Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
учебная практика.docx
Скачиваний:
8
Добавлен:
19.03.2016
Размер:
92.27 Кб
Скачать

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное Государственное Бюджетное Образовательное Учреждение

Высшего Профессионального Образования

«Воронежский Государственный Университет»

(ФГБОУ ВПО «ВГУ»)

Институт Заочного Экономического Образования

Кафедра Экономики и финансов ИЗЭО

ОТЧЕТ

По учебной практике

ООО «Промышленные климатические системы»

Студентка 4 курса

Направление: Бакалавр экономики

Жучкова Мария Александровна

Зачетная книжка № 18130036

Руководитель практики от ИЗЭО

Сивальнева Н. Н.

Руководитель практики от организации

Гридина Л.М.

Воронеж 2015 Содержание

МИНОБРНАУКИ РОССИИ 1

Федеральное Государственное Бюджетное Образовательное Учреждение 1

Высшего Профессионального Образования 1

«Воронежский Государственный Университет» 1

(ФГБОУ ВПО «ВГУ») 1

Институт Заочного Экономического Образования 1

Кафедра Экономики и финансов ИЗЭО 1

ОТЧЕТ 1

по учебной практике 1

Воронеж 2015 1

Содержание 2

Введение 3

1. Общая характеристика ООО «ПКС» 4

2. Анализ экономических показателей ООО «ПКС» 10

Показатели, характеризующие деловую активность предприятия, сведены в таблицу 2.4 15

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21

Список использованной литературы 23

Введение

В рыночных условиях стабильность положения хозяйствующего субъекта в конкурентной среде зависит от его финансовой устойчивости, которая достигается посредством повышения эффективности производства на основе экономного использования всех видов ресурсов в целях снижения затрат. При этом экономический анализ позволяет разработать конкретную стратегию и тактику по развитию организации.

Целью учебной практики является изучение организации системы бухгалтерского учета, а также процесса формирования первичной документации, регистров бухгалтерского учета на конкретном предприятии. Для достижения целей производственной преддипломной практики необходимо выполнение следующих задач:

- получение объективного и полного представления о направлении, его сферах и видах деятельности, ознакомление с организационной структурой предприятия, изучение учредительные и уставные документы;

- ознакомление с деятельностью организации, техническими и организационными особенностями, характером деятельности;

- ознакомление с порядком ведения бухгалтерского учета, изучение форм отчётов, применяемых организацией;

- провести анализ основных технико-экономических показателей, изучить платежеспособности и ликвидности предприятия;

- обеспечить сбор и обработку необходимого статистического материала для выполнения выпускной квалификационной работы.

Объектом исследования учебной практики является ООО «Промышленные климатические системы».

Предмет практики – бухгалтерский учет на данном предприятии.

Источниками информации для проведения анализа служат: форма №1 «Бухгалтерский баланс» за 2012 – 2014гг., форма №2 «Отчет о финансовых результатах» за 2013 – 2014гг., прочая текущая статистическая и оперативная отчетность, устав и учетная политика, первичная документация.

1. Общая характеристика ооо «пкс»

ООО «Промышленные климатические системы» расположено по адресу: 394006, Воронежская область, г. Воронеж, ул. 20-летия Октября, д. 119, оф. 414. Организация основана в 2011г. Организационно-правовая форма общество с ограниченной ответственностью. Форма собственности частная собственность. Размер уставного капитала составляет 10 000 (десять тысяч) рублей. Директором организации является Бунин Сергей Викторович.

В своей деятельности предприятие руководствуется  действующим в РФ законодательством, нормативными правовыми актами города и Уставом предприятия.

Исполнительным органом предприятия является – директор.

Целями деятельности организации является осуществление предпринимательской деятельности, а также извлечение прибыли.

Основными видами деятельности ООО «Промышленные климатические системы» согласно Устава являются:

– предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию отопительных и вентиляционных систем, систем кондиционирования воздуха, холодильного и вентиляционного оборудования;

– строительство, монтаж, пуско-наладочные работы, ремонт любых объектов гражданского, технического и промышленного назначения;

– монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений;

– производство общестроительных работ по прокладке магистральных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи, включая взаимосвязанные вспомогательные работы;

– производство строительных металлических конструкций и изделий;

– разработка проектов в области кондиционирования воздуха, холодильной техники, санитарной техники;

– торгово-закупочная и коммерческо-посредническая деятельность;

– внешнеэкономическая и внешнеторговая деятельность, экспортно-импортные операции;

– оказание консультативных, посреднических, представительных, информационных, транспортных услуг.

ООО «ПКС» предлагает большой ассортимент климатического оборудования и вентиляционных систем, предназначенного как для бытового использования, так и для осуществления вентиляции больших коммерческих и производственных комплексов, а также предоставляет полный комплекс услуг по их проектировке, установке и обслуживанию. Вся поставляемая техника, соответствует стандартам качества и безопасности и имеет все необходимые сертификаты.

Режим работы установлен на основании правил внутреннего распорядка и в соответствии действующим законодательством для работников ООО «ПКС» устанавливается пятидневная рабочая неделя продолжительностью 40 часов с двумя выходными днями (суббота и воскресенье). Часы работы предприятия с 8:00 до 17:00 с перерывом на обед с 12:00 до 13:00. Накануне праздничных дней продолжительность работы сокращается на 1 час.

Предприятие формирует и утверждает производственную структуру, штатное расписание, сметы, баланс расходов и доходов, распределение чистой прибыли и другие вопросы, относящиеся к деятельности предприятия.

Предприятие ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность в порядке, установленном действующим законодательством РФ.

Прибыль предприятия, полученная в соответствии с действующим законодательством, после уплаты налогов и др. обязательных платежей, поступает в распоряжение предприятия.

Все расчеты предприятия производятся в календарной отчетности поступления расчетных документов. Предприятие по разрешению банка определяет предельный размер наличных денежных средств, постоянно находящихся в его кассе, на текущие расходы.

Перечисления или выдача денежных средств производится по распоряжению директора и главного бухгалтера.

Промышленные климатические системы постоянно совершенствует свою работу. Благодаря этому заслуженно заработали себе репутацию надежного партнера, компании, поставляющей высококачественное климатическое оборудование и выполняющей все свои обязательства.

Клиентами организации являются строительные компании, такие как, ООО «БиС», ООО «СтройМастер», ЗАО «Воронеж-дом», ООО «Свой метр квадратный», ООО СК «Майя», ООО СК «Фасадные системы», ООО «Строй-Центр-М», ООО «Гидропожстрой». Учебные заведения: ФГБОУ ВПО «ВГУ», ФГБОУ ВПО «ВГЛТА», (ВИПС (филиал) Академии ФСО России. И ряд других компаний: ООО «Эльдорадо», ООО «Кари», ООО «ТД Мария», ООО «РАС», ООО «Русмет», ООО «Спецмонтаж», ООО «СК-Технология», ООО «Липецкое Молоко», ОАО «Борхиммаш», сеть ресторанов «Итальянский дворик», Филиал ФГУП «Рослесинфорг» «Воронежлеспроект».

Основные поставщики организации: ООО «Ассистент», ООО «ВетАрт Групп», ЗАО «Вентиляционный завод Лиссант», ООО «Мягкий климат, ООО «Евроклимат», ООО «НЕД-регион», ООО «РОВЕН-Воронеж», ООО «Техинвест», ООО «Стальнофф», ООО «Корф», ООО «Даичи-Черноземье», ООО «Эталон-комплектация», ООО «Русклимат – Воронеж»,ООО «ВЕЗА», ООО «ВКТехнология», ООО «Комплектинжиниринг».

ООО «ПКС» является официальным дилером кондиционеров Gree Electric, вентиляционного оборудования марки Kitano, TM ROVER, Ballu, Mitsubishi Electric.

Со своими заказчиками ООО «ПКС» заключает договора на поставку и монтаж систем вентиляции, а также на поставку и монтаж систем дымоудоления. Характеристика основных условий договоров с заказчиком:

- в договоре прописываются сроки работ с момента получения предоплаты;

- адрес объекта;

- общая сумма договора, а также сумма предоплаты;

- прописываются все обязанности заказчика и подрядчика;

- условия работы подрядчика;

- гарантии и форс – мажорные обстоятельства;

- в приложении договора находится смета на работы.

Рассмотрим организационную структура ООО «ПКС».

Рис.1. Организационная структура ООО «ПКС»

Как видно из рисунка 1, в компании действует линейная организационная структура. Она выражается в том, что директор является единоличным руководителем, который руководит всей компанией. В его подчинении находится руководители структурных подразделений, бухгалтерия, проектировщики, менеджеры, монтажники, водители. Такую структуру используют многие предприятия и организации.

Анализируя действующую организационную структуру ООО «ПКС», следует отметить, что отдельным звеном выделен директор. Он занимается разработкой стратегического планирования деятельности, заключает договоры, посещает выставки и конференции, налаживает контакты и связи для успешной работы фирмы; является главным распорядителей финансовых средств; контролирует и координирует работу фирмы, контролирует все управленческие решения на всех уровнях, принимает решения о приеме на работу или увольнению сотрудников.

Еще один отдел, без которого не может обойтись практически каждая компания – это бухгалтерия. В него входит главный бухгалтер, бухгалтер по заработной плате, помощник главного бухгалтера.Функции бухгалтерии: осуществление приема и контроля первичной документации; учет основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат на производство и реализацию продукции; начисление и перечисление платежей в государственный бюджет и внебюджетные фонды; отражение в бухгалтерском учете операций, связанных с движением денежных средств и товарно-материальных ценностей; подготовка данных и составление отчетности.

Главный бухгалтер – контролирует работу бухгалтерии, несет ответственность за всю сферу учета, включая подготовку отчетов для нужд управленческого учета и налоговых органов, развитие прочих отношений с банками и финансовыми институтами; обеспечивает соответствие осуществляемых хозяй­ственных операций законодательству Российской Федерации, контроль за движением имущества и выполнением обязательств. Требования главного бухгалтера по документальному оформлению хозяйственных операций и представлению в бухгалтерию необходимых документов и сведений обяза­тельны для всех работников организации. Без подписи главного бухгалтера денежные и расчетные документы, финансовые и кредитные обязательства считаются недействительными и не должны применяться к исполнению.

К заведующим структурными подразделениями относятся:

- руководитель монтажников, который распределяет их по объектам и производит контроль их работы на объектах;

- руководитель менеджеров дает им задания по поиску новых клиентов и контролирует ход их работы.

- руководитель водителей координирует их работу по доставке оборудования.

Проектировщики осуществляет разработку проектов, готовят исполнительную документацию по объектам.

Менеджеры заняты поиском новых объектов, работой с клиентами.

Монтажники осуществляет установку вентиляционных систем, кондиционеров, систем дымоудоления, а также сервисное обслуживание.

Водители – осуществляют доставку вентиляционного оборудования, осуществляют перевозку сотрудников.

Таким образом, каждый отдел, каждая должность необходима и целесообразна в компании. И если убрать какую-либо должность, на наш взгляд, сотрудникам будет сложнее выполнять свои обязанности, так как обязанности выбывшего сотрудника перейдут в разных частях на оставшихся.

Рассмотрим основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Промышленные климатические системы» с 2012г. по 2014г. (таблица 1)

Таблица 1

Основные экономические показатели ООО «ПКС» с 2012г. по 2014г.

№ п/п

Показатели

Ед.из.

Годы

Изменения (+,-)

1

2

3

2 к 1

3 к 2

1

Объем продажи

продукции

тыс. руб.

12254

17345

21988

+5091

+4643

2

Себестоимость продукции

тыс. руб.

8183

12418

15563

+4235

+3145

3

Прибыль от продаж

продукции

тыс. руб.

211

246

252

+35

+6

4

Фонд оплаты труда

тыс. руб.

1224

1860

1556

+636

-304

5

Среднесписочная

численность

чел.

12

18

15

+6

-3

6

Выработка на одного

работающего

тыс. руб.

1021

963

1466

-58

+503

7

Среднегодовая средняя зарплата

тыс. руб.

102

103

103

+1

0

8

Среднегодовая стоимость основных

производственных фондов

тыс. руб.

1200

1410

1779

+210

+369

№ п/п

Показатели

Ед.из.

Годы

Изменения (+,-)

1

2

3

2 к 1

3 к 2

9

Фондоотдача п1./п.8

10

12

12

+2

0

10

Рентабельность продаж п.3/п.1*100 %

%

1,7

1,4

1,1

-0,3

-0,3

Анализируя основные экономические показатели ООО «ПКС», можно сделать следующие выводы:

1. Объем продаж продукции растет с каждым годом, в 2013 году он увеличился на 5091 тыс. руб., в 2014 году на 4643 тыс. руб., но в сравнении с 2013 годом произошло уменьшение;

2. Себестоимость продукции в 2013 году выросла на 4235 тыс. руб. в 2014 году на 3145 тыс. руб. одним из факторов мог послужить рост курса валют, т.к. большинство товара закупается за доллары и евро;

3. Соответственно изменению объема продаж меняется и уровень прибыли предприятия: в 2013 году он увеличился на 35 тыс. руб., а в 2014 году на 6 тыс. руб.;

4. Фонд оплаты труда в 2013 году вырос на 636 тыс. руб. в сравнении с 2012 годом, и уменьшился на 304 тыс. руб. в 2014 году в сравнении с 2013 годом. Это логично в контексте изменения в 2013 году количества работников, но уже в 2014 году в связи с кризисом было сокращение сотрудников и заработной платы;

5. Среднесписочная численность работников предприятия в 2013 году в сравнении с 2012 годом возросла на 6 человек, а в 2014 году уменьшилась на 3 человека (финансовый кризис продиктовал необходимость проведения более жесткой кадровой политики);

6. Выработка на одного работающего в 2013 году снизилась на 58 тыс. руб., в сравнении с 2012 годом, в 2014 году выработка выросла на 503 тыс. руб., так как увеличился выпуск продукции (работ, услуг);

7. Среднегодовая средняя зарплата не значительно увеличилась в 2013 году 1 тыс. руб. (увеличение количества сотрудников), а в 2014 году осталась прежней;

8. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов выросла в 2013 году 210 тыс. руб., а 2014 году 369 тыс. руб.

9. Показатель фондоотдачи в 2013 году в сравнении с 2012 годом вырос на 2 тыс. руб., что свидетельствует о повышении эффективности использования основных средств предприятия в 2013 году, а в 2014 году в сравнении с 2013 годом фондоотдача осталась прежней;

10. Рентабельность продаж снизилась в 2013 году на 0,3 % , в 2014 году рентабельность снизилась также на 0,3 %, что свидетельствует о тенденции к снижению рентабельности.

В целом экономическое состояние ООО «ПКС» можно считать удовлетворительным. Такие показатели как объем продаж продукции, прибыль предприятия, среднегодовая стоимость основных производственных фондов повышаются, что говорит о положительной тенденции. Предприятию нужно принять меры по сокращению себестоимость продукции, т.к. ее увеличение отрицательно скажется на прибыли. В 2014 году наблюдается спад по сравнению с 2013 годом по прибыли от продаж, уменьшение фонда оплаты труда и среднесписочной численности работников. Здесь имеет место начавшийся финансовый кризис, который продиктовал необходимость проведения более жесткой кадровой политики. Повышение курса доллара и евро привело к снижению прибыли и увеличению себестоимости, т.к. большинство товара закупается заграницей. В этом случае предприятию можно порекомендовать развивать сотрудничество с отечественными производителями.