2.2 Структура персонала зао «атомпромкомлекс»

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по отдельным категориям с плановым. Планом в данном случае является штатное расписание ЗАО «Атомпромкомлекс» которое составляется на год.

В таблице 9 представлена структура персонала по категориям работников.

Таблица 9 - Структура персонала ЗАО «Атомпромкомлекс», 2013 – 2015 гг.

Персонал	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Изменение показателей, %
				2013 г. к 2014 г.	2015 г. к 2014 г.
Всего персонала	101	100	95	99,0	95,0
Руководители	9	9	9	-	-
Специалисты	17	22	19	129,4	86,3
Менеджеры по продажам	32	30	30	106,7	-
Кассиры	18	16	16	88,9	-
Прочий персонал	25	23	21	92,0	91,3

Как видно из таблицы 9, произошло изменение структуры персонала. Так, в 2015 году численность руководителей осталась неизменной, тогда как численность специалистов снизилась до 86,3 %. В 2014 году также снизилось число менеджеров по продажам на 2 человека, однако в 2015 году их численность не изменилась.

Достаточно динамично снижается численность прочего персонала, на 8 % в 2014 году и на 8,7 % в 2015 году.

В таблице 10 представлена возрастная структура персонала ЗАО «Атомпромкомлекс» в 2013-2015 гг.

Таблица 10 - Возрастная структура персонала ЗАО «Атомпромкомлекс» в 2013-2015 гг.

Возраст персонала	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Изменение показателей, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.
Всего персонала	101	100	95	99,0	95,0
От 18 до 25 лет	36	34	35	94,4	102,9
26-35 лет	35	32	31	91,4	96,8
36 – 45 лет	12	20	17	166,7	85,0
46 – 55 лет	18	14	12	77,8	85,7

Наглядно данные таблицы 12 представлены на рисунке 1.

Рисунок 1 - Возрастная структура персонала ЗАО «Атомпромкомлекс» в 2013-2015 гг.

Как видно из рисунка 1 и таблицы 10, на предприятии за 2014 год (к уровню 2013 года) снизилось число работников в возрасте от 18 до 25 лет на 5,6 %. В 2015 году данная возрастная группа работников увеличилась на 2,9 %.

Снизилась численность сотрудников в возрасте от 26 до 35 лет. В 2014 году снижение составило 8,6 % к уровню 2013 года, в 2015 – 3,2 к уровню 2014 года.

Кроме того, в 2014 году увеличилась численность сотрудников в возрасте от 36 до 45 лет – на 66,7 %, а в возрасте от 46 до 55 лет – снизилась на 22,2 %.

В 2015 году по данным группам работников наблюдается снижение – так, численность сотрудников в возрасте от 26 до 35 лет снизилась на 3,2 %, в возрасте от 36 до 45 лет – на 15,0 %, в возрасте от 46 до 55 лет на 14,3 %.

Таблица 11 - Образовательная структура персонала ЗАО «Атомпромкомлекс» в 2013-2015 гг.

Возраст персонала	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Изменение показателей, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.
Всего персонала	101	100	95	99,0	95,0
Среднее	27	28	21	103,7	75,0
Среднее специальное	22	21	18	95,4	85,7
Неоконченное высшее	11	9	12	81,8	133,3
высшее	41	42	44	102,4	104,8

Наглядно данные таблицы 11 представлены на рисунке 2.

Рисунок 2 - Образовательная структура персонала ЗАО «Атомпромкомлекс» в 2013-2015 гг.

Как видно из рисунка 2 и таблицы 13, на предприятии неравномерная ситуация с образовательной структурой – в 2015 году число работников со средним образованием возросло на 3,7 %, а в 2015 году снизилось, составив всего 75 % от уровня прошлого года.

Численность работников со средне-специальным образованием в 2014 году снизилась на 5,6 %, а в 2015 году – на 14,3 %.

Вместе с тем, возрастает численность работников с высшим и неоконченным высшим образованием. Так, число работников с неоконченным высшим образованием увеличилось на 33,3 % в 2015 году, а число работников с высшим образованием увеличилось в 2014 году на 2,4 %, в 2015 году – на 4,8%.

В таблице 6 представлена структура работников ЗАО «Атомпромкомлекс» в 2013-2015 гг. по продолжительности стажа.

Таблица 12 - Структура работников ЗАО «Атомпромкомлекс» в 2013-2015 гг. по продолжительности стажа

Возраст персонала	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Изменение показателей, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.
Всего персонала	101	100	95	99,0	95,0
От 1 до 3 лет	35	38	41	108,6	107,9
От 3 до 7 лет	47	49	44	104,3	89,8
От 8 до 15 лет	19	13	10	68,4	76,9

Наглядно данные таблицы 12 представлены на рисунке 3.

Рисунок 3 - Структура работников ЗАО «Атомпромкомлекс» в 2013-2015 гг. по продолжительности стажа

Как видно из таблицы 14 и рисунка 3, на предприятии возрастает число работников, имеющих стаж от 1 до 3 лет – на 8,6 % в 2014 году и на 7,9 % в 2015 году.

Число персонала, проработавшего от 3 до 7 лет, в 2014 году возросло на 4,3 %, в 2015 году наблюдается снижение на 10,2 %.

Однако численность группы, имеющей стаж более 7 лет, сокращается – на 31,6 % в 2014 году и на 23,1 % в 2015 году.

В таблице 13 представлены данные о структуре персонала по полу.

Таблица 13 - Структура персонала ЗАО «Атомпромкомлекс» по полу

Возраст персонала	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Изменение показателей, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.
Всего персонала	101	100	95	99,0	95,0
Женщины	11	8	8	72,7	100,0
Мужчины	90	92	87	102,2	94,6

Наглядно данные таблицы 15 представлены на рисунке 4.

Рисунок 4 - Структура персонала ЗАО «Атомпромкомлекс» по полу

Как видно из рисунка 4, большую часть персонала составляют мужчины. При этом их численность возрастает в 2014 году на 2,2 %, а в 2015 году – сокращается на 5,4 %. Численность женщин в 2014 году сократилась на 28,3 %, в 2015 году она осталась неизменной. Это связано со снижением общей численности персонала. В таблице 16 представлена динамика показателей движения персонала за 2014 – 2015 гг.

Таблица 14 - Анализ движения рабочей силы ЗАО «Атомпромкомлекс», 2014 – 2015 гг.

Показатели	Число работников
	2014 год	2015 год
1. Число работников по списку на начало года	100	95
2. Принято работников – всего	14	23
3. Выбыло работников – всего	19	23
В том числе: - по собственному желанию - уволено за прогулы и др. нарушения	13 6	12 11
4. Число работников по списку на конец года	95	95
5. Число работников, состоявших в списочном составе в течение года	95	95

Движение рабочей силы характеризуется следующими коэффициентами, которые определяются по данным таблицы 15.

Таблица 15 - Динамика коэффициентов движения кадров ЗАО «Атомпромкомлекс» за 2014 – 2015 год

Данные	Формула для расчета	2014 год	2015 год	Отклонение в %, 2015 к 2014 г.
коэффициент оборота по приему	Где Чпр - численность принятых работников, чел. Чсп - среднесписочная численность, чел.	= 14,3	=24,2	169,2
коэффициент общего оборота	где Чув - численность уволенных работников, чел.; Чпр – численность принятых работников, чел.; Чсп - среднесписочная численность, чел	=33,8	= 48,4	143,2
коэффициент текучести кадров	где Чув – численность уволенных, чел.; Чсп - среднесписочная численность, чел.	=19,5	= 24,2	124,1
коэффициент постоянства состава	где Чст - численность работников со стажем более 3-х лет, чел.; Чсп - среднесписочная численность, чел	= 63,5	= 56,8	89,4

Как видно из данных таблицы 15, наблюдается рост коэффициента оборота по приему – на 69,2 % в 2015 году. Также возрастает коэффициент общего оборота – на 43,2 %. Коэффициент текучести кадров увеличился в 2015 году на 24,1. Это негативная тенденция, свидетельствующая о неблагоприятной ситуации с персоналом. Характеризуя причины выбытия персонала по кадровым документам (заявления об увольнении), можно отметить, что основная причина – собственное желание.