- •Глава 1
- •Глава 1. Происхождение pr
- •Глава 1. Происхождение pr
- •Глава 1. Происхождение pr
- •Глава 2
- •Глава 2. Социологическая теория, основанная
- •Глава 2. Социологическая теория, основанная
- •Глава 2. Социологическая теория, основанная
- •Глава 3
- •Глава 3. Паблик рилейшнз:
- •Глава 3. Паблик рилейшнз:
- •Глава 3. Паблик рилейшнз:
- •Глава 3. Паблик рилейшнз:
- •Глава 3. Паблик рилейшнз:
- •Глава 3. Паблик рилейшнз:
- •Глава 4
- •Глава 4. Стратегия доверия
- •Глава 4. Стратегия доверия
- •Глава 4. Стратегия доверия
- •Глава 5
- •Глава 5. Базовое понятие: «человек общественный»
- •Глава 5. Базовое понятие: «человек общественный»
- •Глава 5. Базовое понятие: «человек общественный»
- •Глава 5. Базовое понятие: «человек общественный»
- •Глава 6
- •Глава 6. Партнер
- •Глава 6. Партнер
- •Глава 6. Партнер
- •Глава 6. Партнер
- •Глава 7
- •Глава 7. Создатель мнений.
- •Глава 7. Создатель мнений.
- •Глава 7. Создатель мнений.
- •Глава 8
- •Глава 8. Программа компании
- •Глава 8. Программа компании
- •Глава 8. Программа компании
- •Глава 8. Программа компании
- •Глава 8. Программа компании
- •Глава 9. Аудитории
- •Глава 9. Аудитории
- •Глава 9. Аудитории
- •Глава 9. Аудитории
- •Глава 9. Аудитории
- •Глава 9. Аудитории
- •Глава 10
- •Глава 10. Взаимоотношения с прессой:
- •Глава 10. Взаимоотношения с прессой:
- •Глава 10. Взаимоотношения с прессой:
- •Глава 10. Взаимоотношения с прессой:
- •Глава 10. Взаимоотношения с прессой:
- •Глава 11
- •Глава 1 1. Лобби или «группа давления»?
- •Глава 1 1. Лобби или «группа давления»?
- •Глава 1 1. Лобби или «группа давления»?
- •Глава 12
- •Глава 12. Коммуникация президента компании
- •Глава 12. Коммуникация президента компании
- •Глава 13
- •Глава 13. Специалист по pr,
- •Глава 1 3. Специалист по pr,
- •Глава 1 3. Специалист по pr,
- •Глава 14
- •Глава 14. Будущее паблик рилейшнз
- •Глава 14. Будущее паблик рилейшнз
- •Глава 14. Будущее паблик рилейшнз
Глава 5. Базовое понятие: «человек общественный»
другом месте, но обнаруживал редко, потому, что только вещи, которые он делал своей головой, руками и сердцем, могли их ему дать.
Где те ушедшие времена создания шедевров, когда испытываемое помощником чувство гордости за себя и своего мастера защищало его от многих ошибок, потому что он стремился оставаться достойным мастера, достойным сделанного, достойным самого себя и не порывать ни со своим произведением, ни со своим мастером?
Драма индустриального мира — это, по сути, драма всеобщего раскола . Раскола между потребностями, удовлетворения которых человек ожидает от работы, и тем, что она ему дает. Раскола между существованием человека и его сущностью. Раскола на уровне взаимоотношений, всех глубинных корней, которые позволяли человеку жить по-настоящему, т. е. расцветать в среде своей работы.
Одна из самых захватывающих задач паблик рилейшнз заключается в восполнении ущерба от этих расколов, в кропотливом связывании каждой разорванной ниточки клубка, в попытке заново привязать человека к его работе и через нее вернуть ему ту веру, любовь и радость, без которых он не сможет остаться ответственным человеком и которые избавят его от участи «человека массы» и не дадут превратиться завтра в человека-робота. В функции PR входит и предотвращение новых расколов, и попытка вернуть каждому «вкус к делу».
Кто-нибудь когда-нибудь встречал рекламные агентства, службы маркетинга или пропагандистские организации — пусть самые великолепные, которые бы решали подобные задачи?
Нет? Тогда, пожалуйста, давайте больше не будем допускать неясности, смешения понятий и оставим за паблик рилейшнз их обширное и захватывающее поле деятельности!
Совершенно очевидно, что этими потребностями пренебрегали, потому что мало или плохо анализировали их, слабо учитыва-
Matrat L. Le cadre, sa formation humaine et sociale.
68
69
Паблик рилейшнз, или стратегия доверия
Глава 5. Базовое понятие: «человек общественный»
ли, возможно, из-за сложности тех структур, в которых они проявляются. Этими новыми потребностями человека общественного пренебрегали и из-за того, что не понимали, какую важную роль они будут играть в мотивации его работы, а также в формировании суждений и мнений, в том числе о самой компании.
Однако же всем известно, что неудовлетворенные физические, интеллектуальные или эмоциональные потребности вызывают то, что медики называют «авитаминозами», т. е. физические и умственные нарушения, влияющие на поведение индивидуума и отражающиеся на гармонии и динамике группы, в которую он входит.
Не обязательно быть специалистом в области гуманитарных наук, чтобы знать, что удовлетворенность или неудовлетворенность работой связана не только с размером заработной платы.
Этим объясняется тот факт, что создатель рабочих мест, ценностей и услуг, создатель богатства, совершенно необходимый для жизни общества, каковым является предприятие, парадоксальным образом оказывается нелюбимым ребенком века индустриализации и технического прогресса.
И в этой связи становится очевидной и насущной необходимость попытаться проанализировать, понять и ответить на чаяния и потребности человека общественного в той его роли, как мы его определили, поскольку это крайне важно как для равновесия и расцвета самого человека, так и для эффективности предприятия и гармонии общества в целом.
Для того чтобы определить наши позиции, исходя из сформулированных выше потребностей и необходимости их удовлетворения, мы будем следовать европейской теории паблик рилейшнз и снова, ради удобства анализа, представим нашего человека общественного в трех его ролях или, если хотите, рассмотрим его под тремя разными углами зрения.
Мы будем рассматривать его: как личность,
как партнера, как генератора мнения.
70
Все три роли характеризуются различными потребностями, но все они влияют на общественное поведение человека.
С личностью все достаточно просто: она характеризуется потребностью в собственном достоинстве. Для удовлетворения этой потребности требуется не технология, а элементарная мораль.
Вот почему одной из главных основ европейской теории паблик рилейшнз является международный кодекс профессиональной этики, или так называемый Афинский кодекс, который был обнародован в столице Греции в 1965 г. и с тех пор принят всеми ассоциациями паблик рилейшнз во всем мире, явившись, таким образом, исключительным вкладом французов в развитие паблик рилейшнз. Автором этого кодекса был француз Люсьен Матра.
Имеет смысл процитировать исходные положения, образующие его преамбулу, поскольку в них кратко изложено большинство идей, развиваемых в настоящей книге.
«Учитывая, что все страны — члены Организации Объединенных Наций согласились соблюдать Хартию, провозглашающую «веру в фундаментальные права человека, в достоинство и ценность человеческой жизни...», и, следовательно, согласно самому характеру своей профессии, практики паблик рилейшнз этих стран обязуются знать и соблюдать принципы, содержащиеся в этой Хартии.
Учитывая, что человек, помимо своих прав, имеет и потребности не только физического или материального, но также интеллектуального, морального и социального порядка и что человек может действительно пользоваться своими правами по мере того, как эти потребности — их основная часть — будут удовлетворены.
Учитывая, что практики паблик рилейшнз при выполнении своей профессии соответствующим образом должны в значительной мере способствовать удовлетворению интеллектуальных, моральных и социальных потребностей человека.
Учитывая, наконец, что использование технологий, позволяющих одновременно входить в контакт с миллионами людей, дает
71
Паблик рилейшнз, или стратегия доверия
практикам паблик рилейшнз властные полномочия, которые должны быть ограничены строгим соблюдением моральных норм.
По этим причинам нижеподписавшиеся ассоциации паблик рилейшнз заявляют, что они принимают в качестве моральной Хартии принципы Афинского кодекса, приведенного далее, и что любое нарушение этого кодекса одним из членов при исполнении профессиональной деятельности, если соответствующие доказательства будут представлены Совету, будет считаться грубым нарушением, влекущим за собой адекватные санкции».
Разве мы не оказались в развитии наших мыслей достаточно далеко от устаревшего образа «коктейля с пирожными» или «заявления для прессы», к которому множество несведущих пыталось свести паблик рилейшнз?