Стиль жизни

В жизни он скромен и сдержан. Он не любит высовываться вперед и блистать на светских раутах. Он лучше поработает. Эпоха Интернета, ноутбуков и коммуникаторов открывает для этого массу возможностей. И теперь вы можете видеть работающих менеджеров и в самолете и в поезде, некоторые умудряются это делать даже на новогоднем корпоративе.

Одевается он подчеркнуто сдержанно. Впрочем, для Правителя одежда очень важна. Ее главное предназначение — обозначать его статус в Системе. Армейская форма — воплощение этого в чистом виде. Удобство одежды при этом особой

64

роли не играет. Более того, неудобная одежда как-то мобилизует и придает повседневности ореол героизма.

В отличие от армии, в бизнесе и властных структурах не принято носить ордена, медали и знаки различия, поэтому их заменяют разного рода аксессуары (запонки, ручки, часы и галстуки).

Лучше всего «дух и буква» архетипа Правителя отражены в книгах Владимира Тарасова. Вот пример: «Его любят, и его боятся. Эти два самые сильные чувства идут за ним рука об руку». Лучше и не скажешь.

Прямая речь правителя

Ниже я привожу текст своей знакомой. На мой взгляд, это очень хорошая иллюстрация стратегии Правителя в действии.

Я сдержанна. Очень сдержанна в эмоциональной сфере. Проявлять по поводу и без повода свои эмоции, чувства — это примитивно. Кроме того, еще и опасно. Сдержанность — это панцирь своего рода, защита от внешней интервенции. Но это уже если рассуждать и интерпретировать. А если не погружаться в глубокий анализ причинно-следственных связей, то просто бесят меня ахи-охи, вздохи, слезы, восторги и проч. Я не практикую это сама, тем более меня раздражает это в окружающих. И еще как раздражает! Это мой мощнейший психологический аллерген! Но я не считаю себя холодной. Просто считаю дурным тоном демонстрировать окружающим те чувства, страсти и переживания, которые и меня захлестывают, как всякого другого человека.

Я стремлюсь помогать людям, покровительствовать им. Но, несмотря на предельную благосклонность, которую я проявляю, люди не тянутся ко мне, как будто в какой-то момент общения натыкаются на невидимую преграду. Можно было бы подумать, что я умышленно дистанцируюсь, что именно описанная выше сдержанность проявляется в холодном или высокомерном обращении. Однако это не так! Я всегда всячески стараюсь расположить к себе

65

собеседника, найти общий язык, оказать помощь. Тем не менее, имидж простого человека, «своего парня» мне никогда не удается. Подозреваю, многие считают меня высокомерной занудой, заносчивой выскочкой и были бы даже рады, если бы меня немножко «пообломали». Зависть — вечный спутник успеха. Кстати, никогда не испытывала этого чувства и искренне удивляюсь его существованию в палитре человеческих чувств. Нет, правда, неужели зависть существует? Я не понимаю ее смысла.

Ну, в общем, теплых близких отношений с людьми у меня не складывается, в целом я и не испытываю в этом потребности. Коль скоро я не люблю изливать душу и выслушивать взаимные излияния, я не стану задушевным другом-жилеткой.

Может быть, это еще потому, что я не люблю сплетен. Я считаю, низко обсуждать кого-либо. Мне неловко обсуждать даже свою личную жизнь и личные дела собеседника, так как я считаю: мой дом (читай — моя жизнь) — моя крепость. Не впускать же туда каждого встречного-поперечного! Оберегая свою территорию, я уважаю и территорию собеседника, поэтому мне одинаково неприятны как обсуждение личных-интимных подробностей жизни других людей, так и откровенные излияния какого-либо чрезмерно откровенного собеседника.

Вообще-то с коммуникативной компетентностью у меня все ок. Я много общаюсь с людьми по роду своей деятельности, часто выступаю публично. Считается, что мне это хорошо удается. Хотя мое ощущение — что я иногда говорю с аудиторией на инопланетном языке, о каких-то высочайших заоблачных материях, которых они не понимают. Непростительный недостаток для оратора. К сожалению, я не всегда могу спуститься до уровня слушающей меня аудитории, в общем, и не ставлю перед собой такую задачу.

Вообще, я считаю себя человеком достаточно благородным, я не опускаюсь до низких поступков, оскорбляющих человеческое достоинство. У меня есть моральные устои, принципы, которыми не поступаюсь, и я очень четко осознаю их.

66

Я люблю, когда люди меня понимают, разделяют мои идеи (ведь для меня они так просты и понятны, почему для всех это такая проблема?), в конце концов, просто прислушиваются к моему мнению. Это в действительности так, хотя большинство «прислушивающихся» делают это в силу моего проверенного временем авторитета эксперта в тех вопросах, по которым я высказываюсь, а не потому, что доверяют моей точке зрения, принимают мою жизненную позицию.

Меня раздражает глупость, и вместе с тем я одновременно отношусь очень снисходительно к проявлениям этой глупости. По принципу «Что с дурака возьмешь, кроме анализа».

А вот что действительно вызывает у меня не просто раздражение, а скорее недоумение, оторопь, даже ступор — это когда люди не выполняют своих обязанностей или нарушают субординацию. Это почти преступление, поражающее своим бессмыслием.

Мне очень нравятся люди самостоятельные, способные выполнять работу при минимальных указаниях относительно тонкостей и мелочей. Хорошо, когда человеку достаточно сказать, что сделать и минимально намекнуть, скорее, предложить, как сделать. Но он может выбрать и свой путь. Главное, чтобы цель была достигнута. Я сама умею достигать поставленных целей, самостоятельно и в команде. И приветствую это качество в других людях. Я рада, когда мои подчиненные могут освободить меня от скрупулезной проработки деталей, я не люблю вникать в дело слишком глубоко, у меня нет на это времени. Тем более если я уж начинаю вникать во что-либо, я начинаю «мудрствовать лукаво», размышлять, взвешивать, сомневаться... (Мудрец) А вот это меня выводит из себя — неопределенность, отсутствие четкости, системы. Вообще, любая неопределенность, коими так богата жизнь, вызывает у меня состояние нетерпения, близкое к аффекту. Вот ожидание тоже из этой оперы.

Я люблю планировать. Формировать будущее, его образ в своем воображении, чтобы потом реализовать его в действительности. Мне нравится использовать свои

67

интеллектуальные ресурсы для того, чтобы упорядочить хотя бы частицу вселенского хаоса. Я люблю организовывать. Когда все винтики, болтики, гаечки (читай: люди, время, деньги, материальные ресурсы) вдруг складываются в четко работающий механизм, выполняющий последовательно конкретные задачи. Я люблю, когда работа выполнена, это приятное ощущение своей значимости. Ведь механизм работал и сработал благодаря эффективному руководству. Я могу точно сказать — я не стремлюсь к власти, но как инструмент достижения цели, реализации плана — она мне необходима, и приятно осознавать, что твое влияние на людей приносит ощутимую пользу, им в том числе. Кстати, у меня проблемы с результатами. Я отслеживаю у себя тенденцию увлекаться действием, довольствуясь малым результатом. Там, где надо было бы дотянуть до огромного восклицательного знака в концовке, у меня зачастую возникает какая-то неопределенность, многоточие... Хотя, может быть, просто нет предела совершенству, и всегда кажется, что можно и нужно было сделать больше и лучше, чем сделано?

Конечно, бывают и откровенные проколы. Критика проколов для меня практически невыносима. Может, кто-нибудь слышал о каких-нибудь эффективных тренингах?

Ну, чтоб натренироваться до полного беспамятства, когда все критические замечания «об стенку горохом»? Критика сильно уязвляет мое самолюбие, это одно из явлений, которому я не нашла противоядие. Я сама знаю о своих недоработках и недочетах, о причинах каких-либо сбоев, я делаю из этого верные выводы, когда же идет указание на недостатки в моей работе или работе моих подчиненных, отдела, я словно с цепи срываюсь, я на всех парах рвусь в бой и почти себя не контролирую, поэтому сгоряча могу наговорить бог весть что. Ну это не касается высшего руководства (не потому, что я робею перед руководителем, упаси Бог меня заподозрить в страхе, я бесстрашный человек). Просто в этом случае закон субординации не позволяет мне перечить вышестоящему управленцу. Его право — указывать на недостатки. От этого процесс, естественно, не становится менее болезненным.

68

Я считаю себя уравновешенным человеком. Хотя моя жизнь полна стрессов и я практически живу на работе и живу работой, я не ощущаю душевного дискомфорта, поэтому всегда спокойно реагирую на происходящее, сколь бы форс-мажорным, напрягающим оно ни было.

Насчет работы. Мой рабочий день начинается в 7.00 и заканчивается в 22.00. плюс-минус 1,5 часа (чаще плюс, чем минус). Я работаю интенсивно, и мне это нравится. Даже для того, чтобы оставаться на месте, нужно очень быстро бежать! Я работаю и в выходные. Собственно, это уже не выходные, раз я работаю. Но я воспринимаю их так — по крайней мере, отдых заключается уже в том, что можно спокойно и размеренно поработать, никто не будет мешать. Я думаю, я могла бы жить и другой жизнью. Без фанатизма. Без напряга, форс-мажора, кипящих мозгов. Если бы у меня сложилась судьба «домохозяйки» — я думаю, я занялась бы наукой. Ведь именно форс-мажор, гонка, нехватка времени не позволяют мне глубже вникать в суть вещей, изучать их природу. Вполне вероятно, что, устав от этой мясорубки, я подамся «в горы». Но это время еще не пришло.

РЕЗЮМЕ ГЛАВЫ (КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ АХЕТИПА НА СОЗНАНИЕ ИНДИВИДА)

Здесь и далее при ознакомлении с кратким описанием важно помнить следующее. Наиболее ярко все эти характеристики проявляются, если у человека актуализирован всего один архетип из нашей троицы. Если психический бюджет поделен между двумя или тремя архетипами, интенсивность проявлений каждого из них будет ниже, а разрушительные проявления архетипа могут быть скомпенсированы.

«Этот мир можно изменить, только наведя в нем порядок, предварительно подчинив его своей воле. Ведь люди в массе своей ленивы и безответственны!»

69

Мышление:

традиционализм и консерватизм;

четкое планирование;

ответственность;

принципиальность;

воля.

Эмоции:

сдержанность в эмоциональных проявлениях;

трудности в выражении чувств;

постоянное недовольство своими достижениями.

Поведение:

властность;

перфекционизм;

трудолюбие.

70