
- •1. Общие положения 159
- •Перечень контролируемой документации утф
- •Введение: предпринимательский подход в подготовке кадров. Цели создания утф. Постановка целей и задач практики, организационные вопросы
- •Предпринимательский подход в подготовке кадров
- •Эталонная и существующая модели специалиста
- •Возможности и перспективы использования имитационного моделирования в учебных заведениях
- •История создания и функционирования учебных фирм
- •Основные положения образовательной концепции «Учебные фирмы»
- •Оценка возможностей реализации образовательной концепции «Учебные фирмы» в учреждениях образования
- •Организация утф выработка идеи, основ фирмы. Общая характеристика предприятия
- •Ход работы: Подготовка и создание организации
- •Фирменный стиль
- •Товарный знак
- •Виды товарных знаков
- •Словесные товарные знаки
- •Изобразительные товарные знаки
- •Другие обозначения
- •Комбинированные товарные знаки
- •Доменное имя, содержащее фирменное наименование, и фирменные web-сайты
- •Фирменные вывески
- •Фирменная упаковка
- •Фирменная одежда
- •Основы предпринимательской деятельности
- •Критерии выбора организационно-правовой формы
- •Особенности организационно-правовых форм предприятий
- •Какую фирму лучше открыть?
- •Общество с ограниченной ответственностью
- •Преимущества ооо
- •Недостатки ооо
- •Акционерные общества
- •Преимущества ао
- •Особенности зао и оао
- •Учредительные документы
- •Подготовка устава и других учредительных документов
- •Устав общества с ограниченной ответственностью (наименование)
- •1. Общие положения
- •2. Правоспособность общества. Предмет и цели деятельности
- •3. Имущественная ответственность общества
- •4. Права и обязанности участников общества. Исключение участника из общества
- •5. Имущество общества. Уставный капитал
- •Учредительный договор общества с ограниченной ответственностью (наименование)
- •1. Уставный капитал общества и доли его участников
- •2. Совместная деятельность учредителей по созданию общества
- •3. Состав органов общества
- •4. Распределение прибыли между участниками общества
- •5. Выход участника общества из общества
- •6. Действие учредительного договора
- •7. Подписи учредителей
- •Протокол Общего собрания учредителей о создании
- •Государственная регистрация фирмы. Лицензирование деятельности
- •Тема 1.5. Организационная структура утф.
- •Регистрация организаций
- •Этапы регистрации ооо
- •Определение юридического адреса
- •Заверение подписи у нотариуса
- •Уплата госпошлины
- •Оплата уставного капитала
- •Сдача документов на госрегистрацию
- •Постановка на налоговый учет
- •Открытие в банке расчетного счета
- •Отказ в государственной регистрации
- •Покупка и регистрация кассового аппарата
- •Как оформить покупку ккм
- •Где купить контрольно-кассовую машину
- •Какие документы нужно взять у продавца
- •Документы, которые нужно взять при покупке кассового аппарата
- •Как поставить ккм на учет в налоговой инспекции
- •Перечень моделей контрольно-кассовых машин, разрешенных для использования
- •Как продать кассовый аппарат
- •Как работать без контрольно-кассовой машины
- •Разрешения, сертификаты, лицензии
- •Разрешение на открытие собственного дела
- •Сертификат соответствия
- •Лицензии
- •Перечень видов деятельности, на осуществление которых требуются лицензии (ст. 17 Федерального закона от 08.08.01 n 128-фз)
- •Пример заполнения карточки регистрации контрольно-кассовой машины
- •Открытие расчетного счета Изменения в работе с банками
- •Почему правила изменились
- •Какие нужны документы для открытия расчетного счета...
- •...Юридическому лицу
- •Что нужно для открытия счета по депозиту
- •Заверить копии можно в банке
- •Что изменилось в карточке с образцами подписей и оттиска печати
- •Организационная структура утф. Функциональные обязанности подразделений утф
- •Методы формирования кадрового состава
- •Проектирование структуры организации
- •Линейная организационная структура
- •Функциональная организационная структура
- •Адаптивные структуры
- •Факторы проектирования организаций
- •Влияние некоторых компонентов технологии на проектирование организации
- •Этапы проектирования организации
- •Группировка функций при создании организационной культуры
- •Этапы организационных изменений Современные тенденции реформирования организационной структуры
- •Организационная структура предприятия
- •Линейно-функциональная организационная структура
- •Достоинства и недостатки основных видов организационных структур
- •Коммерческая тайна
- •Сведения, составляющие коммерческую тайну
- •Механизмы защиты коммерческой тайны
- •Должностные обязанности сотрудников утф. Фонд оплаты труда
- •Какие кадровые документы должны быть на предприятии
- •Перечень кадровых документов
- •Правила внутреннего трудового распорядка
- •Положение об оплате труда
- •Система премирования
- •Налогообложение
- •Депремирование
- •Штатное расписание
- •Преимущества документа
- •"Вилка" в окладах
- •Должность реальная или виртуальная
- •Изменения в штатном расписании
- •Общество с Ограниченной Ответственностью "Шериф" Приказ
- •О внесении изменений в штатное расписание
- •Штатный список (расстановка)
- •Штатный список
- •Ведение кадровой документации
- •Документы, определяющие структуру и штат предприятия Структура и штатная численность
- •На частных предприятиях наиболее распространенным является структурирование на отделы. Положения о структурных подразделениях
- •Положение об оплате труда и премировании
- •Штатное расписание и штатная расстановка
- •Документация утф
- •Порядок оформления приема на работу
- •Заключение трудового договора
- •Трудовой договор
- •Трудовая книжка
- •Прочие кадровые документы
- •Процедура оформления на работу
- •Порядок приема на работу директора
- •Подача сведений в налоговую инспекцию
- •Перечень работ, выполняемых работниками, с которыми работодатель может заключать договоры о полной материальной ответственности
- •Перечень должностей, замещаемых работниками, с которыми работодатель может заключать договоры о полной материальной ответственности
- •Документы по заработной плате
- •Табель учета рабочего времени
- •Ведомость для начисления заработной платы
- •Лицевой счет
- •Прочие документы
- •Формирование личного дела
- •Организация работы бухгалтерии утф Организация работы бухгалтерии утф. Описание учетной политики, применяемой на предприятии
- •Организация бухгалтерской службы
- •Положение о бухгалтерской службе предприятия
- •Общие положения
- •2.Основные задачи, стоящие перед бухгалтерской службой организации
- •Функции бухгалтерской службы
- •4. Обязанности бухгалтерской службы
- •5. Права бухгалтерской службы
- •6. Ответственность бухгалтерской службы
- •7. Взаимоотношения бухгалтерской службы предприятия с другими подразделениями
- •8. Структура бухгалтерской службы
- •Должностная инструкция бухгалтера
- •1. Общие положения
- •2. Квалификация
- •3. Обязанности
- •4. Права
- •5. Ответственность
- •Учетная политика предприятия
- •Учетные регистры
- •График документооборота
- •Упрощенная система налогообложения
- •Положение о бухгалтерии
- •1. Общие положения
- •2. Основные задачи бухгалтерии
- •3. Основные функции бухгалтерии
- •4. Права и ответственность
- •Пример оформления распорядительного документа об утверждении учетной политики организации
- •Об учетной политике оао "Надежда"
- •1. Бухгалтерский раздел учетной политики
- •2. Раздел учетной политики для целей налогообложения
- •3. Главному бухгалтеру
- •Документы в бухгалтерском учете, их значение и классификация. Документооборот в бухгалтерском учете
- •Документирование хозяйственных операций и организация документооборота в бухгалтерском учете
- •1. Основные требования, предъявляемые к документам
- •2. Виды документов
- •3. Организация документирования хозяйственных операций как элемент учетной политики предприятия
- •5. Порядок организации документооборота
- •6. Основные нормативные документы, регламентирующие порядок документирования хозяйственных операций и организации документооборота
- •Образец приказа по утверждению графика документооборота Общество с ограниченной ответственностью "Зуболит" Приказ n 2 г. Москва 5 января 1999 г.
- •Бизнес-план утф
- •Сущность и цель разработки бизнес-плана
- •Требования к бизнес плану и рекомендации по его составлению, разработанные Федеральным Фондом поддержки малого предпринимательства Общие положения
- •2. Описание предприятия
- •3. Описание продукции (услуг)
- •4. Анализ рынка
- •5. Производственный план
- •6. План сбыта
- •7. Финансовый план
- •8. Анализ чувствительности проекта
- •9. Экологическая и нормативная информация
- •1. Резюме.
- •2. Характеристика товара.
- •4. План маркетинга.
- •5. План реализации.
- •Функционирование утф составление бухгалтерских документов по хозяйственным операциям и расчеты за отчетный период
- •Индивидуальные задания по теме: « составление бухгалтерских документов по хозяйственным операциям и расчеты за отчетный период»
- •Классификация активов по времени использования
- •Сальдовая оборотная ведомость по счетам учета за январь 200___г.
- •Маркетинговая деятельность утф и организация заказов
- •Маркетинговые исследования
- •Маркетинговые исследования при разработке бизнес-планов
- •Рисуем бизнес-план
- •Торговые точки, как объект исследования
- •Бизнес-план
- •Краткая характеристика бизнеса на 01.12.2004 г.
- •Прайс-листы и каталоги продукции утф
- •Процесс осуществления сделок. Договорные отношения. Формы расчетов
- •Договорные отношения предпринимателей с хозяйствующими партнерами
- •Договор является формой обеспечения законности осуществления сделок.
- •Структура договора
- •Работа в сети с другими утф
- •Адресование писем
- •Бутурлиновский механико-технологический колледж
- •Бутурлиновский механико-технологический колледж
- •Руководителю
- •Колледжам …..
- •Директорам ………
- •Формы обращения
- •Этикет составления корреспонденции
- •Терпение
- •Переговорный процесс и что на него влияет
- •Подготовка
- •Определение финансового результата. Анализ взаимосвязи «затраты-объем-прибыль» расчет налогов и составление налоговых деклараций
- •Затраты и их классификация
- •Анализ соотношения "затраты - объем - прибыль"
- •Количественный подход к анализу единственного изделия
- •Стоимостный подход к анализу единственного изделия
- •Количественный подход к анализу нескольких продуктов
- •Стоимостный подход к анализу нескольких продуктов
- •Маржа безопасности
- •Структура затрат
- •Операционный рычаг
- •Основные допущения анализа безубыточности
- •Операционный рычаг в руках финансиста
- •Стандартные условия задачи
- •Цифры расскажут все
- •Операционный рычаг управления прибылью
- •Колебания прибыли в зависимости от объема продаж
- •Леверидж для товарных групп
- •"Для упрощенного расчета рычага можно использовать ms Excel..."
- •Правила этикета и трудовой дисциплины
- •Социометрия в группе
- •Образец социоматрицы
- •II этап
- •II этап
- •Атмосфера в группе (ф.Фидлер – ю.Л. Ханин)
- •Привлекательность группы
- •1. Как вы оценили свою принадлежность к коллективу?
- •2. Перешли бы вы в другую группу, если бы представилась такая возможность (без изменения материальных условий?)
- •3. Какие отношения между сотрудниками в вашей группе?
- •4. Каковы взаимоотношения сотрудников с руководителем?
- •5. Каково отношение к делу в коллективе?
- •Люди в организации, что нужно знать о групповом сотрудничестве, чтобы обеспечить успех своего дела
- •Формальные и неформальные группы
- •Формальные группы
- •Причины вступления в группу
- •Становление группы: жизнь и функции неформальных групп в формальных структурах
- •Типы конструктивного поведения в группе
- •Неформальная группа как с ней работать:
- •Управление утф в период работы
- •Методика оценки ролевого поведения в управленческой команде
- •Руководство людьми. Как работать с перссоналом, чтобы добиться для фирмы максимального успеха
- •Как эффективно использовать влияние путем убеждения
- •Личность руководителя
- •Качества менеджера и их ранги
- •Роль и функции лидера в отношение межличностных взаимодействий в коллективе
- •Поведение лидера (стиль управления)
- •Автократ, демократ, либерал
- •Ориентация на работу и ориентация на человека
- •Стиль руководства и сетка поведения грид Блейка и Мутона
- •“Страх перед бедностью”
- •1.9. “Дом отдыха”
- •5.5. “Организация”
- •9.1. “Авторитет - подчиненные”
- •9.9. “Команда”
- •Контроль
- •Правило Ньюмена по эффективному контролю
- •Итоги работы утф зачетное занятие. Итоговая презентация
- •Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности утф
- •Задание:
- •Анализ размещения, состава и структуры активов
- •Задание:
- •Анализ размещения, состава и структуры источников средств
- •Анализ финансовой устойчивости организации
- •Система коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость организации
- •Система коэффициентов платежеспособности
- •Значение коэффициентов деловой активности
- •Организация экономического анализа по данным учета
- •Информационное обеспечение экономического анализа в системе учета
- •Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности с использованием финансовых коэффициентов
- •Анализ платежеспособности и ликвидности по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности
- •Анализ финансовой устойчивости по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности
- •Анализ деловой активности и рентабельности по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности
- •Особенности методики финансового анализа
- •Показатели анализа финансового состояния организации
- •Оформление папки утф (отчета) по отделам
- •Анализ результатов деятельности утф (подведение итогов практики)
Анализ соотношения "затраты - объем - прибыль"
В основе анализа соотношения "затраты - объем - прибыль" лежит отчет о прибылях и убытках. Однако данные для такого анализа нельзя взять напрямую из традиционного отчета; каждая статья расходов, указанная в отчете, должна быть проанализирована с позиции определения ее постоянных и переменных составляющих, причем постоянная часть должна отражать итоговые данные за период, а переменная - долю или процент от выручки. Тогда отчет о прибылях и убытках приобретает вид маржинального отчета, применяемого в системе учета затрат и калькуляции себестоимости по переменным затратам.
Рассмотрим в общих чертах, что представляют собой системы калькуляции по полным и переменным затратам. Под себестоимостью продукции (работ, услуг) в западной учетной практике традиционно понимается производственная себестоимость, в которую включаются прямые материальные затраты, прямые трудовые затраты и производственные накладные расходы. Непроизводственные накладные расходы, как правило, рассматриваются как затраты периода и не относятся на заказы, а списываются на себестоимость продаж. Себестоимость, рассчитанная подобным образом, получила название полной себестоимости (absorption costing, full costing или conventional costing).
Сложности и ограничения, связанные с включением производственных накладных расходов (особенно постоянных) в себестоимость продукции (работ, услуг), в начале 30-х годов прошлого века предопределили разработку системы калькуляции сокращенной (неполной) себестоимости. Тогда же появились американский метод калькуляции сокращенной себестоимости, имеющий две основные разновидности - калькуляцию по прямым затратам (direct costing) и по переменным затратам (variable costing), и его британский аналог - калькуляция по предельным издержкам или маржинальная калькуляция (marginal costing). В ряде других европейских стран (Германия, Франция и др.) системы калькуляции сокращенной себестоимости также получили достаточное развитие. Хотя концептуально три упомянутых выше термина представляют собой разные понятия, с практической точки зрения их можно считать синонимами.
Наиболее широко применяемая разновидность калькуляции сокращенной себестоимости по существу основана на различиях между постоянными и переменными составляющими себестоимости. Согласно системе калькуляции по переменным издержкам в себестоимость продукции включаются все переменные производственные расходы, в том числе прямые материальные затраты, прямые трудовые затраты и переменные производственные накладные расходы. Постоянные производственные накладные расходы, а также административные и коммерческие расходы в качестве периодических затрат относятся на себестоимость продаж. Суть данной системы точнее отражает термин "variable costing" (калькуляция себестоимости по переменным издержкам), однако для ее обозначения применяется и уже устоявшийся термин "direct costing" (на практике переменные производственные накладные расходы как бы включаются в прямые издержки, хотя фактически они все равно распределяются) и даже двойной термин "direct/variable costing". В России такой тип калькуляции сокращенной себестоимости больше известен под названием "директ-костинг".
Важной составляющей системы калькуляции себестоимости по переменным издержкам является показатель маржинального дохода (contribution margin); в российской научной литературе встречается также перевод данного термина как "прибыль покрытия" или "вклад". Прежде всего следует отметить, что существует прямая связь между переменными издержками на единицу продукции и продажной ценой, поскольку продажная цена и есть цена за единицу продукции. Переменные (или предельные) издержки на единицу продукции показывают дополнительные издержки на производство, а продажная цена - дополнительный доход от продажи каждой последующей единицы продукции. Таким образом, полученная разница отражает дополнительную прибыль от производства и продажи каждой последующей единицы продукции. Данный показатель получил название маржинального дохода на единицу продукции.
Поскольку постоянные издержки остаются неизменными при производстве дополнительных единиц продукции (пока не наступает необходимость задействовать дополнительные производственные мощности), совокупные издержки увеличиваются лишь за счет своей переменной части. Поэтому именно маржинальный доход на единицу продукции демонстрирует возможное увеличение прибыли компании при производстве и продаже еще одной единицы продукции. Соответственно маржинальный доход в целом по компании представляет собой разницу между выручкой от продаж и переменными издержками. Именно маржинальный отчет о прибылях и убытках, составленный с выделением маржинального дохода, представляется наиболее предпочтительным для целей анализа.
Существуют два основных подхода к анализу соотношения "затраты - объем - прибыль": количественный и стоимостный. Согласно первому подходу объем продаж выражается в количестве проданных единиц, а второму - в сумме полученной выручки.