
- •Предисловие
- •Глава 1.Введение в науку управления
- •1.1.Понятие системы, свойства систем
- •Виды систем
- •Открытые и закрытые системы
- •Подсистемы
- •Основные специфические свойства социальных систем
- •1.2.Понятие управления, менеджмента. Философия и миссия организации
- •1) С целью ее становления и организации функционирования в заданном режиме;
- •2) С целью перевода ее (системы) в новое качественное состояние и организацию ее развития;
- •3) С целью ее замены, уничтожения всей системы или отдельных элементов, компонентов, подсистем.
- •1.3.Эволюция управленческой мысли
- •Школа человеческих отношений
- •Бихевиористские (поведенческие) теории менеджмента
- •Теория «y» имеет следующие предпосылки:
- •Процессный подход к управлению
- •Модель Врума
- •Теория справедливости (равенства) Стейси Адамса
- •Модель Портера-Лоулера (синтез теории ожидания и теории справедливости)
- •Теория постановки целей Эдвина Локка
- •Концепция партисипативного управления
- •Системный подход к управлению
- •Управление по целям (мво)
- •Ситуационный подход к управлению
- •Теория «7-с»
- •Теория «z»
- •1.4.Становление и развитие менеджмента в образовательных системах России
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 2. Система образования в Российской Федерации
- •2.1.Образовательные и педагогические системы
- •2.2.Типы и виды государственных и муниципальных образовательных учреждений (образовательных систем)
- •Перечень типов и видов государственных и муниципальных образовательных учреждений
- •2.3.Цели, задачи управления образовательными системами
- •2.4.Принципы управления образовательными системами
- •2.5.Государственно-общественная система управления образованием
- •2.6.Сравнительная характеристика состояния образования России и высокоразвитых стран Америки, Европы, Азии Состояние образования в сша
- •Уровень и ступени британской школы
- •Состояние образования в Республике Корея
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 3.Инновационные процессы в образовании Российской Федерации и управление ими
- •3.1.Инновационный менеджмент в образовательных системах
- •И нфрастурктура инноваций
- •Классификация нововведений инноваций
- •Этапы инновационного процесса
- •Методы оценки эффективности инновационных процессов
- •Система управления процессом инновацией
- •3.2.Эволюция инновационных идей в образовании
- •3.3.Управление инновационной деятельностью, развитием образовательных систем
- •Авторские школы
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 4.Управление учебно-воспитательным процессом (увп)
- •4.1.Функции учебно-воспитательного процесса
- •4.2.Базисный учебный план – основа организации учебно-воспитательного процесса
- •4.3.Нагрузка учителей, методика составления расписаний занятий. Посещение и анализ уроков
- •Методика составления расписания учебных занятий
- •4.4.Посещение и анализ уроков
- •4.5.Планирование учебно-воспитательного процесса
- •4.6.Контроль за ходом учебно-воспитательного процесса
- •Субъекты внутришкольного контроля
- •I группа
- •II группа
- •Методы и способы внутришкольного контроля
- •Планирование внутришкольного контроля
- •Правила мотивирующего контроля
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 5.Моделирование воспитательной системы образовательного учреждения и управление ею
- •5.1.Понятие содержание воспитательной системы. Цели воспитания: современная интерпретация
- •5.2.Четыре подхода к моделированию воспитательных систем
- •5.3.Система управления воспитательным процессом
- •Для того, чтобы труд заместителя директора школы по воспитательной работе был рационально организован, необходимо, чтобы в его арсенале были:
- •5.4.Самоуправление в воспитательной системе школы
- •Структура школьного самоуправления
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 6.Управление педагогическим коллективом
- •6.1. В.А. Сухомлинский о педагогическом коллективе и управлении им
- •6.2.Современные псхолого-педагогические методы управления педагогическим коллективом
- •6.3.Принципы управления педагогическим коллективом
- •6.4.Осуществление функции мотивации в управлении педагогическим коллективом
- •6.5.Методы оценки деятельности педагогических кадров
- •Метод наблюдения в классе
- •6.6.Роль педагогического совета, методических объединений, творческих групп учителей в управлении педколлективом
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 7. Директор - центральная фигура менеджмента в школе
- •7.1. Портрет эффективного менеджера
- •7.2. Требования к профессионально-значимым и личностным качествам директора школы
- •7.3.Профессиограмма директора школы Владение нормативно-правовой основой деятельности директора школы
- •Требования к профессиональной компетентности директора школы
- •Ведущие направления, структура деятельности директора школы
- •Личностные качества директора школы
- •7.4.Директор школы и его команда управления
- •7.5.Организационная культура образовательной системы
- •7.6.Управленческая культура руководителя образовательной системы
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 8.Аттестация педагогических и руководящих работников государственных и муниципальных образовательных учреждений
- •Организация и сроки проведения аттестации
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 9. Управление качеством образования
- •Вопросы для размышления, осознания, понимания темы
- •Литература
- •Глава 10.Рассказывают директора школ г. Тюмени
- •Содержание
- •I.Общие положения
- •II.Организация и сроки проведения аттестации
- •III.Аттестационная комиссия, ее состав и регламент работы
- •IV.Реализация решений аттестационной комиссии
- •К Положению о порядке аттестации педагогических и руководящих работников государственных и муниципальных образовательных учреждений
- •Словарь деловых характеристик
- •Анкета самооценки образовательного учреждения в аспекте качества образования
- •Занятость учителей иностранного языка
- •Занятость учителей физкультуры, технологии, искусства
- •Набор учебных предметов в течение учебной недели
- •Контрольная таблица занятости учителей по классам в течение недели (для контроля таблицы № 3 и контроля за нагрузкой учителя в течение одного дня)
- •Расписание на понедельник для учителей
- •Занятость учебных кабинетов в течение дня (понедельник)
- •Положение о классном руководителе
- •Круг обязанностей классного руководителя
- •I.Организация деятельности классного коллектива:
- •II. Организация учебной работы классного коллектива учащихся:
- •III.Организация внеучебной жизни классного коллектива:
- •IV.Изучение личности и коррекция в воспитании школьников:
- •V.Работа с родителями:
- •План работы классного руководителя
- •Содержание тетради классного руководителя
- •Психолого-дидактический анализ урока
- •I.Содержательный
- •II.Процессуальный
- •III.Коммуникативный
- •IV.Межличностное общение
- •Учебный план гимназии № 16 на учебный год
- •Учебный план гимназии № 16 на учебный год
- •Учебный план гимназии № 16 на учебный год
- •Циклограмма управления
- •Задачно-целевое планирование
- •Задачи педагогического коллектива на учебный год
- •Отлаживание механизма работы с одаренными детьми
- •План семинара по психологии
- •Предметный учебный план школы (вариант 1)
- •Предметный учебный план школы (вариант 1)
- •Функциональные обязанности администраторов лицея № 16 г. Тюмени Директор
- •Заместитель директора по учебно-воспитательной работе
- •Заместитель директора по учебно-воспитательной работе
- •Заместитель директора по учебно-воспитательной работе
- •Заместитель директора по учебно-воспитательной работе
- •Заместитель директора по научно-методической работе
- •Организатор учебного режима
- •Заместитель директора по административно-хозяйственной части
- •Заместитель директора по художественно-эстетическому воспитанию
- •Возможная актуальная тематика педагогических советов средних общеобразовательных школ
- •Статья 28. Компетенция Российской Федерации в области образования
- •Памятка для анализа урока
- •Деятельность образовательного учреждения по управлению качеством образования:
- •Основные показатели системы образования (образовательных учреждений всех форм собственности и ведомственной подчиненности, 1998 год)
- •Тематический план курса «Управление образовательными системами»
- •Тематический план курса «Управление образовательными учреждениями» (специализация)
- •СтруУктура,
- •И их компетенция
- •Структура, органы управления средней массовой общеобразовательной школы (900-1200 учащихся)
- •Структура, органы управления образованием г. Тюмени
- •Регламент работы управления по образованию администрации города Тюмени на 2002 год
- •Структура, органы управления информационно-методического центра (имц) г. Тюмени
- •Критерии и показатели нравственной воспитанности учащихся старших классов
2.3.Цели, задачи управления образовательными системами
Нередко цель определяют как конечный результат направленных действий. Мягко говоря, это определение цели не весьма корректное. При таком подходе к цели можно ехать из Москвы в Тюмень через Салехард или наоборот. Один известный российский политик определяет цель своей партии, высказавшись следующим образом: «Российский солдат будет обмывать обувь в южном теплом море», переполошив таким образом полмира. В каком море? В Японском, Индийском океане, в Атлантическом океане? Таким образом, цель поставлена некорректно. Так что такое цель? Можно дать следующее математически верное определение: «Цель – это вектор направленных действий, с указанием конечных конкретных координат: x, y, z, t и т.д. Цель предусматривает выполнение определенных конкретных шагов, действий по ее достижению, которые называются задачами» (см. рис. 7). Цель, как правило, начинается с глаголов: выяснить, выявить, сформировать, обосновать, провести, определить, создать, построить». Так определяет назначение цели М.М. Поташник.
Задачи
Зп
З2
З1
Цель
Рис. 7.
Каковы же цели действий образовательных систем? В Законе РФ «Об образовании», в Типовом положении «Об общеобразовательном учреждении» цели общеобразовательных учреждений определяются следующим образом: «Основными целями образовательного учреждения является формирование общей культуры личности на основе обязательного минимума содержания общеобразовательных программ, их адаптация к жизни в обществе, создание основы для сознательного выбора и последующего освоения профессиональных образовательных программ, воспитание гражданственности, трудолюбия, уважения к правам и свободам человека, любви к окружающей природе, Родине, семье, формирования здорового образа жизни»1.
В Национальной доктрине образования РФ эти цели уточняются следующим образом: «Система образования призвана обеспечить:
историческую преемственность поколений, сохранение, распространение и развитие национальной культуры, воспитание бережного отношения к историческому культурному наследию народов России;
воспитание патриотов России, граждан правового демократического государства, способных к социализации в условиях гражданского общества, уважающих права и свободы личностей, обладающих высокой нравственностью и проявляющих национальную религиозную терпимость, уважительное отношение к языкам, традициям, культуре других народов;
формирование культуры мира и межличностных отношений;
разностороннее современное развитие детей и молодежи, их творческих способностей, формирование навыков самообразования, самореализации личностей;
формирование у детей и молодежи целостного миропонимания современного научного мировоззрения, развития культуры межэтнических отношений;
формирование у детей и молодежи, других категорий граждан трудовой мотивации, активной жизненной профессиональной позиции, обучение основным принципам построения профессиональной карьеры и навыкам поведения на рынке труда;
организация учебного процесса с учетом современных достижений науки, систематическое обновление всех аспектов образования, отражающих изменение сферы культуры, экономики, науки, техники, технологии;
непрерывность образования в течение всей жизни человека;
многообразие типов и видов образовательных учреждений, вариативность образовательных программ, обеспеченность и индивидуализация образования, личностно ориентированное обучение и воспитание;
преемственность уровней ступеней образования;
создание программ, реализующих информационные технологии в образовании и развитие открытого образования;
академическая мобильность обучающихся;
развитие отечественных традиций в работе с одаренными детьми и молодежью, участие педагогических работников в научной деятельности;
подготовка высококвалифицированных людей, высококвалифицированных специалистов, способных к профессиональному росту, профессиональной мобильности в условиях информатизации общества, развитие новых наукоемких технологий, воспитание здорового образа жизни, развитие детского и юношеского спорта;
противодействие негативным социальным процессам;
экологическое воспитание, формирующее бережное отношение населения к природе.
В этой же Национальной доктрине образования в РФ намечены и основные задачи государства в свете образования. Приведем наиболее важные на наш взгляд. Это:
реализация конституционного права и равной возможности для различных социальных слоев и территориальных групп населения на получение бесплатного образования высокого качества, сохранение и развитие единого образовательного пространства России;
нормативное финансирование образовательных учреждений;
стимулирование негосударственных инвестиций в систему образования, привлечение работодателей и других заказчиков, специалистов к социальному партнерству и организации профессионального образования с целью удовлетворения потребностей рынка труда, свободный выбор направлений форм образований с учетом потребностей и возможностей граждан, а также ситуаций на рынке труда и образовательных услуг»1.
Несколько по-новому звучат цели деятельности образовательных систем в концепции Государственного совета РФ «Образовательная политика России на современном этапе». Поставлена задача модернизации системы образования РФ, и цель модернизации образования состоит в создании механизма устойчивости развития системы образования, обеспечения ее соответствиям вызовам XXI века, социальным и экономическим потребностям развития страны, запросам личности, общества, государства. Для достижения указанных целей необходимо в первую очередь решение следующих приоритетных взаимосвязанных задач:
обеспечение государственной гарантии доступности равных возможностей получения полноценного образования;
достижение нового современного качества дошкольного образования, профессионального образования;
формирование в системе образования эффективных нормативно-правовых, организационно-экономических механизмов получения и использования ресурсов, повышение социального статуса и профессионализма работников образования, осуществления государственной и общественной поддержки, развитие образования как открытой государственной общественной системы на основе распределения ответственности между субъектами образовательной политики и повышения роли всех участников образовательного процесса – обучающегося, педагога, родителя, образовательного учреждения.
Основная цель общего среднего образования – это подготовка разносторонне развитой личности гражданина, ориентирующегося в традициях отечественной и мировой культуры, современной системе ценностей и потребностях современной жизни, способного к активной социальной адаптации в обществе и к самостоятельному жизненному выбору, к началу трудовой деятельности и продолжению профессионального образования, самообразованию и самосовершенствованию.
Развивающемуся обществу нужны современно образованные, нравственные, предприимчивые люди, которые могут самостоятельно принимать решения в ситуациях выбора, способные к сотрудничеству, отмечаются мобильностью, динамизмом, конструктивностью, готовы к межкультурному взаимодействию, обладают чувством ответственности за судьбу страны, за ее социально-экономическое процветание. Система образования должна готовить людей, умеющих не только жить в гражданском обществе и правовом государстве, но и создавать. Таким образом, цели деятельности образовательных систем в названных документах определены достаточно емко, глубоко, разносторонне и поддерживаются педагогической общественностью страны, политиками, родителями и самими учащимися.
Говоря об отдельных образовательных учреждениях, необходимо отметить наличие на определение целей двух точек зрения. Одна из них ориентируется на создание какой-то модели выпускника, в которой отражаются все качества личности, желательные данному образовательному учреждению.
Вторую точку зрения высказывает известный педагог Е. А. Ямбург. Хотелось бы привести это высказывание: «Я в который раз подчеркиваю приоритет ценностного полагания над целеполаганием воспитания еще и потому, что в последнее время иногда высказывается точка зрения о невозможности построения любых воспитательных систем до тех пор, пока не будет создана некая умозрительная модель выпускника школы, все качества для жизни необходимые в нарождающихся условиях. Такой подход, представляется, мягко говоря, механистическим. Мне, с пониманием конечных результатов воспитания, хватает определения Януша Корчека: «Зрелый человек тот, кто знает, зачем он живет, как он относится к людям, к истории человечества и поступает согласно этому»1.
Таким образом, цель образования, воспитания - либо модель выпускника, либо его ценностная ориентация. И конечный итог определяется двумя обстоятельствами: наличием духоподъемной личности учителя во главе любого дела и тем, какие ценности он транслирует детям. Выстраданные и поэтому принятые ценности помогут видеть истинные цели, исходя из которых можно поставить реально выполнимые задачи, организовать живой воспитательный процесс.
На наш взгляд, право на существование имеют обе точки зрения, но с добавкой. Когда ставится цель создания модели, то хотелось бы спросить авторов модели: а сами они желают быть моделями? Мы таковыми не хотели бы быть. Можно задать вопрос: «Можно ли из модели породить Есенина, Маяковского?»