- •1. Сущность менеджмента.
- •2. Содержание понятия “менеджмент”.
- •3. Менеджмент как наука и практика управления.
- •4. Менеджер и его функции.
- •5. Суть и содержание понятий “предпринимательство”, “бизнес”, “предпринимательская структура”.
- •6. Классификация фирм по виду и характеру деятельности.
- •7. Классификация фирм по правовому положению.
- •8. Классификация фирм по характеру собственности.
- •9. Классификация фирм по капиталу и контролю.
- •10. Классификация фирм по сфере деятельности.
- •11. Методика изучения фирм.
- •12. Организационная структура фирмы.
- •13. Материнская компания как организационно-экономический центр управления.
- •14. Важнейшие уровни аппарата управления и их функции.
- •15 Место и роль производственного отделения в структуре фирмы.
- •16. Формирование и ранжирование целей.
- •17. Выработка стратегий: путей и методов достижения целей.
- •18. Производственно-хозяйственные группы (стратегические хозяйственные центры) в структуре фирмы.
- •19. Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений.
- •20. Содержание информации и функции современной информации
- •21. Основные принципы менеджмента.
- •22. Содержание централизованной и децентрализованной форм управления.
- •23. Сочетание централизации и децентрализации в управлении крупными промышленными фирмами.
- •24. Демократизация управления: участие работников в управлении.
- •25. Суть и назначение основных функций управления.
- •26 Маркетинг как специфическая функция управления.
- •27. Содержание, цели и задачи внутрифирмного планирования, виды планов.
- •28. Перспективное внутрифирменное планирование, его виды и цели, среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование.
- •29. Организационные формы внутрифирменного планирования.
- •30. Суть и содержание функции организации.
- •31. Классификация организационных структур во внутрифирмном управлении по типам и характеристика их особенностей.
- •32. Внутрифирменный контроль: его формы и средства реализации.
- •34. Особенности коммерческого расчета как важнейшего метода хозяйствования
- •35. Внутрифирменный расчет.
- •36. Цены и механизм ценообразования в системе экономических методов управления.
- •37. Основы экономического анализа хоз. Деятельности фирмы.
- •38. Цели и задачи управления развитием производства.
- •39. Особенности управления развитием производства в сша и Японии
- •40. Цели и основные направления технической политики фирмы (инновац. Мнджмнт).
- •41. Разработка и внедрение новой продукции.
- •42. Научно-техническая политика(нтп).
- •43. Ассортиментная политика.
- •44. Развитие технологии производства.
- •45. Обеспечение производства материально-техническими ресурсами.
- •46. Сбытовая политика и организация сбыта.
- •47. Классификация организационных структур управления развитием производства.
- •48 Международная деятельность фирм.
- •Создание предприятий за рубежом:
- •49. Специализированный аппарат управления международной деятельностью в крупных промышленных фирмах.
- •50. Принципы подбора и расстановки персонала.
- •51. Формы и уровень оплаты труда.
- •52. Поощрительные системы оплаты труда
- •53. Руководство персоналом и мотивация труда.
- •54. Групповой подход к организации работ и социальная система управления.
- •55. Социально-экономическая политика: разработка и реализация.
- •56. Специфические особенности управления персоналом в фирмах сша и Японии
- •57 Содержание понятия “Предпринимательская Среда”.
- •59 Анализ внешней предпринимательской среды.
- •60. Ограничительная деловая практика и ее правовое регулирование. (Современные формы и методы регулирования межфирменных рыночных отношений)
37. Основы экономического анализа хоз. Деятельности фирмы.
Метод учета дохода определяет момент, когда поставщик приобретает право на получение дохода. В общем случая доход считается признанным на дату продажи, т.е. на дату поставки покупателю.
Метод учета по выполненному контракту предполагает, что доходы в отчете о прибылях и убытках отражаются только в том случае, когда контракт по реализации товаров и услуг выполнен полностью.
Метод поэтапной сдачи работ отражает доходы в отчетах о прибылях и убытках в соответствии с долей выполненной работы.
Показатели, используемые для экономического анализа.
В зависимости от конкретных целей различные показатели и их сочетания дают количественную и качественную оценку деятельности фирмы. Показатели:
1. Характеризующие экономический потенциал фирмы: для сравнения масштабов фирмы с др. фирмами: основной капитал, кол-во и стоимость произведенной продукции, число и размещение производственных и сбытовых предприятий, хар-ка инфраструктуры фирмы, размеры и размещение прямых кап. вложений, научно-исследовательский потенциал.
2. Характеризующие хоз. деятельность фирмы: показатели общих расходов, поступление и расходование средств, использование средств,
3. Эффективности деятельности фирмы: Прибыль: валовая, чистая, выполнение плана по прибыли, прибыль к объему продаж, к активам, к реальному и основному капиталу, к собственному капиталу, к собственному и долгосрочному заемному капиталу.
Стоимость реализованной продукции: отношение общей стоимости продаж к активам, к реальному и основному капиталу, к оборотным активам, к стоимости ТМЗ.
Показатели издержек производства: отношение общей стоимости издержек производства к стоимости продаж.
Коэф. оборачиваемости основного капитала (стоимость реализованной продукции на одного занятого) и капиталовооруженности труда (реального капитала на одного занятого)
4. Показатели финансового положения фирмы и ее платежеспособности: структуру собственного капитала, собств. капитал к бал. стоимости активов, общая сумма задолженности к собств. капиталу, собств. капитал к реальному основному капиталу, долгосрочная задолженность к собств. капиталу, поступление наличных средств от текущих операций, оборотные активы к краткосрочной задолженности, касса к текущ. оборотным активам, оборотные активы ко всему оборотному капиталу.
Многие фирмы в своих годовых отчетах публикуют такие показатели, что облегчает внешним пользователям проведение сравнительного анализа деятельности фирмы. Глубокий и тщательный эк. анализ является необходимой предпосылкой принятия управленческих решений по результатам маркетингового исследования.
5. Показатели конкурентоспособности фирм.
Факторы конкурентоспособности: возможность предоставления коммерческого или покупательского кредита, скидки с прейскурантной цены, возможности заключения бартерных сделок; расположение сбытовой сети; эффективность рекламной кампании; воздействие средствами PR; организация гарантийного и постгарантийного обслуживания; репутация фирмы; воздействие тенденций рыночной конъюнктуры.
В процессе маркетингового исследования фирмы вычисляют показатели оценки конкурентоспособности: стоимость реализации продукции и ее кол-во за тек. период, прибыль к общей стоимости продаж, общая ст-ть продаж к нереализованной продукции, объем продаж к сумме дебиторской задолженности.
Фирма, имеющая более низкие издержки, обладает большей конкурентоспособностью.