
- •Оглавление
- •Раздел 1. Экономические основы функционирования предприятия
- •Глава 1. Предприятие как социально-экономическая управляемая система
- •Основные системообразующие факторы предприятия
- •Глава 2. Цели и интересы субъектов предприятия
- •Основные понятия теории интересов
- •Глава 3. Эффективность функционирования и развития социально-экономической системы предприятия
- •Глава 4. Предприятие как хозяйствующий субъект
- •4.1. Обязательные характеристики предприятия
- •4.2. Организационно-правовые формы предприятия
- •Глава 5. Продукция предприятия
- •5.1. Общие характеристики продукции
- •5.2. Производственная программа и производственная мощность предприятия
- •Глава 6. Качество и конкурентоспособность продукции
- •Методы обеспечения качества
- •Раздел 2. Организация производства
- •Глава 7. Организация производства как управленческая функция и процессный подход
- •7.1. Организация производства как функция управления
- •7.2. Термины, используемые для описания процессов
- •7.3. Производственный процесс
- •Глава 8. Организация производственных процессов во времени
- •8.1. Производственный цикл
- •Структура времени производственного цикла
- •8.2. Организация движения партии деталей в процессе обработки по операциям
- •Глава 9. Типы производств, их характеристика. Формы и методы организации производства
- •9.1. Типы производств, их технико-экономическая характеристика
- •9.2. Формы организации производства
- •9.3. Методы организации производства
- •Глава 10. Производственная структура предприятия
- •10.1. Производственная структура предприятия
- •10.2. Инфраструктура предприятия
- •10.3. Капитальное строительство
- •Раздел 3. Ресурсы производства
- •Глава 11. Капитал: имущество и вложения предприятия
- •Глава 12. Основные производственные фонды предприятия
- •12.1. Структура опф
- •12.2. Учет и оценка опф
- •12.3. Оценка воспроизводства опф
- •12.4. Моральный износ опф
- •Глава 13. Амортизация и эффективность использования опф
- •13.1. Амортизация опф
- •Методы определения амортизационных отчислений
- •13.2. Срок службы опф
- •13.3. Эффективность использования опф
- •Общие показатели
- •Частные показатели
- •Глава 14. Нематериальные активы
- •Глава 15. Оборотный капитал (оборотные средства) предприятия
- •15.1. Состав оборотных средств
- •15.2. Нормирование оборотных средств
- •15.3. Показатели использования оборотных средств предприятия
- •Глава 16. Трудовые кадры (персонал) предприятия и их использование
- •16.1. Классификация персонала предприятия
- •Основные термины классификации персонала
- •16.2. Состав кадров предприятия
- •16.3. Учет личного состава работников и использования рабочего времени
- •16.4. Определение потребности предприятия в кадрах
- •16.5. Нормирование и методы нормирования труда
- •16.6. Производительность труда
- •Глава 17. Оплата труда на предприятии
- •17.1. Трудовые отношения и цена труда
- •Функции зарплаты
- •17.2. Система оплаты труда на предприятии
- •17.3. Формы оплаты труда
- •Повременная система оплаты труда
- •Бестарифные формы оплаты труда
- •Глава 18. Формы мотивации труда
- •18.1. Система участия работников в прибылях и доходах предприятия
- •Глава 19. Фонд оплаты труда и его планирование
- •19.1. Классификация фот предприятия
- •2. Дневной фот, включающий в себя часовой фот, а также оплату за не отработанное время, но входящее в нормативную смену, и отработанные сверх нормы часы.
- •2.1. Планируемые выплаты:
- •3. Месячный (квартальный, годовой) фот, который включает в себя дневной фот и единовременные поощрительные и компенсирующие выплаты:
- •3.1. Планируемые выплаты:
- •3.2. Непланируемые выплаты:
- •19.2. Расчеты по оплате труда
- •И методы планирования фот предприятия
- •Глава 20. Учет расчетов по оплате труда
- •20.1. Учет начисления и распределения заработной платы
- •20.2. Учет расчетов по страховым взносам в государственные внебюджетные фонды
- •Раздел 4. Издержки производства и себестоимость продукции
- •Глава 21. Понятие экономических издержек, затрат и расходов на производство
- •Глава 22. Классификация издержек предприятия
- •Глава 23. Себестоимость продукции, работ и услуг: методы учета и стуктура расходов
- •Учет себестоимости по элементам затрат
- •Учет себестоимости по статьям калькуляции
- •Глава 24. ПланированиЕ себестоимости производства продукции предприятия
- •24.1. Модели и методы планирования затрат Материальные затраты
- •Затраты на оплату труда
- •24.2. Управленческий учет на предприятии
- •24.2.1. Современные методы управленческого учета
- •24.2.2. Метод управленческого учета по прямым затратам
- •24.2.3. Организация структуры управленческого учета
- •Раздел 5. Результаты деятельности предприятия глава 25. Цены продукции и ценообразование
- •25.1. Понятие цены
- •25.2. Система цен в Российской Федерации, состав и структура цены
- •25.3. Система мировых цен
- •25.4. Установление цены фактической сделки купли-продажи
- •25.5. Маркетинговые стратегии, применяемые при выборе ценовой политики предприятия Стратегия высоких цен
- •Стратегия низких цен
- •Стратегия средних цен
- •Стратегия целевой цены
- •Стратегия неизменной цены
- •Стратегия гибкого ценообразования
- •Стратегия ценовой линии
- •Стратегия ценового лидерства
- •Стратегия повышенной ценностной значимости
- •Стратегия на этапе внедрения новых товаров
- •25.6. Методы ценообразования
- •Глава 26. Финансовые результаты деятельности предприятия
- •26.1. Конечный финансовый результат
- •26.2. Учет выручки и факторы, влияющие на ее величину
- •26.3. Прибыль предприятия
- •26.1. Схема расчета финансового результата
- •26.4.Управленческий учет финансового результата предприятия методом Direct Costing
- •26.5. Операционный рычаг и эффективность предприятия
- •Раздел 6. Инвестиционная деятельность предприятия и оценка эффективности инвестиционных проектов
- •Глава 27. Инвестиционная деятельность
- •27.1. Основы инвестиционной деятельности
- •27.2. Основы теории принятия инвестиционного решения и анализа
- •Глава 28. Оценка коммерческой эффективности инвестиционных проектов
- •Расчет финансовых планов инвестиционного проекта
- •Методы оценки основных показателей эффективности инвестиционного проекта
- •Учет рисков инвестиционного проекта
- •Например, оценивается предельный переменный параметр чистой выручки чв и определяется возможный коэффициент изменения этого параметра:
- •Литература
Глава 5. Продукция предприятия
5.1. Общие характеристики продукции
Конечным результатом производства предприятия является готовая продукция, предназначенная для продажи на рынке.
Продукция на разных стадиях технологического процесса в сфере производства может быть в виде незавершенного производства, полуфабриката и готовой продукции (изделий), а в сфере обращения в виде товара, или оказанных услуг, или выполненных и принятых работ.
Готовая продукция в натуральном выражении считается завершенным производством, соответствует государственным стандартам или техническим условиям, принята отделом технического контроля (ОТК), снабжена документами, удостоверяющими качество, находится на складе и предназначена для реализации на сторону.
Полуфабрикаты - это полупродукты, техническая обработка которых закончена в одном из производств-переделов предприятия, но требует доработки или переработки в смежном производстве этого же предприятия, или которые переданы для дальнейшей обработки на другие предприятия.
Незавершенное производство - это продукция, не получившая законченного вида в пределах производства предприятия, а также продукция, не проверенная ОТК и не сданная на склад готовой продукции.
Планирование и учет продукции осуществляется в натуральном и стоимостном (денежном) выражении.
Продукция в натуральном выражении измеряется физическими единицами (т, шт., пог. м), условно-натуральными единицами (тысячи условных банок, условные листы шифера и штуки кирпича) и двойными натуральными показателями (например, производство труб - в т и м, тканей – в м и кв. м).
Объем готовой продукции в натуральном выражении с учетом спроса характеризуется определенной номенклатурой и ассортиментом.
Номенклатура - это укрупненный перечень продукции, а ассортимент - характеризует ее состав по видам, типам, сортам и другим признакам.
Объем продукции в стоимостном выражении определяется следующими показателями:
- товарная продукция ТПt - это стоимость продукции, произведенной за период времени t и предназначенной для реализации в виде готовой продукции, полуфабрикатов, работ и услуг производственного характера;
- валовая продукция ВПt - это стоимость всех видов продукции, изготовленной предприятием за период времени t, которая включает, кроме товарной продукции, прирост остатков незавершенного производства на протяжении этого периода, а также стоимость сырья и материалов заказчика и другие элементы;
- чистая продукция - это вновь созданная стоимость (добавленная стоимость) в результате производственной деятельности предприятия за отчетный период, то есть это валовая продукция за исключением материальных затрат МЗt в ресурсы, приобретенные на стороне, и за исключением суммы амортизационных отчислений (Аt) ЧПt = ВПt - Аt ;
- реализованная продукция РПt - это стоимость отгруженной и оплаченной покупателем продукции в отчетном периоде.
5.2. Производственная программа и производственная мощность предприятия
Производственная программа - это задание (план производства) по изготовлению и реализации продукции в ассортименте соответствующего качества в натуральном и стоимостном выражении на планируемый период (год, квартал, месяц).
Производственная программа предопределяет также сроки ввода в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численность рабочих и другие ресурсы. Она тесно связана с финансовым планом: планом доходов и расходов (прибылей и убытков); планом движения денежных средств (план наличности), планом капитальных вложений.
Предприятия формируют свою производственную программу самостоятельно на основе плана маркетинга, который представляет собой портфель заказов (договоров) на продукцию и услуги и составляется по результатам изучения рынка и потребительского спроса на нем, включая государственный заказ и собственные потребности.
Производственная программа при 100% использовании производственной мощности предприятия выражается целевой функцией предприятия.
Производственная программа состоит из трех разделов:
1) план производства продукции в натуральном выражении - устанавливает объем выпуска продукции соответствующего качества по номенклатуре и ассортименту в физических единицах измерения. Он определяется исходя из оптимального объема производства и удовлетворения спроса потребителя при максимальном использовании производственных мощностей и минимальном расходе ресурсов;
2) план производства продукции в стоимостном выражении в показателях валовой, товарной и чистой продукции;
3) план реализации продукции в натуральном и стоимостном выражении. Он составляется исходя из заключенных договоров на поставку продукции, а также полуфабрикатов, узлов и деталей по договорам кооперации с другими предприятиями, а также учитывает собственную оценку емкости рынка.
Расчет объема реализованной продукции РП в натуральном выражении производится по товарной продукции с учетом изменения остатков нереализованной товарной продукции ОТП на складе, продукции отгруженной, но не оплаченной заказчиками ТПнеопл, отгруженной и находящейся на хранении на складе покупателей ОТПхр на начало и конец планируемого года:
РП = ТП + (ОТПкг - ОТПнг) + (ТПнеопл.кг - ТПнеопл.нг) + (ОТПхр кг - ОТПхр.нг).
На объем реализации продукции также влияют изменение качества выпускаемой продукции и действующих на предприятии цен на продукцию и услуги.
Исходными данными для определения максимально возможного выпуска продукции за год служит среднегодовая производственная мощность предприятия и коэффициент ее использования. Для обеспечения потребностей рынка может потребоваться введение в действие новых дополнительных производственных мощностей за счет технического перевооружения, реконструкции или расширения предприятия.
Производственная мощность предприятия (цеха, производственного участка) - это максимально возможный объем выпуска продукции требуемого качества и ассортимента в единицу времени при полном использовании основных производственных фондов в оптимальных условиях их эксплуатации.
Производственная мощность измеряются, как правило, в тех же единицах, в которых планируется производство данной продукции в натуральном выражении (т, шт., м).
В течение каждого планируемого периода производственная мощность может измениться. На величину производственной мощности оказывают влияние следующие факторы.
Технические:
- количественный состав основных фондов и их структура;
- качественный состав основных фондов;
- степень механизации и автоматизации технологических процессов;
- качество исходного сырья.
Организационные:
- степень специализации, концентрации, кооперирования производства;
- уровень организации производства, труда и управления.
Экономические:
- цены ресурсов;
- формы оплаты труда и стимулирования работников.
Социальные:
- квалификационный уровень работников, их профессионализм;
- общеобразовательный уровень подготовки персонала.
Определяют проектную, максимальную и экономическую мощность предприятия.
Проектная мощность характеризует максимально возможный выпуск продукции при идеальных условиях производства и определяется как предельная часовая или суточная мощность при годовом календарном фонде времени работы в течение всего срока физической службы основных производственных фондов. Проектная мощность рассчитывается при обосновании новых проектов и расширении производства.
Максимальная мощность – теоретически возможный выпуск продукции в течение отчетного периода при обычном составе продукции, без ограничений экономических факторов - труда и материалов, при возможности увеличения смен и рабочих дней, при использовании только установленного оборудования, готового к работе. Данный показатель важен при определении резервов производства, производственной программы и возможностей увеличения продукции.
Под экономической (практической) мощностью понимают максимальный (оптимальный) объем выпуска продукции, определяемый по критерию максимизации прибыли, то есть предел производства в реальных внутрипроизводственных и рыночных условиях работы, который предприятию невыгодно превышать из-за роста издержек производства.
Производственная мощность в каждом плановом периоде отражает фиксированные возможности производства по выполнению заданного объема выпуска продукции, а в задаче оптимального планирования производственной программы выступает в качестве основного ограничения.
В условиях многопродуктового производства нахождение оптимальной производственной программы и структуры продукции в краткосрочном периоде нужно рассматривать с позиции эффективного распределения ресурсов и производственной мощности.
Обоснование производственной мощности в долгосрочном периоде – это выбор оптимального масштаба производства, при котором достигается максимальный объем выпуска продукции при минимальных средних затратах (минимальной себестоимости). Производственная мощность определяется на начало планового периода – входная мощность и на конец планового периода – выходная мощность. Мощность на конец планового периода Мк рассчитывается по формуле:
Мк = Мн + Мс + Mр + Мо-т + Мном – Мв, где Мн – производственная мощность на начало планового периода; Мс – ввод мощностей в результате строительства новых, расширения действующих мощностей; Мр – прирост мощности вследствие реконструкции; Mо-т – увеличение мощности в результате технического переоснащения и проведения других организационно-технических мероприятий; Мном – увеличение (уменьшение) мощностей вследствие изменения номенклатуры продукции; Мв – уменьшение мощности вследствие ее выбытия.
Расчеты производственных мощностей выполняются на основе информации о состоянии установленного оборудования. При расчетах необходимо руководствоваться следующим:
- принимается в расчет всё наличное оборудование участка, цеха, предприятия за исключением резервного;
- принимается во внимание эффективный - максимально возможный фонд времени работы оборудования при заданном режиме сменности;
- учитываются передовые технические нормы производительности оборудования, трудоемкости продукции, нормы выхода продукции из сырья;
- учитываются наиболее совершенные способы организации производства, ориентированные на высокую производительность труда (прогрессивные нормы выработки, нормы обслуживания рабочих мест) и сопоставимые измерители работы оборудования и баланса мощностей;
- необходимо исходить из возможности обеспечения полной загрузки производственной мощности;
- не принимаются во внимание простои оборудования, которые могут быть вызваны недостатками рабочей силы, сырья, топлива, электроэнергии или организационными неполадками, а также потерей времени, связанными с ликвидацией брака продукции.
Должны предусматриваться необходимые резервы мощностей для быстрого реагирования на изменения товарного рыночного спроса в краткосрочном периоде.
В долгосрочном периоде повышение рыночных потребностей является сигналом к вводу в производство дополнительных или новых мощностей за счет технологического перевооружения, реконструкции или расширения предприятия.
Производственная мощность определяется по мощности ведущих цехов, агрегатов или участков. Под ведущими цехами, участками или агрегатами понимаются те из них, где выполняются основные и наиболее массовые технологические операции по изготовлению готовой (основной) продукции и в которых сосредоточена преобладающая часть оборудования.
Если известна производительность оборудования, то производственная мощность определяется как произведение паспортной производительности оборудования в единицу времени и планового (эффективного) фонда времени его работы Тэф:
М = Тэф * а * Нч пр, где: Тэф – эффективный фонд работы единицы оборудования, ч; а – количество однотипных аппаратов, машин, агрегатов; Нч пр – нормативная часовая производительность единицы оборудования по паспорту завода-изготовителя или установленная (технически обоснованная) норма производительности.
Эффективный фонд рабочего времени оборудования определяется в зависимости от режима работы участка, отделения, цеха.
Если предприятие работает в непрерывном режиме (круглосуточно, без остановок в праздничные и выходные дни), то эффективный фонд Тнэф рассчитывается следующим образом:
Тнэф = Ткал - ТППР – Ттехн, где Ткал – календарный фонд (365 дней или 8760 ч); ТППР – время простоев в планово-предупредительных ремонтах, ч; Ттехн – время простоев оборудования по технологическим причинам (загрузка, выгрузка, чистка, промывка и т.п.), ч.
Важнейшим показателем предприятия является коэффициент использования производственной мощности как отношение планового (или фактического) объема выпуска продукции к величине производственной мощности (средней) за анализируемый период:
.