
- •Предисловие
- •Глава 1.Введение в науку управления
- •1.1.Понятие системы, свойства систем
- •Виды систем
- •Открытые и закрытые системы
- •Подсистемы
- •Основные специфические свойства социальных систем
- •1.2.Понятие управления, менеджмента. Философия и миссия организации
- •1) С целью ее становления и организации функционирования в заданном режиме;
- •2) С целью перевода ее (системы) в новое качественное состояние и организацию ее развития;
- •3) С целью ее замены, уничтожения всей системы или отдельных элементов, компонентов, подсистем.
- •1.3.Эволюция управленческой мысли
- •Школа человеческих отношений
- •Бихевиористские (поведенческие) теории менеджмента
- •Теория «y» имеет следующие предпосылки:
- •Процессный подход к управлению
- •Модель Врума
- •Теория справедливости (равенства) Стейси Адамса
- •Модель Портера-Лоулера (синтез теории ожидания и теории справедливости)
- •Теория постановки целей Эдвина Локка
- •Концепция партисипативного управления
- •Системный подход к управлению
- •Управление по целям (мво)
- •Ситуационный подход к управлению
- •Теория «7-с»
- •Теория «z»
- •1.4.Становление и развитие менеджмента в образовательных системах России
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 2. Система образования в Российской Федерации
- •2.1.Образовательные и педагогические системы
- •2.2.Типы и виды государственных и муниципальных образовательных учреждений (образовательных систем)
- •Перечень типов и видов государственных и муниципальных образовательных учреждений
- •2.3.Цели, задачи управления образовательными системами
- •2.4.Принципы управления образовательными системами
- •2.5.Государственно-общественная система управления образованием
- •2.6.Сравнительная характеристика состояния образования России и высокоразвитых стран Америки, Европы, Азии Состояние образования в сша
- •Уровень и ступени британской школы
- •Состояние образования в Республике Корея
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 3.Инновационные процессы в образовании Российской Федерации и управление ими
- •3.1.Инновационный менеджмент в образовательных системах
- •И нфрастурктура инноваций
- •Классификация нововведений инноваций
- •Этапы инновационного процесса
- •Методы оценки эффективности инновационных процессов
- •Система управления процессом инновацией
- •3.2.Эволюция инновационных идей в образовании
- •3.3.Управление инновационной деятельностью, развитием образовательных систем
- •Авторские школы
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 4.Управление учебно-воспитательным процессом (увп)
- •4.1.Функции учебно-воспитательного процесса
- •4.2.Базисный учебный план – основа организации учебно-воспитательного процесса
- •4.3.Нагрузка учителей, методика составления расписаний занятий. Посещение и анализ уроков
- •Методика составления расписания учебных занятий
- •4.4.Посещение и анализ уроков
- •4.5.Планирование учебно-воспитательного процесса
- •4.6.Контроль за ходом учебно-воспитательного процесса
- •Субъекты внутришкольного контроля
- •I группа
- •II группа
- •Методы и способы внутришкольного контроля
- •Планирование внутришкольного контроля
- •Правила мотивирующего контроля
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 5.Моделирование воспитательной системы образовательного учреждения и управление ею
- •5.1.Понятие содержание воспитательной системы. Цели воспитания: современная интерпретация
- •5.2.Четыре подхода к моделированию воспитательных систем
- •5.3.Система управления воспитательным процессом
- •Для того, чтобы труд заместителя директора школы по воспитательной работе был рационально организован, необходимо, чтобы в его арсенале были:
- •5.4.Самоуправление в воспитательной системе школы
- •Структура школьного самоуправления
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 6.Управление педагогическим коллективом
- •6.1. В.А. Сухомлинский о педагогическом коллективе и управлении им
- •6.2.Современные псхолого-педагогические методы управления педагогическим коллективом
- •6.3.Принципы управления педагогическим коллективом
- •6.4.Осуществление функции мотивации в управлении педагогическим коллективом
- •6.5.Методы оценки деятельности педагогических кадров
- •Метод наблюдения в классе
- •6.6.Роль педагогического совета, методических объединений, творческих групп учителей в управлении педколлективом
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 7. Директор - центральная фигура менеджмента в школе
- •7.1. Портрет эффективного менеджера
- •7.2. Требования к профессионально-значимым и личностным качествам директора школы
- •7.3.Профессиограмма директора школы Владение нормативно-правовой основой деятельности директора школы
- •Требования к профессиональной компетентности директора школы
- •Ведущие направления, структура деятельности директора школы
- •Личностные качества директора школы
- •7.4.Директор школы и его команда управления
- •7.5.Организационная культура образовательной системы
- •7.6.Управленческая культура руководителя образовательной системы
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 8.Аттестация педагогических и руководящих работников государственных и муниципальных образовательных учреждений
- •Организация и сроки проведения аттестации
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 9. Управление качеством образования
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 10.Рассказывают директора школ г. Тюмени
- •Содержание
- •I.Общие положения
- •II.Организация и сроки проведения аттестации
- •III.Аттестационная комиссия, ее состав и регламент работы
- •IV.Реализация решений аттестационной комиссии
- •К Положению о порядке аттестации педагогических и руководящих работников государственных и муниципальных образовательных учреждений
- •Словарь деловых характеристик
- •Анкета самооценки образовательного учреждения в аспекте качества образования
- •Занятость учителей иностранного языка
- •Занятость учителей физкультуры, технологии, искусства
- •Набор учебных предметов в течение учебной недели
- •Контрольная таблица занятости учителей по классам в течение недели (для контроля таблицы № 3 и контроля за нагрузкой учителя в течение одного дня)
- •Расписание на понедельник для учителей
- •Занятость учебных кабинетов в течение дня (понедельник)
- •Положение о классном руководителе
- •Круг обязанностей классного руководителя
- •I.Организация деятельности классного коллектива:
- •II. Организация учебной работы классного коллектива учащихся:
- •III.Организация внеучебной жизни классного коллектива:
- •IV.Изучение личности и коррекция в воспитании школьников:
- •V.Работа с родителями:
- •План работы классного руководителя
- •Содержание тетради классного руководителя
- •Психолого-дидактический анализ урока
- •I.Содержательный
- •II.Процессуальный
- •III.Коммуникативный
- •IV.Межличностное общение
- •Учебный план гимназии № 16 на учебный год
- •Учебный план гимназии № 16 на учебный год
- •Учебный план гимназии № 16 на учебный год
- •Циклограмма управления
- •Задачно-целевое планирование
- •Задачи педагогического коллектива на учебный год
- •Отлаживание механизма работы с одаренными детьми
- •План семинара по психологии
- •Предметный учебный план школы (вариант 1)
- •Предметный учебный план школы (вариант 1)
- •Функциональные обязанности администраторов лицея № 16 г. Тюмени Директор
- •Заместитель директора по учебно-воспитательной работе
- •Заместитель директора по учебно-воспитательной работе
- •Заместитель директора по учебно-воспитательной работе
- •Заместитель директора по учебно-воспитательной работе
- •Заместитель директора по научно-методической работе
- •Организатор учебного режима
- •Заместитель директора по административно-хозяйственной части
- •Заместитель директора по художественно-эстетическому воспитанию
- •Возможная актуальная тематика педагогических советов средних общеобразовательных школ
- •Статья 28. Компетенция Российской Федерации в области образования
- •Памятка для анализа урока
- •Деятельность образовательного учреждения по управлению качеством образования:
- •Основные показатели системы образования (образовательных учреждений всех форм собственности и ведомственной подчиненности, 1998 год)
- •Тематический план курса «Управление образовательными системами»
- •Тематический план курса «Управление образовательными учреждениями» (специализация)
- •СтруУктура,
- •И их компетенция
- •Структура, органы управления средней массовой общеобразовательной школы (900-1200 учащихся)
- •Структура, органы управления образованием г. Тюмени
- •Регламент работы управления по образованию администрации города Тюмени на 2002 год
- •Структура, органы управления информационно-методического центра (имц) г. Тюмени
- •Критерии и показатели нравственной воспитанности учащихся старших классов
Структура школьного самоуправления
Есть различные подходы к организации этой структуры. Самоуправление, как известно, начинается с классного коллектива. Как правило, из числа проявивших в делах детей, завоевавших в классе среди детей авторитет избирается совет класса. Его численность определяется, прежде всего, возможностями данного класса, наличием детей, которые проявляют склонность к управлению, к организации каких-то дел.
Некоторые считают, что ведущим в организации самоуправления в классе является принцип предметной деятельности, иначе говоря, если есть деятельность, под него формируется орган самоуправления. Если нет деятельности – нет такого органа управления. Предположим, надо провести классный вечер, то совет класса формирует актив, который проводит этот вечер. Надо провести турпоход - совет класса формирует орган, который организует этот турпоход.
Второй подход. В совете класса формируются, как правило, сроком не более года, или даже на полугодие, соответствующие сектора по видам деятельности. Например, сектор организации спортивно-оздоровительной работы, который организует спортивные соревнования, привлекает к занятиям в спортивных секциях всех учащихся, к укреплению и сохранению своего здоровья. Информационный сектор, который организует постоянную информацию учащимся о делах в школе, в городе, в области, в стране. При этом в старших классах видное место в информационной деятельности должна занимать политическая информация. Необходимо преодолеть боязнь этой деятельности в учебном заведении, она крайне необходима. Третий сектор - развитие нравственного сознания и эстетических ценностей учащихся. Также занимает видное место в деятельности классных коллективов как средних, так и старших классов. Трудовой сектор, который организует самообслуживание, субботники, озеленение территории, закрепленной за данным классом, а также различные другие дела. Примерно по этим же видам деятельности, по направлениям воспитательной деятельности, о чем мы говорили выше, следует организовывать работу ученического совета школы, используя также два различных подхода к организации этой деятельности, о которых мы только что говорили. Однако необходимо заметить, что не следует слишком увлекаться организацией различных комиссий, советов по видам деятельности. Прежде всего необходимо руководствоваться опять же принципом заинтересованности, необходимости, добровольности.
Необходимо заметить, что ни в коем случае нельзя путать функции ученического совета школы, как органа самоуправления учащихся, и совета школы, закрепленного Уставом школы, Законом РФ «Об образовании». Последний выполняет функцию управления школой, и учащиеся там выполняют представительскую функцию.
И еще одно замечание. При организации самоуправления в школе необходимо, как огня, избегать излишней заорганизованности, регламентированности по часам, дням, неделям. Работа по организации самоуправления должна быть предельно живой, предельно гибкой, деликатной и педагогически целесообразной.
Как мы уже отмечали ранее, в систему самоуправления в психологическом плане входит управление собою, то есть самовоспитание и самообразование.
Великие мыслители прошлого Конфуций, Сократ, Коменский отмечали, что главное в человеке – это умение познать себя, руководить собою и творить себя. Вот этому искусству - познавать себя, руководить собою и творить себя необходимо учить детей, привлекать к этому. К сожалению, литературы по самовоспитанию не так уж много. Интерес представляет опыт Павлышской средней школы В.А. Сухомлинского, где процесс самовоспитания начинался с панно, расположенного на втором этаже школы, с обращения: «Юноши и девушки! Вы стоите на пороге самостоятельной жизни. Чтобы стать хорошим человеком, надо воспитывать самого себя. Вдумайтесь в слова выдающихся людей о самовоспитании». А далее на этом стенде были высказывания выдающихся людей: «Снаружи тебя ничем не свяжешь, коль в натуре у тебя разнузданность» М. Горький. «Коль не можешь подчиняться, сам приказывать не смей» Давид Гурамишвили. «Все победы начинаются с победы над самим собою» А. Леонов1. Следует знакомить учащихся, особенно старших классов, с методами самовоспитания, которые использовали А.В. Суворов, Л.Н. Толстой, О.Ю. Шмидт и другие великие люди.
В организации самовоспитания учащихся большую роль может сыграть диагностика личностных качеств учащихся, которая проводится с помощью оценки и самооценки этих качеств самими учащимися. Методики такой работы разработаны, ими можно и нужно чаще пользоваться.