25.Типы пр-ва, управл. Хар-ка, кклсс. Приз.

Тип производства предст. собой комплексную хар-ку технических, организационных и экономических особенностей пр-ва, обусловленных широтой номенклатуры, регулярностью, стабильностью и объемом выпуска продукции. 3 типа пр-ва: единичное, серийное, массовое.

Единичное пр-тво хар-ся широким ассортиментом продукции и малым объемом выпуска одинаковых изделий,. Особенности: рабочие места не имеют глубокой специализации, применяются универсальное оборудование и технологическая оснастка, большая часть рабочих имеет высокую квалификацию, значительный объем ручных сборочных и доводочных операций, здесь высокая трудоемкость изделий и длительный производственный цикл их изготовления, значительный объем незавершенного производства.

Серийное пр-во хар-ся изготовлением ограниченной номенклатуры продукции партиями (сериями), повторяющимися через определенные промежутки времени. В зависимости от размера серии различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производства. Особенности организации серийного производства заключаются в том, что удается специализировать рабочие места для выполнения нескольких подобных технологических операций, наряду с универсальным применять специальное оборудование и технологическую оснастку, широко применять труд рабочих средней квалификации, эффективно использовать оборудование и производственные площади, снизить, по сравнению с единичным производством, расходы на заработную плату.

Массовое пр-во хар-ся изготовлением ограниченной номенклатуры однородной продукции в больших количествах в течение относительно продолжительного периода времени. Непременным условием массового производства является высокий уровень стандартизации и унификации при конструировании деталей, узлов и агрегатов.

Особенности организации массового пр-ва: можно специализировать рабочие места на выполнении одной постоянно закрепленной операции, применять специальное оборудование и технологическую оснастку, иметь высокий уровень механизации и автоматизации производства, применять труд рабочих невысокой квалификации.

27. Функции управления энергетикой предприятия следующие:

а) Организация, подразделяемая на подфункции:

- организация структуры;

- организация взаимоотношений;

- организация информации.

б) Учет, традиционно имеющий разновидности:

- оперативный;

- статистический (текущий);

- бухгалтерский.

в) Анализ, в зависимости от времени его проведения:

- ретроспективный;

- оперативный;

- текущий;

- анализ перспективных планов.

г) Нормирование:

- текущее;

- перспективное.

д) Планирование:

- оперативное;

- текущее;

- перспективное (включая долгосрочное планирование и прогнозирование).

е) Контроль и регулирование: .

- оперативные;

- текущие.

Эти функции осуществляют в определённых областях деятельности, среди которых специфичным для энергетики предприятия являются:

- Потребление энергии.

- Использование энергии.

- Эксплуатация энергетического и энергоиспользующего оборудования.

- Режимы энергоснабжения и работы энергооборудования.

- Надежность энергоснабжения и работы энергооборудования;

- Внутрипроизводственный (внутри предприятия) энергонадзор.

Неспецифическими областями деятельности, относящимися ко всему предприятию, однако имеющими энергетические особенности в энергохозяйстве являются:

- Ремонтное обслуживание энергетического и энергоиспользующего оборудования (энергоприемников технологических установок).

- Материально-техническое снабжение энергохозяйства и всей энергетики предприятия.

- Труд и кадры энергетиков.

- Экономическая работа в энергохозяйстве.

- Развитие производства и его энергетического обеспечения.

- Другие неспецифичные области деятельности; подготовка производства, реализация и сбыт продукции и пр.