- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •По дисциплине
- •Системы управления персоналом организации
- •Часть 1. Формирование миссии и анализ оргструктуры организации
- •Обучение базовым навыкам танца;
- •Название «Soul of Dance»
- •03 Сентября 2013 г.
- •Часть 2. Финансовый и swot – анализ
- •Однокомпонентный анализ безубыточности ооо «Soul of Dance»
- •Анализ безубыточности многопродуктовой услуги.
- •240,5 312,5 354,5 Выручка,тыс. Руб
- •Анализ безубыточности многопродуктовой услуги.
- •276 397,5 448,5 Выручка,тыс. Руб
- •Swot-анализ
- •Анализ внутренних и внешних целей:
- •Часть 3. Формирование целей и функций системы управления персоналом
- •1. Внешние цели 2. Внутренние цели
- •Часть 4. Функциональное разделение труда в аппарате управления организацией и распределение обязанностей
- •Распределение обязанностей
- •Часть 5. Показатели, характеризующие отдельные элементы системы управления персоналом
- •Часть 6. Оптимизация расходов и кадровое обеспечение системы управления персоналом
- •6.1 Оптимизация расходов на информационное обеспечение систем уп.
- •6.2 Оптимизация расходов на раскручивание имиджа фирмы
- •6.3 Кадровое обеспечение систем управления персоналом
- •Описание работы
- •Должностная инструкция
- •Общие положения
- •2. Должностные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •Часть 7. Влияние факторов на затраты живого труда в деятельности организации
- •Часть 8. Расчеты экономической эффективности мероприятий, проводимых в системе управления персоналом.
Часть 5. Показатели, характеризующие отдельные элементы системы управления персоналом
Таблица 12
Показатели, характеризующие отдельные элементы системы управления персоналом
№ п/п |
Наименование показателя |
Единица измерения |
Характеристика показателя |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
А. Карта организации (отрасль, виды продукции, форма собственности, адрес, телефон, факс) |
|
Танцевальная организация ООО «Soul of Dance» начала свою деятельность 03 сентября 2010 года. Хореографическая студия предоставляет услуги в сфере обучения современных и эстрадных танцев взрослых и детей от 7 лет. г.Санкт-Петербург, 192007 Пискаревский пр.10 Тел: 8(812) 373-05-55 |
|
Б. Общеэкономические показатели |
|
|
1 |
Объём продаж |
3445704 руб. |
Масштаб предоставления услуг |
2 |
Прибыль |
87840 руб. |
Финансовое состояние организации |
3 |
Производительность труда а) натуральном измерении б) в стоимостном размере |
1230 занятий 492243 руб. |
Эффективность использования трудовых ресурсов |
|
В. Кадровые показатели |
|
|
4 |
Численность персонала |
7 чел. |
Величина организации |
5 |
Удельный вес руководителей |
34% |
Структура персонала |
6 |
Удельный вес специалистов |
50% |
Структура персонала |
7 |
Удельный вес вспомогательных специалистов |
16% |
Структура персонала |
8 |
Текучесть кадров |
0 чел. |
Неудовлетворенность условиями труда |
9 |
Средний возраст работающих |
24 года |
Человеческий потенциал |
|
Г.Расходы на персонал |
|
|
10 |
Общая величина расходов, в том числе: |
3357864 руб. |
Расходы на персонал |
11 |
Затраты на заработную плату |
2160000 руб. |
Рациональность организации заработной платы |
12 |
Удельный вес заработной платы в издержках |
64,3% |
Рациональность организации заработной платы |
13 |
Средняя заработная плата |
26000 руб. |
Уровень оплаты труда |
14 |
Заработная плата руководителя |
60000 руб. |
Дифференциация в оплате труда |
|
Д. Условия труда |
|
|
15 |
Уровень травматиза |
0 дни/ чел. |
Забота о здоровье работника |
16 |
Уровень заболеваемости |
1 дни/чел. |
Забота о здоровье работника |
Исходя из условий работы организации было выбрано определить, какое влияние на абсолютный и относительный перерасход (экономию) фонда заработной платы оказали изменения в численности персонала и средней заработной плате, пользуясь данными, приведенными в табл.
Таблица 13
Показатели |
План |
Факт |
Выполнение в % |
Объем оказанных услуг, тыс. руб |
287142 |
300000 |
104% |
Фонд Заработной Платы, руб. |
180000 |
200000 |
111% |
Численность работающих |
7 |
13 |
186% |
Среднегодовая Заработная Плата, руб. |
26000 |
30000 |
115% |
Абсолютный перерасход составил 208000 рублей в том числе:
1) из-за превышения численности – (13-7)* 26000=156000 (руб.)
2) из-за превышения средней заработной платы – (30000-26000)*13=52000 (руб.)
Относительная экономия составила:
1) рост объёма оказываемых услуг –[ (13-7)*1,50]*26000=234000 (руб.)
2) из-за превышения средней заработной платы- (30000-26000)*13=52000 (руб.)
Вся относительная экономия составила
234000-52000=182000 (руБ.)