Заключение

Организационная культура оказывает прямое воздействие на результативность функционирования любой организации. Она влияет на конечные результаты его деятельности, на повышение качества и имиджа выпускаемой продукции, на степень совершенствования технологии систем производства, на рациональное использование всех видов ресурсов, на улучшение параметров создаваемых изделий, на прогрессивное развитие самой организации. Чем выше уровень культуры, тем выше конечные результаты деятельности организации.

Сильная культура определяет последовательность поведения работников. Работники четко знают, какому поведению они должны следовать. Предсказуемость, упорядоченность и последовательность деятельности в организации формируются с помощью высокой формализации. Сильная культура достигает того же результата без ведения какой-либо документации и распределений. Более того, сильная культура может быть более эффективной, чем любой формальный структурный контроль. Чем сильнее культура организации, тем меньше менеджменту нужно уделять внимания развитию формальных правил и положений для управления поведением работника. Это все будет в подсознании работника, принимающего культуру организации.

В настоящее время развитие теории и практики организационной культуры переживает очередной этап, характеризующийся осмыслением российскими предпринимателями и руководителями ее роли в жизнедеятельности организации. С одной стороны, это связано с активизацией связей с зарубежными партнерами, со всеми вытекающими отсюда проблемами – непонимания, нестабильности, а также развитием собственных предприятий, влиянием внешней среды и связанными с этим проблемами лояльности, приверженности организации, преодоления сопротивления изменениям. С другой стороны, сильная и эффективная организационная культура дает конкурентные преимущества и требует планомерного, сознательного формирования.

Список используемой литературы:

1. Веснин В.Р. Менеджмент : учеб. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 504 с. (203-209 стр.)

2. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов.— 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2006. — 670 с. : ил. (530-547 стр.)

3. Организационная культура: учебное пособие / О. Е. Стеклова. –Ульяновск: УлГТУ, 2007. – 127 с. (15-25 стр., 81-85 стр.)

4. Тихомирова О.Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка: Учебное пособие. - СПб.: СПбГУ ИТМО, 2008. - 156 с. (38стр.)

5. Вачугов Д.Д. / Статья: «Организационная культура» [http://delovoymir.biz/ru/articles/view/?did=10080] 30.10.2012 год.

6. Гибадуллин Р.Х. / Статья: «Культура организаций предпринимательского типа в системе общей экономической культуры»

[http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=2425] 30.10.2012 год.

7. Полищук Е. В. / Статья: «Влияние организационной культуры на повышение эффективности деятельности предприятия» [http://www.moluch.ru/archive/38/4403/] 30.10.2012 год.

8. Томилов В.В. / Статья: «Культура организации международных коммуникаций» [http://www.marketing.spb.ru/read/m8/index.htm] 31.10.2012 год.