- •1. Строительство как отрасль народного хозяйства. Три уровня организации строительного производства.
- •2 Научно-технический прогресс в строительстве. Задачи и пути совершенствования организации, управления и планирования строительного производства.
- •3. Организационные структуры управления строительным производством. Структура органов управления (линейная, функциональная и др.) Функции аппарата управления строительными организациями.
- •4. Основы организации строительства. Участники строительства. Строительные организации и их виды. Классификация строительных организаций. Зарубежный опыт строительства.
- •5. Взаимоотношения генподрядных организаций с заказчиками, субподрядными организациями, поставщиками материальных ресурсов, подразделениями механизации и транспорта.
- •6 Понятие о системах. Строительное производство как сложная система.
- •7. Проектирование и изыскания. Основные принципы проектирования в строительстве. Виды, структура и функции проектных организаций.
- •8. Стадийность проектирования. Состав документации на каждой стадии. Порядок рассмотрения, согласования и утверждения проектов.
- •9. Предпроектная стадия строительства. Инженерно-строительные изыскания. Состав экономических изысканий.
- •10 Изыскания для проекта организации строительства (пос) и проекта производства работ (ппр). Организация изысканий. Задание на проектирование.
- •11 Подготовка строительного производства. Состав и содержание общей организационно- технической подготовки строительного производства.
- •12 Обеспечение строительных организаций проектно-сметной документацией. Документация, необходимая до начала работ на стройплощадке.
- •13 Подготовительный и основной периоды строительства. Внутриплощадочная техническая подготовка. Объектная подготовка
- •14 Основные принципы организационно-технологического проектирования (единая система подготовки строительного производства). Понятие о нормах продолжительности строительства и нормативах задела.
- •15 Проекты организации строительства (пос). Их назначение, состав и содержание, методика разработки. Нормативы и исходные данные для составления пос. Технико-экономические показатели.
- •16 Проекты производства работ (ппр). Их назначение, состав и содержание, методика разработки. Нормативы и исходные данные для составления ппр. Технико-экономические показатели.
- •17 Проекты организации работ (пор) на годовую программу строительной организации. Их назначение, состав и содержание, методика разработки. Нормативы и исходные данные для составления пор.
- •18 Технико-экономическое сравнение вариантов пос и ппр.
- •19 Назначение, виды и содержание стройгенпланов в составе проектов организации строительства (пос). Нормативы и исходные данные для разработки стройгенпланов. Технико-экономические показатели.
- •20 Назначение, виды и содержание стройгенпланов в составе проектов производства работ (ппр). Нормативные и исходные данные для разработки стройгенпланов. Технико-экономические показатели.
- •21 Инвентарные здания строительного хозяйства. Организация складского хозяйства.
- •22 Моделирование строительного производства. Основные положения календарного планирования. Общая постановка задачи календарного планирования. Критерии оптимальности и ограничения.
- •23 Виды календарных планов в составе проектов производства работ (ппр), проектов организации строительства (пос) и проектов организации работ (пор)
- •24 Особенности подготовки производства при реконструкции и техническом перевооружении промышленных предприятий.
- •25 Классификация организационно-технологических моделей. Графическое и информационное моделирование. Сетевые графики.
- •26 Учет вероятностного характера строительного производства. Вероятностные технологические модели.
- •27 Методы организации строительного производства. Сущность и основные принципы поточной организации строительного производства.
- •28 Классификация потоков по структуре и виду продукции, ритмичности и продолжительности. Параметры потоков: пространственные, технологические и временные.
- •29 Поточные методы при возведении жилых зданий и застройки жилых кварталов и микрорайонов.
- •30 Особенности поточного метода в промышленном строительстве. Пусковые комплексы и очереди строительства.
- •31 Материально-техническая база строительства и ее назначение. Основные принципы создания, направление развития и совершенствования.
- •33 Организационные формы подразделений производственно-технологической комплектации, их функции и структура.
- •34 Организация эксплуатации строительных машин. Зависимость структуры и численности парка машин от объема и структуры работ.
- •35 Оценочные показатели механизации и энерговооруженности смр. Комплектование парка машин и потребность в ручной механизации.
- •36 Транспорт как элемент строительного производства. Виды транспорта. Состав транспортного парка. Специализированные автотранспортные средства.
- •37 Выбор вида транспорта. Организация эксплуатации и ремонта транспорта.
- •38 Назначение оперативного планирования. Оперативный учет и контроль выполнения недельно-суточных графиков.
- •39 Виды и содержание оперативных планов. Исходные данные для составления оп. Нормативы для оперативного планирования.
- •40 Порядок сдачи объекта в эксплуатацию. Органы надзора и контроля за качеством строительной продукции. Документация.
- •41 Основы организации изобретательства и рационализации. Понятие о научных открытиях, изобретениях и рационализаторских предложениях.
33 Организационные формы подразделений производственно-технологической комплектации, их функции и структура.
Технологическая комплектация - это процесс синхронного комплектного обеспечения строящихся объектов сборными конструкциями, деталями, полуфабрикатами и материалами в строгой увязке с темпом и технологической последовательностью работ.
Проuзводственно-комплектовочная база (ПКБ) управления призводственно-технологической комплектации (УПТК) является основой прогрессивной системы комплектации, объединяющей в своей деятельности функции получения и хранения мaтeриалов, доработки (или переработки) и,наконец, комплектной поставки на объекты.
Опыт передовых строительных орrанизаций показывает, что наибольший экономический эффект комплектации достиrается в том случае, если при орrанизации производственно-комплектовочных баз соблюдаются следующие основные условия:
1. Поступление, переработка, комплектование, поставка всех материальных ресурсов сконцентрированы в едином подразделении;
2. Операции по переrрузке материалов и изделий сведены к минимуму, И поставка осуществляется по схеме цех (участок комплектации) строительный объект;
3. Производственные процессы по повышению строительной rотовности материалов, работа по комплектации, а также поrрузочно-разrрузочные и складские работы обеспечены cpeдствами комплексной механизации.
В состав ПКБ общестроительноrо треста входят:
- производственные цеха (участки), изrотовляющие нетиповые и несерийные конструкции, изделия, повышающие заводскую готовность материалов;
- цеха комплектации;
- централизованное складское хозяйство, обеспечивающее приемку, хранение и отпуск материальных ресурсов в количествах, необходимых для выполнения производственной проrраммы строительной орrанизации;
- механизмы для поrрузочно-разrрузочных работ и парк контейнеров;
- технолоrический транспорт.
Повышение заводской rотовности призводится на участках (цeхах) базы. Перенос ряда работ со строительных площадок в заводские ycловия снижает общие трудовые затраты в строительстве, сокращает сроки и значительно повышает качество.
Орrанизация складскоrо хозяйства. При переходе от снабжения к производственной комплектации происходит концентрация складскоrо хозяйства. В ДСК, а также в СМО, rде имеются УПТК, ликвидированы закрытые склады на объектах, участках и в строительных управлениях,складское хозяйство сосредоточивается на верхнем уровне. Такое складское хозяйство, как правило, является частью базы, rде производятся полуфабрикаты, повышается заводская готовность изделий и проводятся друrие комплектовочные работы. Концентрация хозяйства создает условия для строительства постоянных капитальных складских зданий, оснащенных современным оборудованием.
Унифицированная нормативно-технолоrическая документация по комплектации (УНТДК) объектов строительства в составе ППР - это комплекс документов, являющихся проектом технолоrической комплектации объекта. УНТДК выполняют в период подrотовки строительства на весь объект в целом или на объем работ планируемоrо rода. Учет решений, принятых в ППР, обеспечивает синхронизацию процесса комплектации с
графиком производства работ. Привязку типовой УНТДК к местным условиям или разработку на индивидуальный объект выполняют в отделах подrотовки производства работ СМО или по заказу строительных орrанизаций специализированными фирмами по технолоrическому проектированию строительства.
УНТДК является единой нормативной базой планирования:
1. материальнcr-техническоrо снабжения;
2. изrотовления продукции и повышения строительной готовности изделий в промышленных подразделениях СМО;
3. орrанизации процесса комплектации, включая централизованную доставку ресурсов в рабочую зону.
Исходными данными для разработки системы УНТДК служат: проектная документация;основные решения ППР, касающиеся последовательности и технолоrии выполнения работ (КП и технолоrические кapты); действующие нормативы расхода материальных ресурсов; сведения о поставщиках, средствах транспорта и парке контейнеров.
Состав УНТДК по комплектации включает следующие документы: 1. карточку реквизитов объекта; 2. схемы образования технолоrических комплектов; 3. комплектовочно-технолоrические карты; 4. сводную комплектовочно-технолоrическую карту; 5. таблицу стоимости технолоrических комплектов; 6. типовой rрафик комплектации объекта по поставщикам; 7. Транспортно-комплектовочный rрафик; 8. расчет стали и бетона; 9. технолоrические карты повышения строительной rотовности изделий и материалов.