
- •Предисловие
- •Глава 1.Введение в науку управления
- •1.1.Понятие системы, свойства систем
- •Виды систем
- •Открытые и закрытые системы
- •Подсистемы
- •Основные специфические свойства социальных систем
- •1.2.Понятие управления, менеджмента. Философия и миссия организации
- •1) С целью ее становления и организации функционирования в заданном режиме;
- •2) С целью перевода ее (системы) в новое качественное состояние и организацию ее развития;
- •3) С целью ее замены, уничтожения всей системы или отдельных элементов, компонентов, подсистем.
- •1.3.Эволюция управленческой мысли
- •Школа человеческих отношений
- •Бихевиористские (поведенческие) теории менеджмента
- •Теория «y» имеет следующие предпосылки:
- •Процессный подход к управлению
- •Модель Врума
- •Теория справедливости (равенства) Стейси Адамса
- •Модель Портера-Лоулера (синтез теории ожидания и теории справедливости)
- •Теория постановки целей Эдвина Локка
- •Концепция партисипативного управления
- •Системный подход к управлению
- •Управление по целям (мво)
- •Ситуационный подход к управлению
- •Теория «7-с»
- •Теория «z»
- •1.4.Становление и развитие менеджмента в образовательных системах России
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 2. Система образования в Российской Федерации
- •2.1.Образовательные и педагогические системы
- •2.2.Типы и виды государственных и муниципальных образовательных учреждений (образовательных систем)
- •Перечень типов и видов государственных и муниципальных образовательных учреждений
- •2.3.Цели, задачи управления образовательными системами
- •2.4.Принципы управления образовательными системами
- •2.5.Государственно-общественная система управления образованием
- •2.6.Сравнительная характеристика состояния образования России и высокоразвитых стран Америки, Европы, Азии Состояние образования в сша
- •Уровень и ступени британской школы
- •Состояние образования в Республике Корея
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 3.Инновационные процессы в образовании Российской Федерации и управление ими
- •3.1.Инновационный менеджмент в образовательных системах
- •И нфрастурктура инноваций
- •Классификация нововведений инноваций
- •Этапы инновационного процесса
- •Методы оценки эффективности инновационных процессов
- •Система управления процессом инновацией
- •3.2.Эволюция инновационных идей в образовании
- •3.3.Управление инновационной деятельностью, развитием образовательных систем
- •Авторские школы
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 4.Управление учебно-воспитательным процессом (увп)
- •4.1.Функции учебно-воспитательного процесса
- •4.2.Базисный учебный план – основа организации учебно-воспитательного процесса
- •4.3.Нагрузка учителей, методика составления расписаний занятий. Посещение и анализ уроков
- •Методика составления расписания учебных занятий
- •4.4.Посещение и анализ уроков
- •4.5.Планирование учебно-воспитательного процесса
- •4.6.Контроль за ходом учебно-воспитательного процесса
- •Субъекты внутришкольного контроля
- •I группа
- •II группа
- •Методы и способы внутришкольного контроля
- •Планирование внутришкольного контроля
- •Правила мотивирующего контроля
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 5.Моделирование воспитательной системы образовательного учреждения и управление ею
- •5.1.Понятие содержание воспитательной системы. Цели воспитания: современная интерпретация
- •5.2.Четыре подхода к моделированию воспитательных систем
- •5.3.Система управления воспитательным процессом
- •Для того, чтобы труд заместителя директора школы по воспитательной работе был рационально организован, необходимо, чтобы в его арсенале были:
- •5.4.Самоуправление в воспитательной системе школы
- •Структура школьного самоуправления
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 6.Управление педагогическим коллективом
- •6.1. В.А. Сухомлинский о педагогическом коллективе и управлении им
- •6.2.Современные псхолого-педагогические методы управления педагогическим коллективом
- •6.3.Принципы управления педагогическим коллективом
- •6.4.Осуществление функции мотивации в управлении педагогическим коллективом
- •6.5.Методы оценки деятельности педагогических кадров
- •Метод наблюдения в классе
- •6.6.Роль педагогического совета, методических объединений, творческих групп учителей в управлении педколлективом
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 7. Директор - центральная фигура менеджмента в школе
- •7.1. Портрет эффективного менеджера
- •7.2. Требования к профессионально-значимым и личностным качествам директора школы
- •7.3.Профессиограмма директора школы Владение нормативно-правовой основой деятельности директора школы
- •Требования к профессиональной компетентности директора школы
- •Ведущие направления, структура деятельности директора школы
- •Личностные качества директора школы
- •7.4.Директор школы и его команда управления
- •7.5.Организационная культура образовательной системы
- •7.6.Управленческая культура руководителя образовательной системы
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 8.Аттестация педагогических и руководящих работников государственных и муниципальных образовательных учреждений
- •Организация и сроки проведения аттестации
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 9. Управление качеством образования
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 10.Рассказывают директора школ г. Тюмени
- •Содержание
- •I.Общие положения
- •II.Организация и сроки проведения аттестации
- •III.Аттестационная комиссия, ее состав и регламент работы
- •IV.Реализация решений аттестационной комиссии
- •К Положению о порядке аттестации педагогических и руководящих работников государственных и муниципальных образовательных учреждений
- •Словарь деловых характеристик
- •Анкета самооценки образовательного учреждения в аспекте качества образования
- •Занятость учителей иностранного языка
- •Занятость учителей физкультуры, технологии, искусства
- •Набор учебных предметов в течение учебной недели
- •Контрольная таблица занятости учителей по классам в течение недели (для контроля таблицы № 3 и контроля за нагрузкой учителя в течение одного дня)
- •Расписание на понедельник для учителей
- •Занятость учебных кабинетов в течение дня (понедельник)
- •Положение о классном руководителе
- •Круг обязанностей классного руководителя
- •I.Организация деятельности классного коллектива:
- •II. Организация учебной работы классного коллектива учащихся:
- •III.Организация внеучебной жизни классного коллектива:
- •IV.Изучение личности и коррекция в воспитании школьников:
- •V.Работа с родителями:
- •План работы классного руководителя
- •Содержание тетради классного руководителя
- •Психолого-дидактический анализ урока
- •I.Содержательный
- •II.Процессуальный
- •III.Коммуникативный
- •IV.Межличностное общение
- •Учебный план гимназии № 16 на учебный год
- •Учебный план гимназии № 16 на учебный год
- •Учебный план гимназии № 16 на учебный год
- •Циклограмма управления
- •Задачно-целевое планирование
- •Задачи педагогического коллектива на учебный год
- •Отлаживание механизма работы с одаренными детьми
- •План семинара по психологии
- •Предметный учебный план школы (вариант 1)
- •Предметный учебный план школы (вариант 1)
- •Функциональные обязанности администраторов лицея № 16 г. Тюмени Директор
- •Заместитель директора по учебно-воспитательной работе
- •Заместитель директора по учебно-воспитательной работе
- •Заместитель директора по учебно-воспитательной работе
- •Заместитель директора по учебно-воспитательной работе
- •Заместитель директора по научно-методической работе
- •Организатор учебного режима
- •Заместитель директора по административно-хозяйственной части
- •Заместитель директора по художественно-эстетическому воспитанию
- •Возможная актуальная тематика педагогических советов средних общеобразовательных школ
- •Статья 28. Компетенция Российской Федерации в области образования
- •Памятка для анализа урока
- •Деятельность образовательного учреждения по управлению качеством образования:
- •Основные показатели системы образования (образовательных учреждений всех форм собственности и ведомственной подчиненности, 1998 год)
- •Тематический план курса «Управление образовательными системами»
- •Тематический план курса «Управление образовательными учреждениями» (специализация)
- •СтруУктура,
- •И их компетенция
- •Структура, органы управления средней массовой общеобразовательной школы (900-1200 учащихся)
- •Структура, органы управления образованием г. Тюмени
- •Регламент работы управления по образованию администрации города Тюмени на 2002 год
- •Структура, органы управления информационно-методического центра (имц) г. Тюмени
- •Критерии и показатели нравственной воспитанности учащихся старших классов
5.3.Система управления воспитательным процессом
В теории и практике сложилось несколько вариантов построения управления воспитательным процессом. Первую из них можно назвать как традиционно-классическую, которая включает в себя следующие направления:
1.Сохранение и укрепление здоровья детей.
В.А. Сухомлинский в своей книге «Павлышская средняя школа» этот раздел ставит на первое место при планировании системы воспитательной работы. И это оправданно.
2.Нравственное воспитание.
Еще со времен Я.А. Коменского нравственное воспитание занимает ведущее место во всей системе воспитательной работы. Четыре координальных нравственных добродетели Я.А. Коменского – мужество, мудрость, умеренность и справедливость можно и сегодня брать в основу всей воспитательной работы. И это будет оправдано.
Л.Н. Толстой писал: «Из всех наук, которые должен знать человек, главная есть наука о том, как жить, делая как можно меньше зла и как можно больше добра». А немецкий педагог Ян Герберт писал: «Единую задачу воспитания можно целиком выразить одним словом - нравственность».
К.Д. Ушинский В статье «О нравственном элементе воспитания» писал: «Влияние нравственности составляет главную задачу воспитания, гораздо более важную, чем развитие ума вообще, наполнение головы знаниями».
Теория и практика за многие века выработали оправданные многочисленные методы, приемы, способы нравственного воспитания. Соответствующие разделы педагогики детально раскрывают эти способы. Для нашей книги важно управление этим процессом. И в этом управлении большое место занимают критерии и показатели нравственного воспитания. Нравственность прежде всего проявляется в отношениях к различным субъектам, объектам, в отношениях к действительности воспитуемого.
3.В наше время духовного кризиса общества, потери ценностных ориентаций важнейшее значение приобретает эстетическое воспитание, которое означает понимание прекрасного, умение ценить и хранить прекрасное, умение творить прекрасное, умение создавать красоту отношений между людьми.
4.Умственное воспитание.
Величайшие педагоги мира отводят этому направлению воспитания исключительно большое значение. Умственное воспитание означает формирование творческого, креативного, диалектического, логического мышления, умения анализировать, синтезировать, сравнивать, сопоставлять, что играет исключительную роль в формировании личности.
В.А. Сухомлинский отмечал, что умственное воспитание включает в себя приобретение знаний, формирование научного мировоззрения, развитие познавательных и творческих способностей, выработку культуры умственного труда, воспитание интереса и потребности в умственной деятельности, в постоянном обогащении научными знаниями, применение их на практике.
5.Формирование политической культуры.
Политическая культура – это общественное явление, которое является важнейшим компонентом демократического мировоззрения, оно выступает своеобразным показателем мировоззренческой зрелости личности и социальной группы. Политическая культура выступает ядром социализации личности. И сущность политической культуры проявляется в реализации политических знаний, чувств, взглядов, оценок, ценностных ориентаций, образцов политического поведения, личности в данный исторический отрезок времени. Во многих государственных документах, о которых мы уже говорили, высказывается необходимость целенаправленного формирования политической культуры. Однако после деполитизации, которая в начале 90-х годов была проведена (деполитизация учебных заведений), когда были распущены детские организации, вскоре вдруг все осознали, что вместе с деполитизацией мы разрушили всю систему воспитательной работы.
Видный ученый-педагог нашей страны М.М. Поташник в своей книге «Управление развитием школы» отмечает, что «после деполитизации педагоги кое-где совсем перестали заниматься развитием политической культуры учащихся. Разве это не парадокс: страна стала свободной, политика начинает быть делом миллионов людей, а молодежь, из-за опасения школы, что ее обвинят в промывке мозгов, лишается любой политической информации: мы продолжаем к сожалению, бросаться от одной крайности к другой. А сколько перегибов мы имеем в таком деликатном вопросе как отношение школы к религии: сплошь и рядом факты заигрывания со священнослужителями, их ритуальное, в интересах следования дешевой моде, приглашение на торжественное открытие инновационных школ, праздники, не имеющих отношение к религии»1.
Полагаем, что формирование политической культуры в каждом учебном заведении должно занять достойное место, иначе страна проиграет, и очень много проиграет, в деле воспитания подрастающего поколения.
6.Патриотическое воспитание.
Полагаем, что в настоящее время, в условиях продолжающегося духовного кризиса, отдельным направлением, отдельной строкой в воспитательной работе должно идти патриотическое воспитание молодежи. Ведь не случайно принята Государственная программа патриотического воспитания молодежи. Необходимо постоянно воспитывать у учащейся молодежи гордость за свою страну, воспитывать желание и готовность ее защитить, желание и готовность приумножить ее духовное и материальное богатство.
Думается, что патриотическое воспитание должно включать в себя элементы формирования толерантного сознания, то есть право каждого быть различным, формирование понимания мира между конфессиями, мира между народами, мира между народностями, социальными группами, и вместе с тем формирование величия Родины, величия своего народа. В этом, наверное, и будет заключаться задача формирования патриотического сознания.
7.Правовое воспитание.
Этому также необходимо уделять большое внимание, целенаправленное внимание. Законы, права и обязанности должен знать каждый воспитанник. Он должен владеть соответствующей правовой культурой.
8.Трудовое воспитание.
Со времен Дж. Локка и Ж.Ж. Руссо великие педагоги мира отводили очень важное значение формированию трудовых навыков в целом, трудовому воспитанию молодого поколения. Говоря о воспитании джентльмена Цельпина, основатель английского банка, великий педагог и философ Дж. Локк считал необходимым, чтобы джентльмен мог уметь работать в мастерской, гравировать, владеть лопатой, работать в саду и т.д. Эмиль Ж.Ж. Руссо должен был владеть топором, пилить, строгать, строить, и для Руссо, и для Эмиля владение трудовыми навыками было нечто большим, чем поэзией.
К сожалению, в последние годы внимание к трудовому воспитанию учащихся резко упало. Закрыты многие учебно-производственные комбинаты. В школах закрыты мастерские. Мы полагаем, что это совершенно неправильно. И считаем, что в поле зрения руководителей школы, родителей должны быть такие вопросы: «Что умеет делать воспитанник для школы, для семьи, для себя и для государства; какое место занимает физический труд в жизни; готов ли он обиходить сам себя, свою семью; готов ли он работать; и в какой мере в трудовых успехах раскрываются его силы и способности; в какой мере труд играет роль в его личной и духовной жизни.
9.Экологическое воспитание.
В последние годы, и наверное это совершенно справедливо, все большее место в воспитательной деятельности занимает экологическое воспитание. Способен ли юноша, девушка, ребенок беречь и хранить окружающие его деревья, растения, чистоту, не сорить, не портить окружающую обстановку, заботиться о посадке цветов, лесонасаждении – это и есть экологическое воспитание, вернее сказать, элементы экологического воспитания.
Мы глубоко убеждены, что в планах классных руководителей, в планах воспитателей, в планах воспитательной работы школ все эти направления должны найти достойное место, так как любые другие формы приводят к потере целых направлений воспитательной деятельности, без которых немыслима ни социализация личности, ни ее целостные формирования.
Конечно, в практическом применении эти направления каким-то образом группируются, названия как-то видоизменяются, например, вместо нравственного воспитания называют нравственно-гражданское воспитание, вместо эстетического – художественно-эстетическое, или – оздоровительно-спортивная деятельность и т.д.. Однако, чрезвычайно важно, чтобы в планах воспитательной работы все эти направления находили достойное отражение и ни при каких условиях и ни в коем случае не забывались бы.
Второй подход к осуществлению воспитательной системы, к управлению воспитательным процессом. Он разработан видным российским педагогом Н.Е. Щурковой и представлен в ее программе «Воспитание школьника». Программа Н.Е. Щурковой основана на видах деятельности. Мы называем эти виды деятельности без их детальной расшифровки, о чем можно прочитать в самой программе «Воспитание школьника». Итак:
1.Формирование ценностного отношения к Природе как общему дому человечества.
2.Формирование ценностных отношений к нормам культурной жизни.
3.Формирование представления о человеке как субъекте жизни или высшей ценности на земле.
4. Формирование ценностного отношения к социальному устройству человеческой жизни.
5.Формирование образа жизни, достойного человека.
6. Формирование жизненной позиции, развитие способностей к индивидуальному выбору жизни.
Создание программы «Воспитание школьника» обусловлено требованием времени и социально-психологической ситуации, порожденной общественно-историческим изломом. Ее основаниями являются:
педагогический взгляд на воспитание с позиции общечеловеческой культуры;
педагогическое представление о слагаемых воспитательного процесса как об освоении, усвоении, присвоении мира подрастающим ребенком, входящим в этот мир на уровне современной культуры;
определение содержания воспитательного процесса как системы отношений к ценностям достойной жизни достойного человека, а знаний и умений как средство к миру и с миром;
максимальное расширение поля воспитательного процесса до всей сферы жизнедеятельности ребенка;
поступенчатое разворачивание проблем жизни в ходе развития личности ребенка как субъекта собственной жизни;
философско-педагогическое представление о содержании жизни достойного Человека как бесконечность цепи вечных проблем жизни, решение которых не исчерпывает проблему, но ставит человека перед рядом новых бесконечных проблем, а значит представление воспитания как приобщение, приучение к самостоятельному выбору жизненного пути и образа жизни и ответственности за свой свободный мир.
На наш взгляд, задача руководителей любого образовательного учреждения заключается в том, чтобы научить, прежде всего классных руководителей, умело интегрировать идеи, которые заложены в классической теории воспитания по направлениям деятельности, а также по современной теории воспитания Н.Е. Щурковой, по видам деятельности. Они друг друга дополняют и, практически, если классный руководитель строит работу по направлениям деятельности, можно очень много взять из программы «Воспитание школьника» Н.Е. Щурковой.
В настоящее время кроме указанных двух подходов построения воспитательных систем практика дает несколько новых, оправдавших себя подходов воспитательных систем. Прежде всего, это воспитательная система адаптивной школы А.Е. Ямбурга, о которой можно детально прочитать в его известной книге «Школа для всех». Воспитательная система школы самоопределения А.Н. Тубельского. Воспитательная система В.В. Караковского, о которой много написано и о которой много пишут. Мы не считаем возможным в данной книге детально раскрывать эти системы воспитательной работы. Важно, чтобы все они стали достоянием каждого воспитателя, педагога, классного руководителя любого образовательного учреждения, чтобы он мог их творчески применить в практической деятельности.
Непосредственно за организацию воспитательной работы в школе отвечает заместитель директора по воспитательной работе. Он обязан:
организовать перспективное, текущее планирование деятельности педагогического коллектива по воспитательной работе;
осуществлять контроль за качеством воспитательного процесса, за работой кружков и различных объединений;
организовать культурно-массовую, спортивно-массовую, внеклассную работу;
составлять расписание досуговой деятельности учащихся;
обеспечивать своевременную подготовку установленной отчетной документации;
оказывать помощь коллективу учащихся в проведении культурно-просветительных, оздоровительных мероприятиях;
комплектовать и принимать меры по сохранению контингента обучающихся в кружках и в других объединениях в течение учебного года;
участвовать в подборе и расстановке педагогических кадров, способствовать повышению их квалификации, мастерства, участвовать в работе по развитию материальной базы школьников;
вносить предложения по совершенствованию учебно-воспитательного процесса;
принимать участие в подготовке проведения аттестации педагогических работников.
В этой книге далее мы представляем профессиограмму директора школы. Хорошо бы разработать и профессиограмму заместителя директора школы по воспитательной работе. На наш взгляд это особый человек, к нему предъявляются особые требования. Он должен быть душою детского коллектива. Среди личностных качеств, на наш взгляд, особое место должны занимать у заместителя директора школы по воспитательной работе такие качества, как общительность, доброта, коммуникабельность. Мы думаем, что заместитель директора школы по воспитательной работе должен быть достаточно молод, как говорил Ж.Ж. Руссо: «настолько молод, чтобы хорошо понимать детей».
Заместитель директора школы, на наш взгляд, сам должен многое уметь делать. Может быть он сам пишет стихи, может быть он сам играет на гитаре или другом каком-то музыкальном инструменте, он сам пишет сценарии, он сам может быть режиссером каких-то праздников, он может организовать поход, он хорошо играет в волейбол, баскетбол и другие спортивные игры, он хорошо разбирается в политической жизни страны и т.д. Только при этих условиях заместитель директора школы по воспитательной работе действительно может организовать ученический коллектив, действительно быть воспитателем. Только такой человек может действительно вести за собой классных руководителей. Он должен многое знать, ко многому стремиться. От его деятельности очень многое зависит в жизнедеятельности любого школьного коллектива.
Заместитель директора школы по воспитательной работе, на наш взгляд, должен быть высокоинтеллектуальной личностью, должен коллектив вести за собой. К сожалению, нередко бывает наоборот: дети ведут за собою заместителя директора по воспитательной работе. Кроме, как тусоваться с ними, на многое другое он не способен. Вспоминаю семинар в г. Тюмени для заместителей директоров школ по воспитательной работе, где я присутствовал. Заместитель директора одной из школ выступая на семинаре сказала следующее: «Недавно мы провели «Осенний бал». Звучали замечательные стихи Пушкина и Есенина, чарующая музыка Чайковского и Свиридова». «Да, - делает она заключение, - хорошая, на мой взгляд, тусовка получилась». Что тут добавить к такому выступлению? На мой взгляд, так не должно быть.
Заместитель директора школы по воспитательной работе должен разработать следующие рабочие документы:
план воспитательной работы школы на год;
личный план работы; план проведения мероприятий (календарный);
план проведения методических объединений классных руководителей; расписание работы кружков и секций на год.