20. Основное производство как объект управления.

Осн. и вспомогательное пр-во как структурные элементы и объекты управления предприятия. Производственный процесс - сов-сть взаимосвяз-х процессов труда и естеств-х процессов, в результате кот-х исходные мат-лы превращаются в готовую продукцию (изделия).

Произв. процессы по их роли в общей стр-ре пр-ва делятся на осн, вспомогат и обслуживающие.

Основным назыв-ся ПП, кот-й выполняется непосредст-но для изготовления предусмотренной планом продукции пр-тия. Совокупность осн. произв-х процессов составляет основное произ-во (ОП) данного пр-тия.

ОП обычно состоит из трех стадий: заготовительной, обработочной и сборочной.

На заготовительной стадии изготовляются заготовки (отливки, поковки, штамповки), кот подвергаются дальнейшей обработке. На обработочной стадии заготовки основ мат- лы подвергаются обработке (механич, термической и т. п.) и превращаются в гот детали, кот направляются на сборку или реализуются на сторону. Сборочная стадия пр-ва охватывает слесарно-сборочные, испытательные, окрасочные, упаковочные и др. процессы, в рез-те которых получается готовая продукция пр-тия.ОП м. б. синтетическим, где из многих видов сырья создаётся один или неск-ко видов изделий (автомобили, обувь и т.д.); аналитическим — получение из одного вида сырья разнообразных видов продукции (в коксохимии, на мясокомбинатах и т.д.); В соврем. условиях уровень механизации ОП непрерывно повышается. Ручные и машинно-ручные процессы заменяются механич-ми и автоматизир-ми. Совершенств-е ОП осущ-ся и в направлении его специализации, т. е. строгого закрепления всё более огранич-го круга разнообр работ, выполняемых на каждом участке пр-ва.. Перспект. направл-ем развития ОП явл-ся его концентрация, доведение пр-ва до оптимальных масштабов, при кот-х обеспечивается внедрение и эфф-ное использов-е передовой техники. ОП во многих отраслях промышл-сти всё больше приближается к непрерывному, что приводит к сокращению времени пр-ва.

Вспомогательным называется процесс, обеспечивающий осуществление осн пр-ва, например, производство для собственных нужд инструмента и приспособлений, различных видов энергии, ремонт оборудования и сооружений и т. д. Совокупность вспомог-х процессов образует вспомогательное пр-во пр-тия (например, инструментальное, ремонтное, энергетическое и т. п.). Одним из направлений соврешенств-я В.п. явл-ся передача наиболее ответственной и трудоёмкой части вспомог-х работ специализированным пр-тиям, обслуживающим промышленность данного района. Это позволит применять высокопроизводит-ую технологию и передовые методы пр-ва, удешевлять выполнение соответствующих работ на пр-тиях, обслуживаемых специализированными ремонтными, инструмент-ми и др базами, обеспечивать рост производ-сти труда.

21. Виды орг-ии пр-ва, их управленч. Хар-ка

В зависимости от характера технологического процесса различают следующие виды организации производства: добывающие и обрабатывающие.

К добывающим, относятся производства, в которых осуществляется извлечение природного сырья путем добычи его из недр земли. В таких производствах отсутствуют затраты сырья и основных материалов на получаемый продукт. Для большинства добывающих отраслей характерны относительная непродолжительность производства, один передел, отсутствие промежуточного продукта — полуфабрикатов собственного производства, поэтому в них нет незавершенного производства или оно незначительно.

Обрабатывающие отрасли превращают промышленное и сельскохозяйственное сырье в готовую продукцию или полуфабрикаты. В этих производствах изготовляется относительно сложная продукция. В них, как правило, всегда есть незавершенное производство.

Различают поточную организацию производства и непоточную, или групповую, которые влияют на построение производственного учета.

Поточная организация производства является наиболее совершенной. При такой организации все оборудование и рабочие места установлены по ходу в виде технологических линий, причем на каждой поточной линии выполняется полный цикл операций, связанных с обработкой деталей или изготовлением той или иной продукции. Поэтому на каждой поточной линии процесс обработки завершается выпуском деталей или готовой продукции.

При непоточной организации производства, как правило, применяется групповая расстановка оборудования. При этом каждая группа оборудования выполняет одну или несколько операций, не имеющих законченного характера. Поэтому обрабатываемые детали, по необходимости, передаются от одной группы оборудования к другой, а нередко несколько раз возвращаются к одной и той же группе оборудования, что ведет к значительному увеличению длительности производственного цикла и межоперационных заделов незавершенного производства.

Деление производства на основное и вспомогательное позволяет раздельно осуществлять учет затрат на отдельных счетах: счет 20 "Основное производство" и счет 23 "Вспомогательные производства".