- •35. Решение как осн. Упр-ия производственным процессом.
- •32. Формы организации ремонта осн. Средств на предпр.
- •34. Календарное планир. И диспетчир. В сист. Упр. Произв.
- •31. Орг.Ремонта осн ср-в, упр-ние в соотв. С системой ппр
- •33. Орг. И упр. Транспортным обеспечением произв. Проц.
- •5. Произв-во в системе общественного разд.Труда
- •6.Формы организации производства, их особенности и взаимосвязь.
- •7. Специализация производства как форма пр-ва
- •8. Производственное кооперирование в системе производственного процесса.
- •9. Комбинирование производства как форма организации производства
- •10. Диверсификация производства, виды, современное значение.
- •11. Управление производственным процессом как социально-экономическая система.
- •12. Взаимосвязь упр-я пр-вом с упр-ем технол. Пр-ми на п.
- •13. Производственная структура предприятия как организационная форма управления производством.
- •16. Производственная программа в системе управления производственным процессом.
- •17. Источники информации для формирования производственной программы и порядок их использования
- •18. Организация внутрипроизводственного кооперирования и равномерной работы предприятия.
- •19. Хозрасчетные отношения в системе производственного менеджмента.
- •20. Основное производство как объект управления.
- •21. Виды орг-ии пр-ва, их управленч. Хар-ка
- •22. Поточное производство
- •23. Преим. И недост. Поточ. Пр-ва, исп-е первых и преодол.
- •24. Гибкое пр-во, управл. Хар-ка.
- •25.Типы пр-ва, управл. Хар-ка, кклсс. Приз.
- •36. Сист. И ситуац. Подходы в выработке и прин. Реш. В сис. У.
- •39. Этапы орг-ии пр-ва нового издел. И их управл.Обеспеч.
- •40. Выбор и обос. Пор. Вып.Работ
- •41. Управление произ. Пр-сом. Этапы
- •42. Формирование стратегии продукта
- •43. Формирование стратегий пр. Мощностей
- •44. Обеспечение требований тб и от
- •26. Взаимосвязь видов и типов организации производства, направление управленческих возможностей
- •29. Организация и управление энергетическим хозяйством предприятия
- •2.Управ-е пр-вом как подсист.
9. Комбинирование производства как форма организации производства
Комбинирование как специфическая общественная форма организации производства — это процесс органического сочетания в одном предприятии (комбинате) многих производств, которые принадлежат к разным отраслям промышленности или народного хозяйства в целом.
К характерным признакам комбинированного предприятия (комбинату) принадлежат:
-объединение разнородных производств;
-пропорциональность разнородных производств;
-технико-экономическое и организационное единство производства;
-единственное энергетическое хозяйство, совместные вспомогательные и обслуживающие производства.
Комбинаты отличаются несколькими характерными признаками: производственно-технологическим, экономическим и территориальным единством; единством сырьевой, топливно-энергетической и транспортной базы, а также системы управления. Важнейшим является производственно-технологическое и экономическое единство, которое означает пропорциональность мощностей и объему выпуска соответствующих видов продукции, согласованность производства во времени.
Различают три основных формы комбинирования:
-на основе сочетания последовательных стадий переработки исходного сырья (совмещаются разные, но родственны стадии переработки сырья) — характерное для химической и текстильной промышленности, а также черной металлургии;
-на основе использования отходов производства — распространено в деревообрабатывающей, пищевой и химической отраслях промышленности;
-на основе комплексной переработки сырья (наличие нескольких направлений переработки исходного сырья) — распространено в отраслях переработки органического сырья: нефти, газа, торфа, угля.
Комбинирование является одним из самых прогрессивных форм концентрации и организации производства, поскольку способствует наиболее полному использованию всех ресурсов предприятия, а именно: расширению сырьевой базы промышленности, снижению транспортных расходов, более эффективному использованию основных производственных фондов и мощностей предприятия, уменьшению инвестиций на развитие добывающих отраслей промышленности и т.д.
10. Диверсификация производства, виды, современное значение.
Диверсификация как общественная форма организации производства означает одновременное развитие разных, невзаимосвязанных видов производств, расширения номенклатуры и ассортимента изготовленной продукции в пределах одного предприятия. Диверсификация показывает процесс расширения его предпринимательской деятельности. . В результате диверсификации производства превращаются в сложные многоцелевые комплексы, которые выпускают продукцию или предоставляют услуги разного назначения и характера. Диверсифицированным считается предприятие, на котором свыше 30 % общего объема продажи — это товары и услуги, не связанные с его основной деятельностью. Сущность диверсификации заключается в одновременном развитии многих технологически не связанных между собой видов производства, в значительном расширении номенклатуры и ассортимента изделий, что их изготовляет предприятие. Очевидно диверсификацию можно считать своеобразным видом стратегии маркетинга того или того предприятия, стратегии, направленной на расширение сфер деятельности на рынке новых продуктов, изготовление которых не связано с основным производством.
Различают два вида диверсификации: связанная и несвязанная (конгломеративная). Несвязанная диверсификация представляет собой процесс охвата таких направлений деятельности предприятия, которые не имеют непосредственной связи с основным профилем его деятельности. Такой вид диверсификации реализуется в том случае, когда объективные причины интеграции или ограничены, или вообще отсутствуют, либо такая интеграция продиктована условиями конкурентной борьбы на рынке, либо рынок целевой (базовой) продукции данного предприятия находится в стадии спада. Поэтому такую диверсификацию еще называют «латеральной», означающей в переводе с латинского «боковой», т.е. в данном случае происходит интеграция с предприятиями, «расположенными сбоку» или удаленными от основной деятельности главного предприятия.
В современных условиях диверсификация производства на предприятиях является актуальной, и этот процесс имеет тенденцию к расширению. Это связано с попыткой хозяйствующих субъектов поддерживать финансовую стабильность, маневрируя материальными и человеческими ресурсами.