- •1. Строительство как отрасль народного хозяйства. Три уровня организации строительного производства.
- •2 Научно-технический прогресс в строительстве. Задачи и пути совершенствования организации, управления и планирования строительного производства.
- •3. Организационные структуры управления строительным производством. Структура органов управления (линейная, функциональная и др.) Функции аппарата управления строительными организациями.
- •4. Основы организации строительства. Участники строительства. Строительные организации и их виды. Классификация строительных организаций. Зарубежный опыт строительства.
- •5. Взаимоотношения генподрядных организаций с заказчиками, субподрядными организациями, поставщиками материальных ресурсов, подразделениями механизации и транспорта.
- •6 Понятие о системах. Строительное производство как сложная система.
- •7. Проектирование и изыскания. Основные принципы проектирования в строительстве. Виды, структура и функции проектных организаций.
- •8. Стадийность проектирования. Состав документации на каждой стадии. Порядок рассмотрения, согласования и утверждения проектов.
- •9. Предпроектная стадия строительства. Инженерно-строительные изыскания. Состав экономических изысканий.
- •10 Изыскания для проекта организации строительства (пос) и проекта производства работ (ппр). Организация изысканий. Задание на проектирование.
- •11 Подготовка строительного производства. Состав и содержание общей организационно- технической подготовки строительного производства.
- •12 Обеспечение строительных организаций проектно-сметной документацией. Документация, необходимая до начала работ на стройплощадке.
- •13 Подготовительный и основной периоды строительства. Внутриплощадочная техническая подготовка. Объектная подготовка
- •14 Основные принципы организационно-технологического проектирования (единая система подготовки строительного производства). Понятие о нормах продолжительности строительства и нормативах задела.
- •15 Проекты организации строительства (пос). Их назначение, состав и содержание, методика разработки. Нормативы и исходные данные для составления пос. Технико-экономические показатели.
- •16 Проекты производства работ (ппр). Их назначение, состав и содержание, методика разработки. Нормативы и исходные данные для составления ппр. Технико-экономические показатели.
- •17 Проекты организации работ (пор) на годовую программу строительной организации. Их назначение, состав и содержание, методика разработки. Нормативы и исходные данные для составления пор.
- •18 Технико-экономическое сравнение вариантов пос и ппр.
- •19 Назначение, виды и содержание стройгенпланов в составе проектов организации строительства (пос). Нормативы и исходные данные для разработки стройгенпланов. Технико-экономические показатели.
- •20 Назначение, виды и содержание стройгенпланов в составе проектов производства работ (ппр). Нормативные и исходные данные для разработки стройгенпланов. Технико-экономические показатели.
- •21 Инвентарные здания строительного хозяйства. Организация складского хозяйства.
- •22 Моделирование строительного производства. Основные положения календарного планирования. Общая постановка задачи календарного планирования. Критерии оптимальности и ограничения.
- •23 Виды календарных планов в составе проектов производства работ (ппр), проектов организации строительства (пос) и проектов организации работ (пор)
- •24 Особенности подготовки производства при реконструкции и техническом перевооружении промышленных предприятий.
- •25 Классификация организационно-технологических моделей. Графическое и информационное моделирование. Сетевые графики.
- •26 Учет вероятностного характера строительного производства. Вероятностные технологические модели.
- •27 Методы организации строительного производства. Сущность и основные принципы поточной организации строительного производства.
- •28 Классификация потоков по структуре и виду продукции, ритмичности и продолжительности. Параметры потоков: пространственные, технологические и временные.
- •29 Поточные методы при возведении жилых зданий и застройки жилых кварталов и микрорайонов.
- •30 Особенности поточного метода в промышленном строительстве. Пусковые комплексы и очереди строительства.
- •31 Материально-техническая база строительства и ее назначение. Основные принципы создания, направление развития и совершенствования.
- •33 Организационные формы подразделений производственно-технологической комплектации, их функции и структура.
- •34 Организация эксплуатации строительных машин. Зависимость структуры и численности парка машин от объема и структуры работ.
- •35 Оценочные показатели механизации и энерговооруженности смр. Комплектование парка машин и потребность в ручной механизации.
- •36 Транспорт как элемент строительного производства. Виды транспорта. Состав транспортного парка. Специализированные автотранспортные средства.
- •37 Выбор вида транспорта. Организация эксплуатации и ремонта транспорта.
- •38 Назначение оперативного планирования. Оперативный учет и контроль выполнения недельно-суточных графиков.
- •39 Виды и содержание оперативных планов. Исходные данные для составления оп. Нормативы для оперативного планирования.
- •40 Порядок сдачи объекта в эксплуатацию. Органы надзора и контроля за качеством строительной продукции. Документация.
- •41 Основы организации изобретательства и рационализации. Понятие о научных открытиях, изобретениях и рационализаторских предложениях.
15 Проекты организации строительства (пос). Их назначение, состав и содержание, методика разработки. Нормативы и исходные данные для составления пос. Технико-экономические показатели.
К организационно-технологической проектной документации (ОТД) относится проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР), а также другие документы, в которых содержатся решения по организации строительства и технологии производства работ.
ПОС разраб с целью обеспечения своевременного ввода в действие производственных мощностей и объектов с мин затратами и при высоком качестве работ за счет повышения организационно-технического уровня стр-ва. Они служат основой для обоснования сметной стоимости стр-ва, а также распределение капит вложений и объемов СМР по этапам строительства.
Состав, содержание и порядок проектирования организ стр-ва(ОС) и производства работ (ПР) регламентируется основными положениями СНиП 3.01.01-85 « Организация строительного производства».
Проект организации строительства в составе проекта или рабочего проекта разрабатывает генеральная проектная организация или под её руководством другая проектная организация.Исходными данными для разработки ПОС служат:
материалы по «Обоснованию инвестиций в строительстве»;
инженерные изыскания;
сведения по обеспечению строительства временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами;
объёмно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства с разбивкой на пусковые комплексы;
договор на землепользование или ситуационный план строительства;
данные проектной документации по аналогичным зданиям и сооружениям;
сведения об использовании для строительства территорий вне строительной площадки;
ТУ на инженерное обеспечение объекта или решения по сносу зданий и сооружений или по перекладке инженерных сетей, попадающих в пятна застройки;
п рочие сведения и мероприятия: необходимость проектирования временного жилья, взаимодействие с эксплуатационными службами при реконструкции, воздействие намечаемого строительства на близлежащие здания и сооружения и т.д.
Минимальный состав ПОС состоит из следующих документов:
календарный план строительства (КП);
строительный генеральный план (СГП), при необходимости - отдельно для подготовительного и последующих периодов строительства;
пояснительная записка.
Необходимость разработки ПОС в более расширенном варианте принимает Застройщик или Инвестор по согласованию с органом, выдающим разрешение на строительство. Это указание отражается в задании на проектирование.
Технико-экономические показатели. ПОС→Проектно-сметная документация→Календарный
16 Проекты производства работ (ппр). Их назначение, состав и содержание, методика разработки. Нормативы и исходные данные для составления ппр. Технико-экономические показатели.
Проект производства работ разрабатывается генподрядной или субподрядной организацией за свой счет или по их заданию сторонними исполнителями, имеющими лицензию на технологическое проектирование.
Исходными данными для составления ППР служат:
ПОС;
РД;
типовые технологические карты;
карты трудовых процессов;
руководства по качеству;
стандарты организаций, для которых разрабатывается ППР;
действующие нормативные документы (СНиП, УКН, инструкции и указания по производству и приемке работ, в том числе по охране труда, нормы пожарной безопасности, санитарные нормы и др.);
правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных машин;
правила устройства электроустановок и правила технической эксплуатации сетей;
условия поставки конструкций, материалов и оборудования.
ППР утверждается руководителем подрядной организации. ППР на возведение зданий и сооружений на территории действующего производства согласовывается с эксплуатационной службой предприятия.
Минимальный состав ППР объекта состоит из СГП или технологической схемы с привязкой монтажных механизмов, КП производства работ и решения по технике безопасности.
Состав, содержание и порядок проектирования организ стр-ва(ОС) и производства работ (ПР) регламентируется основными положениями СНиП 3.01.01-85 « Организация строительного производства».
Запрещается выполнение СМР без утвержденных ПОС и ППР. Не допускаются производственные отступления от разработки ПОС и ППР без согласования с организациями которые их разрабатывали.
Технико-экономические показатели.
ППР→годовая программа Строительной организации→Календарный план+Стройгенпла