1. Стратегическое и тактическое планирование на предприятии.

Основная цель стратегического планирования заключается в моделировании будущей успешной деятельности предприятия. Стратегические планы определяют основные направления  развития предприятия.

  Планирование позволяет предприятию пытаться избежать рисков или, по крайней мере, ослабить их негативные последствия. Научно-технический прогресс, приводящий к коренным качественным преобразованиям производства и усилению его влияния на конкурентоспособность предприятия, требует предвидеть возможные результаты НТП и заблаговременно осуществлять мероприятия по их использованию или переориентированию деятельности предприятия.

Применение стратегического планирования создает важнейшие преимущества в функционирование предприятием:

- подготавливает предприятие к изменениям во внешней среде;

- увязывает все его ресурсы с изменениями внешней среды;

- проясняет возникающие проблемы;

- координирует работу его различных структурных подразделений;

- улучшает контроль предприятия.

Если стратегия  предприятия представляет собой некое видение хозяйствующим субъектам места и роли предприятия на рынке товаров, реализуемых им, то стратегическое планирование – это конкретное указание на способ достижения этого состояния.

Долгосрочные планы, как правило, имеют жестко установленные интервалы с разбивкой по этапам. В настоящее время долгосрочные планы обычно разрабатываются на период от 3 до 5 лет.

В план деятельности обычно включаются следующие показатели:

- себестоимость продукции;

- продажная цена;

- расходы на гарантийное обслуживание;

- запасы материалов и незавершенного производства;

- доход;

- запасы готовой продукции, включая запасные части;

- финансовые выплаты и долги;

- остатки дохода и т.д.

Безусловно, что подобные показатели могут корректироваться для каждого предприятия в зависимости от его отраслевой принадлежности

Показатели:

1. Перечень важнейшей номенклатуры продукции;

2. Сумма расходования ресурсов по видам;

3. Календарные сроки исполнения;

4. Ответственные исполнители и соисполнители по этапам и видам работ;

5. Превышение дохода над расходами (прибыль).

2. Рабочее время и время отдыха: сущность понятия, разновидности.

Понятие рабочего времени.

Рабочее время -  время, в течение которого работник, согласно  трудового распорядка и  условиями трудового договора, исполняет трудовые обязанности.

Работодатель обязан вести учет времени, фактически отработанного каждым работником.

 Разновидности рабочего времени:

1) Нормальная продолжительность рабочего времени (не должна превышать 40 часов в неделю).

2) Сокращенная продолжительность  рабочего времени. Нормальная продолжительность сокращается на:

 - 16 часов в неделю - для работников  до 16 лет,

-  5 часов в неделю – для инвалидов I или II группы,

-  4 часа в неделю – для работников от16 до 18 лет,

3). Неполное рабочее время устанавливается по согласованию работника и работодателя (для беременных женщин, одного из родителей – дети до 14 лет, лицам ухаживающими за больными родственниками)

4) Ненормированный рабочий день – особый режим работы, когда работник может привлекаться к выполнению работы эпизодически и за пределами нормальной продолжительности рабочего времени.

5) Режим гибкого рабочего времени – начало, окончание или общая продолжительность рабочего дня определяется по согласованию сторон.

6) Сменная работа – работа в две, три, четыре смены – вводится в тех случаях, когда длительность производственного процесса превышает продолжительность ежедневной работы.

7) Разделенный рабочий день – вводится,  где это необходимо из-за особого характера труда.

8) Ночная работа -  время с 22 часов до 6 утра.

Понятие времени отдыха.

Время отдыха – время, в течение которого работник свободен от исполнения трудовых обязанностей и которое он может использовать по своему усмотрению.

Виды времени отдыха:

1) Перерыв в течение  рабочего времени дня (смены) – предоставляется работнику для отдыха и питания, составляет не более 2 часов и не менее 30 минут ( в рабочее время не включается).

2) Ежедневный (междусменный) отдых -

3) Выходные дни (еженедельный непрерывный отдых) – предоставляется каждому работнику. При пятидневной неделе – 2 выходных дня, при шестидневной неделе -1 выходной день. При непрерывном производстве  - выходные устанавливаются согласно внутреннего трудового распорядка.

4) Нерабочие праздничные дни – установлены Правительством РФ (1и2 января, 7 января, 23 февраля, 8 марта, 1 и 2 мая, 9 мая, 12 июня, 12 декабря). При совпадении выходного и нерабочего праздничного дня выходной день переносится на день следующий после выходного.

5) Отпуск   предоставляется  ежегодно каждому работнику с сохранением места работы

( должности) и среднего заработка и составляет 28 календарных дней. Работникам могут предоставляться дополнительные отпуска.

3. Формы и системы оплаты труда на предприятии.

 Зарплата - это вознаграждение, которое получает работник предприятия в зависимости от  количества и качества затраченного им труда и результатов деятельности всего коллектива.

В основу организации зарплаты положены следующие принципы:

-труд квалифицированный оплачивается выше неквалифицированного

- более сложные работы оплачиваются выше более простых;

- одинаковый по сложности труд работников, занятых на тяжелых и вредных работах оплачивается выше труда в нормальных условиях;

- в “более дорогих” регионах оплата труда выше (Север, Дальний Восток).

Оплата труда организуется на основе: научных методов организации труда (специализация, разделение работ по квалификации), научно обоснованных норм затрат труда(нормирование,  на основе техпроцессов), тарифной системы, форм и систем зарплаты, системы премирования.

В настоящее время существуют две принципиально отличающиеся системы оплаты труда: тарифная и бестарифная (иногда на предприятиях используется смешанная система - базовый заработок начисляется по тарифной системе, а премиальный фонд – по бестарифной). Тарифная система - это комплекс положений, на основе которых труд рабочих оплачивается в зависимости от характера и условий выполняемой работы. Основу тарифной системы составляют тарифная сетка, тарифные ставки, тарифно-квалификационные справочники. На основе тарифных коэффициентов и утвержденного размера зарплаты 1 разряда рассчитывают тарифные ставки. Тарифные ставки - это выраженная в денежной форме величина 1 часа оплаты труда . Исходя из тарифных коэффициентов утверждены для основных рабочих часовые тарифные ставки

Для прочих работающих в зависимости от должности, звания, квалификации, стажа работы также установлены разряды работ. В коммерческих организациях также широко используют тарифную систему, изменяя базовый уровень оплаты.

            Внутри тарифной системы различают следующие формы оплаты труда – за отработанное время – повременная форма оплаты труда (выделяют простую повременную и повременно-премиальную) или оплату за выполненную работу – сдельная форма (различают  простую сдельную, сдельно-премиальную, аккордную форму и др.).

При повременной форме оплаты заработная плата определяется по формуле  З_повр =З₁ * k_тар * F_факт / F_{норм ,}где З_повр – зарплата работника при повременной форме оплаты, руб.;З₁ – месячный оклад 1 тарифного разряда, руб.;k_тар – тарифный коэффициент соответствующего разряда; F_факт – фактический эффективный фонд рабочего времени за месяц, час.; F_план          - плановый эффективный фонд рабочего времени за месяц, час.

Сдельная оплата определяется следующим образом:

З_сд =  , где P_i =t_i * З_час = t_i * (З₁ * k_тар *  / F_план) 

где З_сд – зарплата работника при сдельной форме оплаты, руб.; Pi – расценка за выполнение i-ой операции, руб.; N – количество выполненных видов операций, шт.; З_час  - часовая зарплата работника соответствующего разряда, руб.; t_i – нормативная трудоемкость выполнение i-ой операции, час.

            При сдельно-премиальной форме оплаты все операции, выполненные в пределах нормы, оплачиваются по базовой расценке, а все операции, выполненные сверх норматива, оплачиваются по повышенной расценке (базовая расценка умножается на коэффициент премирования).

При бестарифной системе работник заранее не знает, каким будет его заработок, так как он зависит не только от его труда, но и результатов деятельности всего коллектива. В этом случае заключается коллективный трудовой договор между администрацией и трудовым коллективом, в котором оговариваются правила формирования и распределения фонда оплаты труда.  Пример такого расчета: В организации введена бестарифная оплата труда на основе трудового рейтинга. Коллективным договором предусмотрено, что в ФОТ поступает 30% от выручки.  Коэффициент резервирования  K_резерв =25%. (25% от ФОТ выделяется для создания резервного ФОТ, из которого выплачивается зарплата в случае резкого снижения выручки или в виде «тринадцатой зарплаты» в конце года). Заработная плата работника определяется по формуле  ЗП_i= ФОТ*Р_i/Р_с, где ФОТ – фонд оплаты труда за месяц;  Рс – сумма рейтингов всех работников предприятия;  Р_i -рейтинг i-го работника, определяемый по формуле: Р_i= Р_и*К_обр*К_стаж*К_знач, где Р_и – индивидуальный рейтинг работника, устанавливаемый начальником в зависимости от индивидуальных достижений работника (в пределах от 0 до 2,  при нормальной работе –1); К_обр – коэффициент образовательного уровня; К_стаж – коэффициент, учитывающий стаж работы на предприятии (по 0,3 – за 6 лет и  по 0,05 – за каждый следующий год);  К_знач- коэффициент значимости выполняемой работы (соответствует тарифному разряду ЕТС по соответствующей должности).

 Задача. Заводская себестоимость изделия 200 тыс. руб. Рентабельность изделия 25%. За счет замены материала в следующем году планируется снизить себестоимость на 2,5%. Определить изменение рентабельности изделия при неизменной цене на продукцию

Решение: Себестоимость С₀=200 т.р., рентабельность R = (П/С)*100%, где П - прибыль, следовательно П₁=С₁*R₁/100% = 200*0,25=50 т.р. Отпускная цена изделия Ц = С+П=200+50=250 т.р. Себестоимость новая на 2,5% ниже, т.е. С₁=200-0,025*200=195 т.р.  Новая прибыль П1=Ц-С₁=250-195=55 т.р. Новая рентабельность R₁=(П₁/С₁)*100%=55/195 * 100%=28%.Изменение рентабельности R₁-R₀=28%-25%=3%.

 

Бил30.