- •Науки Менеджмент персоналу підприємства
- •1. Розуміти:
- •2. Знати:
- •4. Володіти стійкими навичками:
- •1. Тематичний план
- •2. Зміст науки за темами
- •Тема 1. Методологічні аспекти менеджменту персоналу
- •Тема 2. Стратегія та політика менеджменту персоналу організації
- •Тема 3. Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу
- •Тема 4. Служба персоналу й кадрове діловодство
- •Тема 5. Професійний підбір персоналу
- •Тема 6. Використання аутсорсингових і лізингових послуг в управлінні персоналом
- •Тема 7. Розвиток персоналу
- •Тема 8. Управління процесами руху персоналу
- •Тема 9. Регулювання трудової діяльності персоналу
- •Тема 10. Управління робочим часом працівників
- •Тема 11. Оцінювання персоналу
- •Тема 12. Мотивація персоналу
- •Тема 13. Управління конфліктами
- •Тема 14. Управління поведінкою
- •Тема 15. Ефективність менеджменту персоналу
- •3. Плани лекцій
- •Тема 1. Методологічні аспекти менеджменту персоналу
- •Тема 2. Стратегія та політика менеджменту персоналу організації
- •Тема 3. Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу
- •Тема 4. Служба персоналу й кадрове діловодство
- •Тема 5. Професійний підбір персоналу
- •Тема 6. Використання аутсорсингових та лізингових послуг в управлінні персоналом
- •Тема 7. Розвиток персоналу
- •Тема 13. Управління конфліктами
- •Тема 14. Управління поведінкою персоналу
- •Тема 15. Ефективність менеджменту персоналу
- •4. Плани практичних занять Плани практичних занять для студентів денної та вечірньої форм навчання
- •5. Самостійна робота студентів
- •Карта самостійної роботи студента
- •Завдання № 1
- •Завдання № 2
- •6. Індивідуально-консультативна робота
- •7. Методи активізації процесу навчання
- •8. Система поточного і підсумкового контролю знань
- •8.1. Питання, що виносяться на екзамен
- •8.2. Поточний контроль знань
- •8.3. Підсумковий контроль знань
- •4.4. Тривалість перерви в роботі між змінами має бути не меншою:
- •4.5. Які показники характеризують соціальну ефективність менеджменту персоналу?
- •8.5. Зразок екзаменаційного білета для студентів заочної форм навчання
- •8.1. Які категорії працівників за Національним Класифікатором України дк 003:2010 «Класифікатор професій» належать до управлінського персоналу?
- •8.2. На яких працівників заповнюються особові картки на підприємстві?
- •8.3. У яких випадках допускається розірвання трудової угоди з ініціативи роботодавця згідно з кЗпП України?
- •8.4. Тривалість перерви в роботі між змінами має бути не меншою:
- •8.5. Які показники характеризують соціальну ефективність менеджменту персоналу?
- •Список літератури Основні джерела Закони України
- •Інші нормативні акти
- •Навчальні посібники та підручники
- •Додаткові джерела
- •Укладачі: в.М. Данюк, к.Е.Н., професор с.О. Цимбалюк, к.Е.Н., доцент
6. Індивідуально-консультативна робота
Індивідуально-консультативна робота є формою організації навчальної роботи викладача зі студентами, яка проводиться з метою посилення мотивації студентів до пізнавальної діяльності та розвитку їх індивідуальних здібностей.
Індивідуально-консультативна робота проводиться у формі індивідуальних занять, консультацій, перевірки виконання індивідуальних завдань, перевірки та захисту завдань, що винесені на поточний контроль за графіком індивідуально-консультативної роботи викладачів, який затверджується завідувачем кафедри один раз на семестр. Графік індивідуально-консультативної роботи доводиться до відома студентів на початку семестру.
Орієнтовний графік проведення ІКР наведено у таблиці, поданій нижче. Точні дати, час, місце проведення ІКР заздалегідь установити неможливо у зв’язку з браком аудиторних приміщень та неможливістю скласти сталий розклад занять в університеті.
Графік проведення індивідуально-консультативної роботи (ІКР) з
науки «Менеджмент персоналу підприємства» на __________ семестр ___________н.р.
№ з/п |
Форми індивідуально-консультативної роботи |
Навчальні тижні, дата, час, місце проведення ІКР |
Кількіс-ть годин |
|||||||
I |
II |
III |
IV |
V |
VI |
… |
XVIII |
|||
Денна форма навчання |
||||||||||
1 |
Індивідуальні заняття |
Відповідно до потреб студентів |
4 |
|||||||
2 |
Консультації |
За графіком консультацій |
10 |
|||||||
3 |
Перевірка виконання завдань СРС |
Відповідно до розкладу практичних занять |
9 |
|||||||
Разом |
23 |
|||||||||
Вечірня форма навчання |
||||||||||
1 |
Індивідуальні заняття |
Відповідно до потреб студентів |
4 |
|||||||
2 |
Консультації |
За графіком консультацій |
10 |
|||||||
3 |
Перевірка виконання завдань СРС |
Відповідно до розкладу практичних занять |
9 |
|||||||
Разом |
23 |
|||||||||
Заочна форма навчання |
||||||||||
1 |
Індивідуальні заняття |
Відповідно до потреб студентів |
4 |
|||||||
2 |
Консультації |
За графіком консультацій |
10 |
|||||||
3 |
Перевірка виконання завдань СРС |
В останній місяць перед екзаменаційною сесією |
9 |
|||||||
Разом |
23 |
7. Методи активізації процесу навчання
Для активізації навчально-пізнавальної діяльності студентів викладач повинен використовувати наступні навчальні технології:
на лекціях концентрувати увагу студентів на проблемних питаннях;
наводити конкретні приклади практичного застосування отриманих на заняттях знань, звертатись до зарубіжного досвіду вирішення окремих проблем;
заохочувати студентів до дискутування, обміну думками з приводу окремих питань;
на практичних заняттях організовувати роботу в малих групах;
практикувати аналіз конкретних виробничих ситуацій;
організовувати презентації самостійно виконаних робіт;
використовувати такі активні методи навчання, як ділова гра та мозкова атака.