31. Предметная область коммерческой логистики и её научная база

Предмет логистики – поток (экономическая материя) в системе хозяйства.

Пересечение с политэкономией:

• в политэкономии – поток как экономический процесс, происходящий непрерывно во времени и измеряемый в единицах за некоторый период времени (теория кругооборота капитала);

• в логистике – более сложная целостность, рассматриваемая в процессе перехода от простого состояния к сложному;

Материальный поток – имеющая вещественную форму продукция, рассматриваемая в процессе приложения к ней различных логистических операций в заданном интервале.

В полит. экономии поток – экономический процесс, проходящий непрерывно во времени и измеряемый в единицах за некоторый период времени.

Первопричина товарно-денежных потоков:

• торговая сделка, которая вела к товарному обращению;

• распределительные процессы.

Основная категория логистики (ее исходное понятие), ее предмет – поток.

Логистика исследует не потоковую форму организации как таковую, а экономические потоки в системе хозяйства.

Научные основы логистики.

Наука (по Канту) – это система, упорядоченная согласно принципам.

32. Функциональные области коммерческой логистики

Концепция полного лог. цикла:

Лог. цикл – совокупность взаимосвязанных явлений, процессов, образующих законченное движение экон. потока.

Полный лог. цикл – интегрированная во времени совокупность циклов в снабжении, производстве и распределении.

Логистика снабжения.

Функциональный цикл Л снабжения – это лог. цикл исполнения заказа на поставку продукции производственного назначения.

Основные вопросы Л снабжения:

• что закупать;

• сколько закупать;

• у кого закупать;

• на каких условиях закупать.

Л снабжения включает совокупность взаимосвязанных процессов:

1. Формулировка заказа и его оформление в установленном порядке.

2. Передача заказа поставщику.

3. Выполнение заказа поставщиком (планирование графика выполнения заказа поставщиком)

4. Доставка заказа потребителям.

Основные цели:

• сокращение времени выполнения самого цикла заказа;

• повышение качества (min потери);

• уменьшение запасов в цепи снабжения => снижение запасов во всей интегрированной цепи;

• увеличение отдачи средств;

• повышение параметров надежности организации поставок;

• экономия затрат на закупку;

Классификация ресурсов в Л снабжения:

АВС-анализ (количественно-стоимостной анализ);

XYZ-анализ (по характеру потребления и точности прогнозирования изменений в потреблении);

KLM-анализ (по надежности поставки и коммерческому риску).

Внутрипроизводственная логистика (ВПЛ)

Задачи ВПЛ:

• планирование и диспетчеризация производства на основе прогноза потребности в ГП (готовой продукции) и заказа потребителей;

• разработка план-графиков производства – цехам и др. подразделениям;

• установление нормативов НЗП (незавершенного производства) и контроль за их соблюдением;

• участие в загрузке произв. мощностей;

• контроль за кол-вом и кач-вом ГП;

• контроль за себестоимостью.

Системы управления материальными потоками в организации производства:

1. Толкающего типа – система подачи материалов, узлов, деталей в произв. процессе с предыдущей технологической операции на последующую, независимо от того, нужны ли они в данное время в данном количестве на последующей технол. операции или нет.

2. Тянущего типа – система организации производства, в которой детали, материалы, полуфабрикаты и проч. подаются на последующую технол. операцию с предыдущей только по мере необходимости.

Распределительная логистика (РЛ)

Дистрибьюция – комплекс лог. функций, заключающихся в распределении конечной продукции потребителю; она связана с организацией продаж, пред- и послепродажного сервиса.

Основные вопросы РЛ:

• как упаковать;

• по какому маршруту отправить;

• нужна ли сеть складов;

• какой уровень обслуживания обеспечить.

Основные функции:

• построение самой орг.структуры;

• дислокация дистриб. баз, складов;

• транспортировка ГП;

• складирование, хранение, переработка;

• управление запасами;

• передача прав собственности;

• обеспечение сохранности и целостности товаров, страхование рисков;

• вопросы ценообразования;

Организация каналов распределения

Логистический микс – 7 правил логистики: продукт, кол-во, кач-во, место, время, потребитель, затраты.

Посредники: оптовики и розничные торговцы.

Варианты:

1. Производитель – Потребитель

2. Произв-ль – Опт.торговец – Потр-ль

3. Произв-ль – Опт.торговец – Рознич. торговец – Потр-ль