
- •Оглавление
- •Раздел 1. Экономические основы функционирования предприятия
- •Глава 1. Предприятие как социально-экономическая управляемая система
- •Основные системообразующие факторы предприятия
- •Глава 2. Цели и интересы субъектов предприятия
- •Основные понятия теории интересов
- •Глава 3. Эффективность функционирования и развития социально-экономической системы предприятия
- •Глава 4. Предприятие как хозяйствующий субъект
- •4.1. Обязательные характеристики предприятия
- •4.2. Организационно-правовые формы предприятия
- •Глава 5. Продукция предприятия
- •5.1. Общие характеристики продукции
- •5.2. Производственная программа и производственная мощность предприятия
- •Глава 6. Качество и конкурентоспособность продукции
- •Методы обеспечения качества
- •Раздел 2. Организация производства
- •Глава 7. Организация производства как управленческая функция и процессный подход
- •7.1. Организация производства как функция управления
- •7.2. Термины, используемые для описания процессов
- •7.3. Производственный процесс
- •Глава 8. Организация производственных процессов во времени
- •8.1. Производственный цикл
- •Структура времени производственного цикла
- •8.2. Организация движения партии деталей в процессе обработки по операциям
- •Глава 9. Типы производств, их характеристика. Формы и методы организации производства
- •9.1. Типы производств, их технико-экономическая характеристика
- •9.2. Формы организации производства
- •9.3. Методы организации производства
- •Глава 10. Производственная структура предприятия
- •10.1. Производственная структура предприятия
- •10.2. Инфраструктура предприятия
- •10.3. Капитальное строительство
- •Раздел 3. Ресурсы производства
- •Глава 11. Капитал: имущество и вложения предприятия
- •Глава 12. Основные производственные фонды предприятия
- •12.1. Структура опф
- •12.2. Учет и оценка опф
- •12.3. Оценка воспроизводства опф
- •12.4. Моральный износ опф
- •Глава 13. Амортизация и эффективность использования опф
- •13.1. Амортизация опф
- •Методы определения амортизационных отчислений
- •13.2. Срок службы опф
- •13.3. Эффективность использования опф
- •Общие показатели
- •Частные показатели
- •Глава 14. Нематериальные активы
- •Глава 15. Оборотный капитал (оборотные средства) предприятия
- •15.1. Состав оборотных средств
- •15.2. Нормирование оборотных средств
- •15.3. Показатели использования оборотных средств предприятия
- •Глава 16. Трудовые кадры (персонал) предприятия и их использование
- •16.1. Классификация персонала предприятия
- •Основные термины классификации персонала
- •16.2. Состав кадров предприятия
- •16.3. Учет личного состава работников и использования рабочего времени
- •16.4. Определение потребности предприятия в кадрах
- •16.5. Нормирование и методы нормирования труда
- •16.6. Производительность труда
- •Глава 17. Оплата труда на предприятии
- •17.1. Трудовые отношения и цена труда
- •Функции зарплаты
- •17.2. Система оплаты труда на предприятии
- •17.3. Формы оплаты труда
- •Повременная система оплаты труда
- •Бестарифные формы оплаты труда
- •Глава 18. Формы мотивации труда
- •18.1. Система участия работников в прибылях и доходах предприятия
- •Глава 19. Фонд оплаты труда и его планирование
- •19.1. Классификация фот предприятия
- •2. Дневной фот, включающий в себя часовой фот, а также оплату за не отработанное время, но входящее в нормативную смену, и отработанные сверх нормы часы.
- •2.1. Планируемые выплаты:
- •3. Месячный (квартальный, годовой) фот, который включает в себя дневной фот и единовременные поощрительные и компенсирующие выплаты:
- •3.1. Планируемые выплаты:
- •3.2. Непланируемые выплаты:
- •19.2. Расчеты по оплате труда
- •И методы планирования фот предприятия
- •Глава 20. Учет расчетов по оплате труда
- •20.1. Учет начисления и распределения заработной платы
- •20.2. Учет расчетов по страховым взносам в государственные внебюджетные фонды
- •Раздел 4. Издержки производства и себестоимость продукции
- •Глава 21. Понятие экономических издержек, затрат и расходов на производство
- •Глава 22. Классификация издержек предприятия
- •Глава 23. Себестоимость продукции, работ и услуг: методы учета и стуктура расходов
- •Учет себестоимости по элементам затрат
- •Учет себестоимости по статьям калькуляции
- •Глава 24. ПланированиЕ себестоимости производства продукции предприятия
- •24.1. Модели и методы планирования затрат Материальные затраты
- •Затраты на оплату труда
- •24.2. Управленческий учет на предприятии
- •24.2.1. Современные методы управленческого учета
- •24.2.2. Метод управленческого учета по прямым затратам
- •24.2.3. Организация структуры управленческого учета
- •Раздел 5. Результаты деятельности предприятия глава 25. Цены продукции и ценообразование
- •25.1. Понятие цены
- •25.2. Система цен в Российской Федерации, состав и структура цены
- •25.3. Система мировых цен
- •25.4. Установление цены фактической сделки купли-продажи
- •25.5. Маркетинговые стратегии, применяемые при выборе ценовой политики предприятия Стратегия высоких цен
- •Стратегия низких цен
- •Стратегия средних цен
- •Стратегия целевой цены
- •Стратегия неизменной цены
- •Стратегия гибкого ценообразования
- •Стратегия ценовой линии
- •Стратегия ценового лидерства
- •Стратегия повышенной ценностной значимости
- •Стратегия на этапе внедрения новых товаров
- •25.6. Методы ценообразования
- •Глава 26. Финансовые результаты деятельности предприятия
- •26.1. Конечный финансовый результат
- •26.2. Учет выручки и факторы, влияющие на ее величину
- •26.3. Прибыль предприятия
- •26.1. Схема расчета финансового результата
- •26.4.Управленческий учет финансового результата предприятия методом Direct Costing
- •26.5. Операционный рычаг и эффективность предприятия
- •Раздел 6. Инвестиционная деятельность предприятия и оценка эффективности инвестиционных проектов
- •Глава 27. Инвестиционная деятельность
- •27.1. Основы инвестиционной деятельности
- •27.2. Основы теории принятия инвестиционного решения и анализа
- •Глава 28. Оценка коммерческой эффективности инвестиционных проектов
- •Расчет финансовых планов инвестиционного проекта
- •Методы оценки основных показателей эффективности инвестиционного проекта
- •Учет рисков инвестиционного проекта
- •Например, оценивается предельный переменный параметр чистой выручки чв и определяется возможный коэффициент изменения этого параметра:
- •Литература
16.2. Состав кадров предприятия
При учете и планировании кадров различают явочный, списочный, среднесписочный состав и несписочный состав.
Явочный состав – это минимально необходимое число работников Nяв, которые должны являться на работу в течение суток для выполнения рабочего задания.
Списочный состав – это общее количество работников Nсп, числящихся на предприятии по списку на начало календарного дня:
- работники, выполняющие в данный момент работу, то есть явочный состав;
- работники, отсутствующие на рабочем месте по уважительным причинам (находящиеся в очередных отпусках, командировках, выполняющие государственные обязанности, не явившиеся на работу по болезни или каким-либо другим уважительным причинам), а также по неуважительным причинам.
Списочный состав отличается от явочного на коэффициент списочного состава: Ксп = Nсп / Nяв.
Коэффициент списочного состава определяется как соотношение фонда рабочего времени предприятия Др.пр к фонду рабочего времени рабочего места Др.м:
Ксп = Др.пр / Др.м = (365 – Дпраз – Двых) / (365 – Дпраз – Двых – Дотп) * Кув.прич ,
где Дпраз , Двых – количество праздничных и выходных дней в году; tотп – количество отпускных дней у работника в году; Кув.прич - коэффициент уважительных причин (на промышленных предприятиях – 0,96).
Коэффициент списочного состава определятся по группам рабочих мест.
В списочный состав включаются все работники, принятые на постоянную Nсп пост), сезонную, а также временную работу.
Важным расчетным трудовым показателем предприятия является среднесписочная численность (состав) работников.
Среднесписочный состав Nср.сп - определяется путем суммирования списочного состава j-х категорий постоянных и подрядных работников нарастающим итогом за все i-е календарные дни Дкал отчетного периода, включая выходные и праздничные дни, который делится на количество календарных дней и сумма трудозатрат списочного состава совместителей в человеко-часах по i-м рабочим дням деленная на фонд рабочего времени совместителей в человеко-часах.
Nср.сп. = ∑((Nсп пост ji + Nсп.подр ji) /Дкал + Nсп.совм ji /Др.дн* tр.дн),
где Nпостji , Nподрji - трудозатраты в человеко-днях постоянных j-х работников, j-х работников по договорам подряда по i-м календарным дням в отчетном периоде; Nсовмji – трудозатраты в человеко-часах j-х работников-совместителей по i-м календарным дням в отчетном периоде; Дкал – количество календарных дней в отчетном периоде; Др.дн – количество рабочих дней в отчетном периоде; tр.дн – продолжительность рабочего дня совместителей в часах.
Для расчета среднесписочной численности постоянных работников применяют укрупненную формулу, например, среднегодовую:
Nср.сп. = (1/2*N1 + N2 + … + N11 + 1/2*N12) / (12-1) ,
где Nn – списочная численность работников по месяцам.
В несписочный состав входят внештатные работники предприятия, привлеченные по трудовому договору гражданского правового характера для выполнения разовых работ и работники-совместители.
16.3. Учет личного состава работников и использования рабочего времени
Учет личного состава работников ведется путем оформления следующих документов:
- прием на работу - приказом о приеме на работу;
- перевод на другую работу - приказом о переводе на другую работу;
- отпуск - приказом о предоставлении отпуска;
- увольнение - приказом о прекращении трудового договора.
На каждого работника в отделе кадров открывается личная карточка, в которой отмечаются все факты его деятельности. Учет использования рабочего времени должен обеспечить контроль:
- явки персонала на работу с выявлением всех не явившихся и опоздавших на работу;
- присутствия работников во время работы на рабочих местах и своевременного ухода, прихода во время обеда;
- своевременного ухода с работы;
- отработанного времени, времени простоев и других видов недоиспользованного времени.
Учет рабочего времени на рабочем месте ведется табельщиком в специальном документе «Табель» на каждого работника с указанием времени работы в часах и вида затрат рабочего времени (Я –явка, Н- ночные часы, О –отпуск, Б –болен, Р –беременность и роды и т.п.).
Кадры предприятия не являются постоянной величиной, в этой связи динамика кадров оценивается следующими показателями.
Коэффициент приема (оборота по приему) кадров Kпр определяется отношением количества работников, принятых на предприятие за отчетный период времени, к среднесписочной численности персонала за тот же период:
Kпр = Nпр / Nср.сп,
где Nпр – численность принятых работников в отчетном периоде, чел.; Nср.сп – среднесписочная численность персонала, чел.
Коэффициент выбытия (оборота по выбытию) кадров Kв определяется отношением количества работников, выбывших (уволенных) по всем разным причинам за отчетный период времени, к среднесписочной численности работников за тот же период:
Kв = Nв / Nср.сп,
где: Nв – численность уволенных работников, чел.
Коэффициент стабильности (постоянства) кадров Кс рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством, как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях:
Kс = 1 + (Nпр – Nув) / Nср.сп б ,
где Nпр – численность работников вновь принятых за отчетный период, чел.; Nув – численность работников, уволившихся по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период, чел.; Nср.сп б – среднесписочная численность работающих в базовый период (предшествующий отчетному), чел.
Коэффициент текучести кадров Кт за отчетный период определяется так:
Kт = Nув / Nср.сп,
где Nув – численность работников, уволенных по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период, чел.
Обычно индексы текучести рассчитываются за год или квартал, что позволяет учитывать сезонные колебания.