- •1. Строительство как отрасль народного хозяйства. Три уровня организации строительного производства.
- •2 Научно-технический прогресс в строительстве. Задачи и пути совершенствования организации, управления и планирования строительного производства.
- •3. Организационные структуры управления строительным производством. Структура органов управления (линейная, функциональная и др.) Функции аппарата управления строительными организациями.
- •4. Основы организации строительства. Участники строительства. Строительные организации и их виды. Классификация строительных организаций. Зарубежный опыт строительства.
- •5. Взаимоотношения генподрядных организаций с заказчиками, субподрядными организациями, поставщиками материальных ресурсов, подразделениями механизации и транспорта.
- •6 Понятие о системах. Строительное производство как сложная система.
- •7. Проектирование и изыскания. Основные принципы проектирования в строительстве. Виды, структура и функции проектных организаций.
- •8. Стадийность проектирования. Состав документации на каждой стадии. Порядок рассмотрения, согласования и утверждения проектов.
- •9. Предпроектная стадия строительства. Инженерно-строительные изыскания. Состав экономических изысканий.
- •10 Изыскания для проекта организации строительства (пос) и проекта производства работ (ппр). Организация изысканий. Задание на проектирование.
- •11 Подготовка строительного производства. Состав и содержание общей организационно- технической подготовки строительного производства.
- •12 Обеспечение строительных организаций проектно-сметной документацией. Документация, необходимая до начала работ на стройплощадке.
- •13 Подготовительный и основной периоды строительства. Внутриплощадочная техническая подготовка. Объектная подготовка
- •14 Основные принципы организационно-технологического проектирования (единая система подготовки строительного производства). Понятие о нормах продолжительности строительства и нормативах задела.
- •15 Проекты организации строительства (пос). Их назначение, состав и содержание, методика разработки. Нормативы и исходные данные для составления пос. Технико-экономические показатели.
- •16 Проекты производства работ (ппр). Их назначение, состав и содержание, методика разработки. Нормативы и исходные данные для составления ппр. Технико-экономические показатели.
- •17 Проекты организации работ (пор) на годовую программу строительной организации. Их назначение, состав и содержание, методика разработки. Нормативы и исходные данные для составления пор.
- •18 Технико-экономическое сравнение вариантов пос и ппр.
- •19 Назначение, виды и содержание стройгенпланов в составе проектов организации строительства (пос). Нормативы и исходные данные для разработки стройгенпланов. Технико-экономические показатели.
- •20 Назначение, виды и содержание стройгенпланов в составе проектов производства работ (ппр). Нормативные и исходные данные для разработки стройгенпланов. Технико-экономические показатели.
- •21 Инвентарные здания строительного хозяйства. Организация складского хозяйства.
- •22 Моделирование строительного производства. Основные положения календарного планирования. Общая постановка задачи календарного планирования. Критерии оптимальности и ограничения.
- •23 Виды календарных планов в составе проектов производства работ (ппр), проектов организации строительства (пос) и проектов организации работ (пор)
- •24 Особенности подготовки производства при реконструкции и техническом перевооружении промышленных предприятий.
- •25 Классификация организационно-технологических моделей. Графическое и информационное моделирование. Сетевые графики.
- •26 Учет вероятностного характера строительного производства. Вероятностные технологические модели.
- •27 Методы организации строительного производства. Сущность и основные принципы поточной организации строительного производства.
- •28 Классификация потоков по структуре и виду продукции, ритмичности и продолжительности. Параметры потоков: пространственные, технологические и временные.
- •29 Поточные методы при возведении жилых зданий и застройки жилых кварталов и микрорайонов.
- •30 Особенности поточного метода в промышленном строительстве. Пусковые комплексы и очереди строительства.
- •31 Материально-техническая база строительства и ее назначение. Основные принципы создания, направление развития и совершенствования.
- •33 Организационные формы подразделений производственно-технологической комплектации, их функции и структура.
- •34 Организация эксплуатации строительных машин. Зависимость структуры и численности парка машин от объема и структуры работ.
- •35 Оценочные показатели механизации и энерговооруженности смр. Комплектование парка машин и потребность в ручной механизации.
- •36 Транспорт как элемент строительного производства. Виды транспорта. Состав транспортного парка. Специализированные автотранспортные средства.
- •37 Выбор вида транспорта. Организация эксплуатации и ремонта транспорта.
- •38 Назначение оперативного планирования. Оперативный учет и контроль выполнения недельно-суточных графиков.
- •39 Виды и содержание оперативных планов. Исходные данные для составления оп. Нормативы для оперативного планирования.
- •40 Порядок сдачи объекта в эксплуатацию. Органы надзора и контроля за качеством строительной продукции. Документация.
- •41 Основы организации изобретательства и рационализации. Понятие о научных открытиях, изобретениях и рационализаторских предложениях.
22 Моделирование строительного производства. Основные положения календарного планирования. Общая постановка задачи календарного планирования. Критерии оптимальности и ограничения.
К календарным планам (КП) в строительстве относятся все документы по планированию, в которых на основе объемов смр и принятых организационных и технологических решений определены последовательность и сроки осуществления строительства, кп являются основными документами в составе ПОС и ППР.
В соответствии с календарными планами строительства разрабатываются календарные планы обеспечения rрафик потребности в рабочих кадрах и материально-технических ресурсах. Структура, состав и степень детализации основных данных КП зависят от назначения проектной документации, в состав которой входит КП, и, следовательно, определяются периодом работ, которому он посвящен, уровнем руководства, для которого предназначен, и временем, когда он разрабатывается. Основным параметром, определяющим весь остальной состав КП, является период времени, на который он рассчитан. В КП строительства, входящем в состав ПОС, таким периодом является год, квартал, месяц, декада, неделя, день; в графике выполнения работ в составе с технологической карты в зависимости от объемов и продолжительности работ день, смена и час, а в транспортно-монтажных графиках час и минута.
ПОРЯДОК разработки КП следующий:
1. Составляют перечень (номенклатуру) работ.
2. В соответствии с ним по каждому виду работ определяют их объемы.
3. Производят выбор методов производства основных работ и ведущих машин.
4. Рассчитывают нормативную мощность и трудоемкость;
5. Определяют состав бригад и звеньев.
6. Выявляют технологическую последовательность выполнения работ.
7 . Устанавливают сменность работ.
8. Определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой; одновременно по этим данным корректируют число исполнителей и сменность.
9. Сопоставляют расчетную продолжительность с нормативной и вводят необходимые поправки.
10. На основе выполненного плана разрабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечения.
По данным КП строительства строят графики потребности в рабочих кадрах, материальных ресурсах, основных машинах и транспорте. Объемы СМР и потребность в конструкциях, деталях, полуфабрикатах и основных материалах определяют по данным типовых проектов, проектов аналогов или по действующим справочникам и расчетным нормативам для составления ПОС. Укрупненным показателем в этих нормативах принят 1 млн. руб. сметной стоимости СМР в ценах 1984 г. или физические показатели (на 100 м 2 площади, 1000 м 3 объема и т. п.). Потребность в рабочих кадрах определяют по планируемой выработке в денежном выражении. Необходимое количество основных механизмов устанавливают по тем же расчетным нормативам или исходя из расчетных объемов работ и установленных норм выработки.
ИСХОДНЫМИ данными для составления КП, разрабатываемых в составе ПОС, являются: строительная, сметная и другие части проекта (РП), в
том числе отдельные разделы ПОС, разработанные до составления КП:
- ведомости объемов работ;
- расчеты необходимых ресурсов;
- организационно-технологические схемы возведения основных зданий и сооружений и описание методов производства
сложных СМР;
- нормативные или директивные (установленные) сроки строительства объекта, комплекса и его частей;
- документация изысканий, в том числе данные, характеризующие возможности подрядных организаций и материально-технической базы строительства.