240,5 312,5 354,5 Выручка,тыс. Руб

-201000

Рис. 6 Точка безубыточности многопродуктовой услуги

Рассчитаем точку безубыточности, исходя из количества предоставленных абонементов. Одно занятие по одноразовому документу стоит 300 рублей. Из них 100 рублей – в прибыль организации и 200 рублей в счет оплаты труда хореографов. Допустим, что абонемент купили 27 человек. Следовательно, в месяц организации получила 8100 рублей от проданных абонементов. Из них5400 рублей пойдет в счет заработной платы хореографам.

Рассчитаем точку безубыточности для рассматриваемой услуги:

Постоянные расходы (FC)= 201000(руб.)

Стоимость данной услуги (р)- (число человек 27* 300 рублей) = 8100(руб.)

Удельные переменные затраты на единицу услуги (z)- (усилия на проведение одного урока исходя из уровня заработной платы)=200 (руб.)

Точка безубыточности Q*(количество абонементов) — это такой объем реализации услуг, которые могут позволить предприятию покрыть все расходы и выйти на нулевой уровень прибыли.

Q^*= FC/(p-z) = 201000/(8100-200)= 25 (абонементов /месяц)

Итак, количество абонементов равно 25 штук, что позволит покрыть все затраты ООО«Soul of Dance» и выйти на нулевой уровень прибыли.

Установим уровень целевой прибыли – 300000 руб. Рассчитаем, какое количество проданных абонементов позволит получить такую прибыль:

= П-FC/p-z=(300000-201000)/(8100-200)=13 абонементов

Если бы организация продавала бы только абонементы для предоставления танцевальных услуг ,то для получения такой прибыли необходимо было бы в месяц проводить всего 13 абонементов.

Объем производства Q* соответствует величине выручки R*, которую по аналогии с выпуском тоже называют точкой безубыточности, только в денежных единицах:

R* = Q * х р = FC / (р – z) х р = FC x 1 / (1 - z / р) = FC х 1/ v,

где v — доля вклада в выручке.

R* = 201000/ (1-200/8100) = 201000 / 0,9 = 223333 (руб.)

Рассчитаем порог безопасности: запланируем объем проданных абонементов Q=30 (шт.)

Р_без= (Q-Q*)/Qх100% = (30-13)/30х100% = 57 %

Если объем предоставления абонементов для танцевальных услуг снизится более чем на 57 % - фирма будет считаться убыточной.

Ден.ед. R

Зона прибыли

4

TC

3 VC

2

Зона убытков

FC

1

0,5

0 2 3 4 5 7 10 13 17 Q шт.

Рис. 5 «График точки безубыточности»

Анализ безубыточности многопродуктовой услуги.

Хореографическая организация «Soul of Dance» будет оказывать несколько видов услуг: детские танцевальные услуги (А), взрослые танцевальные услуги (В), комбинирование детских и взрослых танцев(C).

Таблица 8

Плановые показатели работы ООО «Soul of Dance» за август 2013 года

	Обозначение	Детские танцевальные услуги	Взрослые танцевальные услуги	Комбинирование детских и взрослых танцев	Всего
Показатель
Объем реализации	Q	15	17	23	55
Доля в общем объеме реализации	W	0,3	0,3	0,4	1
Цена, ед., руб. (количество человек * цена за 1 абонемент )	P	8100	3000	12000
Удельные переменные затраты, руб./ед.	Z	200	200	200
Вклад на 1 ед, руб.	Cont = p—z	7900	2800	11800
Выручка, руб.	R	121500	51000	276000	448500
Переменные затраты, руб.	VC = z*Q	3000	3400	4600	11000
Вклад, руб.	Cont =R-VC	118500	47600	271400	437500
Вклад, % к выручке		98%	93%	98%	98%
Постоянные затраты, руб.	FC				201000
Прибыль, руб.					236500

Теперь рассчитаем точки безубыточности рассмотренных услуг при существующих объемах продаж:

где средний вклад = ∑ / ∑ , i = А, B, C

Средний вклад = (7900*121500+2800*51000+11800*276000)/ 437500 = 9964 (руб.)

услуги для детей по абонементам =201000*0,3/9964 = 6 (абонементов),

услуги для взрослых по абонементам = 201000*0,3/9964 = 6 (абонементов),

услуги комбинированные по абонементам = 201000 * 0,4 / 9964 = =8(абонементов);

Уровень точек безубыточности для всех трех видов услуг лежит ниже сложившихся объемов, что является безусловно положительным для организации фактором. Таким образом, фирма имеет достаточно широ­кие возможности варьировать общий объем оказания услуг.

Абонементы по комбинированным танцевальным услугам дают максимальную выручку. Услуга С вносит свой вклад Cоnt в прибыль, поэтому ордина­та точки А определяется как:

Cont_с - FC = 271400- 201000 = 70400 (руб.)

Отрезок, соответствующий услуге A, откладывается следую­щим по тому же принципу: выручка от его реализации добавляется к величине выручки продукта С на оси абсцисс, а величина вклада — на оси ординат. Координаты точки А — (397500 (276000+121500) тыс. руб.; 188900 (70400+ 118500) тыс. руб.), B (448500(397500+51000)тыс. руб.; (236500 (188900+47600) тыс. руб.).

прибыль

236,5

B

188,8

70400

А

C