
- •Оглавление
- •Раздел 1. Экономические основы функционирования предприятия
- •Глава 1. Предприятие как социально-экономическая управляемая система
- •Основные системообразующие факторы предприятия
- •Глава 2. Цели и интересы субъектов предприятия
- •Основные понятия теории интересов
- •Глава 3. Эффективность функционирования и развития социально-экономической системы предприятия
- •Глава 4. Предприятие как хозяйствующий субъект
- •4.1. Обязательные характеристики предприятия
- •4.2. Организационно-правовые формы предприятия
- •Глава 5. Продукция предприятия
- •5.1. Общие характеристики продукции
- •5.2. Производственная программа и производственная мощность предприятия
- •Глава 6. Качество и конкурентоспособность продукции
- •Методы обеспечения качества
- •Раздел 2. Организация производства
- •Глава 7. Организация производства как управленческая функция и процессный подход
- •7.1. Организация производства как функция управления
- •7.2. Термины, используемые для описания процессов
- •7.3. Производственный процесс
- •Глава 8. Организация производственных процессов во времени
- •8.1. Производственный цикл
- •Структура времени производственного цикла
- •8.2. Организация движения партии деталей в процессе обработки по операциям
- •Глава 9. Типы производств, их характеристика. Формы и методы организации производства
- •9.1. Типы производств, их технико-экономическая характеристика
- •9.2. Формы организации производства
- •9.3. Методы организации производства
- •Глава 10. Производственная структура предприятия
- •10.1. Производственная структура предприятия
- •10.2. Инфраструктура предприятия
- •10.3. Капитальное строительство
- •Раздел 3. Ресурсы производства
- •Глава 11. Капитал: имущество и вложения предприятия
- •Глава 12. Основные производственные фонды предприятия
- •12.1. Структура опф
- •12.2. Учет и оценка опф
- •12.3. Оценка воспроизводства опф
- •12.4. Моральный износ опф
- •Глава 13. Амортизация и эффективность использования опф
- •13.1. Амортизация опф
- •Методы определения амортизационных отчислений
- •13.2. Срок службы опф
- •13.3. Эффективность использования опф
- •Общие показатели
- •Частные показатели
- •Глава 14. Нематериальные активы
- •Глава 15. Оборотный капитал (оборотные средства) предприятия
- •15.1. Состав оборотных средств
- •15.2. Нормирование оборотных средств
- •15.3. Показатели использования оборотных средств предприятия
- •Глава 16. Трудовые кадры (персонал) предприятия и их использование
- •16.1. Классификация персонала предприятия
- •Основные термины классификации персонала
- •16.2. Состав кадров предприятия
- •16.3. Учет личного состава работников и использования рабочего времени
- •16.4. Определение потребности предприятия в кадрах
- •16.5. Нормирование и методы нормирования труда
- •16.6. Производительность труда
- •Глава 17. Оплата труда на предприятии
- •17.1. Трудовые отношения и цена труда
- •Функции зарплаты
- •17.2. Система оплаты труда на предприятии
- •17.3. Формы оплаты труда
- •Повременная система оплаты труда
- •Бестарифные формы оплаты труда
- •Глава 18. Формы мотивации труда
- •18.1. Система участия работников в прибылях и доходах предприятия
- •Глава 19. Фонд оплаты труда и его планирование
- •19.1. Классификация фот предприятия
- •2. Дневной фот, включающий в себя часовой фот, а также оплату за не отработанное время, но входящее в нормативную смену, и отработанные сверх нормы часы.
- •2.1. Планируемые выплаты:
- •3. Месячный (квартальный, годовой) фот, который включает в себя дневной фот и единовременные поощрительные и компенсирующие выплаты:
- •3.1. Планируемые выплаты:
- •3.2. Непланируемые выплаты:
- •19.2. Расчеты по оплате труда
- •И методы планирования фот предприятия
- •Глава 20. Учет расчетов по оплате труда
- •20.1. Учет начисления и распределения заработной платы
- •20.2. Учет расчетов по страховым взносам в государственные внебюджетные фонды
- •Раздел 4. Издержки производства и себестоимость продукции
- •Глава 21. Понятие экономических издержек, затрат и расходов на производство
- •Глава 22. Классификация издержек предприятия
- •Глава 23. Себестоимость продукции, работ и услуг: методы учета и стуктура расходов
- •Учет себестоимости по элементам затрат
- •Учет себестоимости по статьям калькуляции
- •Глава 24. ПланированиЕ себестоимости производства продукции предприятия
- •24.1. Модели и методы планирования затрат Материальные затраты
- •Затраты на оплату труда
- •24.2. Управленческий учет на предприятии
- •24.2.1. Современные методы управленческого учета
- •24.2.2. Метод управленческого учета по прямым затратам
- •24.2.3. Организация структуры управленческого учета
- •Раздел 5. Результаты деятельности предприятия глава 25. Цены продукции и ценообразование
- •25.1. Понятие цены
- •25.2. Система цен в Российской Федерации, состав и структура цены
- •25.3. Система мировых цен
- •25.4. Установление цены фактической сделки купли-продажи
- •25.5. Маркетинговые стратегии, применяемые при выборе ценовой политики предприятия Стратегия высоких цен
- •Стратегия низких цен
- •Стратегия средних цен
- •Стратегия целевой цены
- •Стратегия неизменной цены
- •Стратегия гибкого ценообразования
- •Стратегия ценовой линии
- •Стратегия ценового лидерства
- •Стратегия повышенной ценностной значимости
- •Стратегия на этапе внедрения новых товаров
- •25.6. Методы ценообразования
- •Глава 26. Финансовые результаты деятельности предприятия
- •26.1. Конечный финансовый результат
- •26.2. Учет выручки и факторы, влияющие на ее величину
- •26.3. Прибыль предприятия
- •26.1. Схема расчета финансового результата
- •26.4.Управленческий учет финансового результата предприятия методом Direct Costing
- •26.5. Операционный рычаг и эффективность предприятия
- •Раздел 6. Инвестиционная деятельность предприятия и оценка эффективности инвестиционных проектов
- •Глава 27. Инвестиционная деятельность
- •27.1. Основы инвестиционной деятельности
- •27.2. Основы теории принятия инвестиционного решения и анализа
- •Глава 28. Оценка коммерческой эффективности инвестиционных проектов
- •Расчет финансовых планов инвестиционного проекта
- •Методы оценки основных показателей эффективности инвестиционного проекта
- •Учет рисков инвестиционного проекта
- •Например, оценивается предельный переменный параметр чистой выручки чв и определяется возможный коэффициент изменения этого параметра:
- •Литература
8.2. Организация движения партии деталей в процессе обработки по операциям
Этот процесс может быть трех видов: последовательный; параллельный; параллельно-последовательный.
Покажем расчет длительности производственного цикла по каждому виду движения деталей на упрощенном примере (примем, что производственный цикл включает четыре операции, операция состоит из одного перехода, tпз=0, tмо=0, размер партии n=20 шт., размер передаточной партии p=5 шт., количество станков по операциям - С1=С2=С3=1, С4=2. Нормы штучно-калькуляционного времени обработки партии деталей, мин/шт. - tшк1=0,5 мин/шт., tшк2=2, tшк3=1, tшк4=3).
Последовательный вид движения деталей
Данный вид состоит в том, что каждая последующая операция начинается после окончания обработки всей партии деталей на предыдущей операции.
Длительность последовательного цикла:
,
где
-
длительность цикла технологической
операции как сумма операционного цикла
и естественных процессов (te
- норматив времени естественных
процессов);
-
длительность межоперационных перерывов
(m
— число
операций в процессе, tмо
- норматив времени межоперационного
пролеживания на 1 операцию);
-
длительность регламентированных
перерывов, связанных с режимом работы.
При последовательном виде движения длительность операционного цикла пропорциональна величине партии и норме штучно-калькуляционного времени. Этот вид движения целесообразно применять при небольших партиях и небольшой трудоемкости технологических операций (рис. 8.2).
№ i-й опера- ции |
tшк.i
|
Cm |
Время, мин
|
Расчёт времени операций, мин |
|||||||||
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
100 |
||||
1 |
0,5 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Топ=(20*0,5)/1=10
|
2 |
2,0 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Топ = 20*2/1= 40
|
3 |
1,0 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Топ = 20*1/1
|
4 |
3,0 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Топ =(20*3)/2=30
|
Рис. 8.2. Последовательный вид движения деталей
Параллельный вид движения деталей
Вся партия разбивается на небольшие передаточные партии (p, шт.), которые передаются на последующие операции немедленно после окончания работы на предыдущих операциях. При таком виде движения полностью загружается наиболее трудоемкая технологическая операция, то есть с максимальным операционным циклом, а менее трудоемкие (менее продолжительные) имеют перерывы. Это принцип параллельного вида движения.
Длительность производственного цикла при параллельном движении определяется по формуле
,
где
-
длительность наиболее трудоемкой
операции по обработке всей партии;
-
длительность обработки одной передаточной
партии деталей на самой трудоемкой
операции;
-
сумма операционных циклов операций с
меньшей трудоемкостью при обработке
передаточных партий;
-
цикл операции с максимальной
продолжительностью.
При организации производственного цикла во времени нужно предусмотреть последовательную обработку первой передаточной партии без задержек по всем операциям, затем, предусмотрев непрерывную обработку всех партий на операции с максимальной трудоемкостью, графически определить время начала и окончания обработки каждой передаточной партии на остальных операциях.
В нашем примере (размер передаточной партии p=5 шт.) длительность цикла равна
мин.
Параллельный вид движения (рис.8.3) применяется тогда, когда важно обеспечить непрерывную работу уникального (сложного) агрегата, который считается основным. Другие операции в технологической цепочке выполняются на менее сложном оборудовании или даже в ручную, то есть главная цель организации такого движения — обеспечение максимального съема продукции с основного агрегата.
Достоинство параллельного вида движения состоит в минимальной продолжительности операционного цикла.
Недостаток состоит в том, что все операции, кроме операций с максимальной трудоемкостью, выполняются с перерывами, а это влечет за собой простои оборудования.
Исключение составляет частный случай параллельного движения, когда длительности всех операций равны, либо кратны, то есть имеется синхронность технологического процесса.
№ i-й опера- ции |
tшк.i
|
Cm |
Время, мин
|
Расчёт времени операций, мин |
||||||||||||||||||||
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
100 |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
1 |
0,5 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Топ = (p*tшк/Cm)*4 (5*0,5/1)*4 = =2,5 *4=10 |
|||||||||||
2 |
2,0 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Топ = (5*2/1)+ (20-5)*2/1=40 |
|||||||||||
3 |
1,0 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Топ = (5*1/1)*4= 5*4=20 |
|||||||||||
4 |
3,0 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Топ = (5*3/2)*4= 7,5*4=30 |
Рис. 8.3. Параллельный вид движения деталей
При этом соблюдается равенство:
,
где r
- такт потока.
Наличие такта потока является условием непрерывно-поточного производства. Параллельный вид движения деталей используется для гибких автоматизированных процессов.
Параллельно- последовательный вид движения деталей
Данный
вид движения предусматривает частичное
совмещение времени смежных операционных
циклов так, чтобы прохождение обрабатываемой
партии через каждую операцию осуществлялась
без перерывов. Следующая операция
начинается раньше, чем наступает полное
окончание обработки всей партии на
предыдущей операции. Передача
изготавливаемых деталей с операции на
операцию производится частями, то есть
передаточными (транспортными) партиями
в количестве p или поштучно (при p=1).
При этом длительность цикла с
параллельно-последовательным движением
будет меньше длительности технологического
цикла при последовательном движении
(при тех же условиях) на величину времени
совмещения операционных циклов:
.
Существует два варианта параллельно-последовательного движения:
1.
Предыдущее время операции (операционный
цикл) меньше последующего:
.
В этом варианте начало обработки на последующей операции возможно сразу после окончания обработки предыдущей передаточной партии с возможным смещением смежных операций τ.
В нашем примере смещение смежных операций 1 и 2 определяется так:
.
2.
Предыдущее время операции больше
последующего:
.
После
обработки последней передаточной партии
на предыдущей операции эта передаточная
партия без промедления начинает
обрабатываться на последующей операции.
Это и определяет величину совмещения
смежных операций, то есть величину
сокращения длительности производственного
цикла
= 20 * 0,5 - 5*0,5 = 7,5 мин.
Параллельно-последовательный вид движения (рис. 8.4) деталей используется в серийном и крупносерийном производстве. При этом вся партия разбивается на передаточные партии. В период обработки передаточных партий оборудование работает непрерывно и при этом штучно-калькуляционное время в каждой операции не равно.
Деятельность цикла равняется
=
100 - (15)*(0,5 + 2 ) = 62,5 мин.
№ опера- ции |
Tшк
|
Cm |
Время, мин |
Расчёт времени операций, мин |
||||||||||||||||||||
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
100 |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
1 |
0,5 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5*0,5/1+(20-5)*0.5*1/1 = 2,5+7,5=10 |
|||||||||||
2 |
2,0 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20*2/1=40
|
|||||||||||
3 |
1,0 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(20-5)*1/1+5+1/1= 15+5=20 |
|||||||||||
4 |
3,0 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20*3/2=30
|
Рис. 8.4. Параллельно-последовательный вид движения деталей