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Чдд(ЧИСТЫЙ ДИСК ДОХОД)
ЧДД=NPV=
1<K<=
n
CF-чистая прибыль +амортизация=чистый денежный поток
2)дисконтированный срок окупаемости инвестиций – минимпериод при котором ден поток=инвестиции
3)внутренняя норма рентабильности-ставка дисконтирования при которой NPV=0 характерно для финанс прочности проекта.ю если IRR>BAC, проект принимается
4) ииндексрентабильности инвестиций
PI
Показывает сколько рублей принесет один рубль инвестиций
PI>1/
31 Источники финансирования долгосрочных инвестиций; виды лизинга мехи механизмы действия оценка цены капитала
Инвестиционные решения требуют аналитического обоснования. При формировании инвестиционного бюджета учитывают:
Размер капитальных вложений в основные средства, монтаж оборудования, землеотвод;
Средства на подготовку проекта (исследования рынка сбыта, реклама проекта, НИОКР, орг. расходы на регистрацию нового предприятия);
Размер чистого оборотного капитала – для 1-го года эксплуатации(30-70% от годовых текущих затрат).
Источники покрытия инвестиционных затрат:
Собственные средства (ранеенакопленная прибыль, увелич. уставного капитала путем доп. эмиссии акций или за счет выхода на рынок IPO – рынка ценных бумаг, личные сбережения);
Заемные средства – выпуск корпоративных облигаций, долгосрочные кредиты коммерческих банков, государства или венчурных компаний( при условии вхождения в уставной капитал – не менее 25 %);
Привлеченные средства – государственные субсидии, гранды, лизинг оборудования – долгосрочная аренда активов, косвенные вид инвестирования на опред. срок и за опред. плату.
Венчуры инвестиций входят в уставной капитал start-up (становление собственного нового бизнесв и предоставление необходимых инвестиций в виде пряого кредитного финансирования)
Резерв капитал создается за счет прибыли
Лизинг- косвенное формальное инвестирование предполагает аренду основных средств
Виды лизинга:
Финансовый лизинг – классическая форма лизинга, срок аренды совпадает с амортизационным периодом, по истечении которого право собственности переходит к лизингополучателю;
Сервисный(операционный)-заключается на срок, меньше амортизационного периода по окончании договора, объект лизинга остается на балансе лизингодателя;кратковременной пользование объектом лизинга
Возвратный лизинг – используется в случае недостатка средств, оборудование переходит к лизинговой компании и постепенно выкупается предприятием(типо ломбард).
Так как каждый источник инвестиций платный рассчитывают средневзвешанную стоимость капиталла
Wacc
A=
Ki-цена i-ого источника средств (%)
Di-доля i-ого источника средств в общей их сумме
WACCобычно сравнивают с irr(внутрення норма рентабельности инвестиций) проект принимается если wacc<irr
K акций величина девиденда
К облигаций купонная ставка облигаций
К кредит , ставка по кредиту
По налоговому кодексу разрешено списывать на себестоимость 1,5*r (реф ЦБ)
Выбор ставки дисконтирования может осуществляться в соответствии с :
Официальными нормативными системами
d=
Учет цены капитала и сущности проекта
(WACC+3%) – если приобретается аналогичное или более современное оборудование при сохранении профиля бизнеса
5% - новые мощности, связаны с действующим производством
15% - приобретение непрофильных компаний или оборудования
20% - вложения в startup –ы , НИОКР.
Рассчитывая оптимистический, пессимистический или наиболее реальный вариант реализации проекта, финансист прежде всего учитывает инвестиционные, предпринимательские и инновационные риски.
