13.Дать определение понятию хозяйственные связи.Классифицировать хозяйственные связи.Охаракеризовать последовательность выполнения работ по хозяйственнм связям.

Хозяйственные связи - это процесс установления взаимоотношений между поставщиками и покупателем или посреднической организацией по поводу закупки материальных ресурсов, полуфабрикатов, комплектующих изделий.

По содержанию хозяйственных связей: Экономические. Организационные. Коммерческие. Административно-правовые. Финансовые; Участие посреднических организаций: Прямые. Непрямые; Срок действия связей: Долгосрочные. Краткосрочные. Сезонные. Разовые; По характеру установления Связей: Внутренние,Внешние.

Первый вид работ, выполняемых по хозяйственным связям, отражает предоставление заявок и заказов. Заявка -это документ предприятий, отражающий их потребность в товарах. Второй вид работ, выполняемых по хозяйственным связям, —заключение хозяйственных договоров. Треттш вид работ, выполняемых по хозяйственным связям, — контроль за соблюдением договорных обязательств.

14.Раскрыть сущность процесса закл. Договоров. Описать содержание договоров. Ох-ть документацию на закупку.

Ведение договорной работы по закупки сырья и м-лов на пром. пред-тии занимаются специалисты отдела МТС. Документы на закупку должны содержать данные точно описывающие закуп. продукцию. К документации на закупку отн.:

1.контракт на поставку сырья и м-лов;2.дополнения к контракту;3.протоколы разногласий;

4.спецификация;5.протоколы испытаний.

Потребитель и выбранный им пост-к закл контракт котором указ: 1. наимен. сырья и м-лов;2.марка, сорт, тип;3.обозн. НД.

15.Раскрыть сущность процедуры выбора поставщиков. Отразить основные источники информации о поставщиках. Ох-ть критерии выбора поставщиков. Обосновать выбор поставщиков.

Выбор поставщиков осущ по рез-там анализа рынка, переговоров и оценки предложений. Политика пред-тия в отношении выбора поставщиков предполагает анализ условия поставки:

-цены и кол-во закуп. товара;

-скидок;

-условий платежа;

-представ. кредита;

-условия доставки и сервиса.;

Источники информации о поставщиках явл. предложения, переданные им по телефонной, факсимильной и почтовой связи, реклама в периодической и специализированной лит-ре. Каждое предложение поступающие на пред-тие регистрируется и передается в отдел МТС.

Процедура получения и оценки предложений от потенциальных поставщиков, может быть орг-но след:

- тендеры – проводятся в случаи, если предполаг. закупить сырьё, м-лы, на конкурентной основе.

-письменные переговоры

-твёрдая оферта - направляется одному пок-лю и указанием срока её действия, в течении которого продавец не может изменить свои условия. Не получения ответа в срок, равносильно отказу и освобождает продавца от сделанного предложения. Пок-ль может отправить свои условия.

-свободная оферта – не вкл ни каких обязательств.

Основными критериями выбора пост-ков служат:

-стоимость приобретения товара и услуг;

-кач-ва обслуживания, надежность поставщиков;

-удаленность пост-ков от пот-ля;

-сроки выполнения тек. и экстремальных заказов, псих. климат в трудовом коллективе пост-ка;

-цена, удобство заказа;

-дисциплина поставок, после продажное обслуживание;

-доверие к пост-ку;

Выбор пост-ка производится перед закл. контракта., путем сравнительной оценки всех претендентов, поставку сырья и м-ла на пред-тие. Выбираются претенденты, имеющие наибольшее оценочные показатели.

Для успешного взаимодействия и пост-ков и пот-лей на практике принимается с-ма договоров (контрактов).