- •1. Сущность рынка и его функции.
- •2. Недвижимость. Экономическое содержание, объекты недвижимости, регистрация прав на недвижимость.
- •3. Место прогнозирования в системе управления предприятием.
- •2. Формы организации труда на предприятии.
- •3. Цели, задачи и порядок лицензирования деятельности предприятий.
- •1. Функции спроса и предложения Рыночное равновесие.
- •2. Основные элементы производственного процесса.
- •3. Методы сбора информации в условиях конкуренции в сфере сервиса.
- •1. Методы, используемые в бухгалтерском учете.
- •2. Понятие качества бытовой услуги. В чем отличие качества обслуживания от качества производства услуг?
- •3. В чем заключается главная цель маркетинга кризисных предприятий?
- •1. Сущность бухгалтерского баланса предприятия и его структура.
- •2. Логические системы.
- •3. Роль государства в управлении экономикой в переходный период (Россия).
- •1. Рынок ценных бумаг. Виды и элементы.
- •2. Формы обслуживания населения.
- •3. Деловая среда в сфере сервиса и обеспечения конкурентоспособности.
- •1. Финансовый механизм предприятия, элементы его составляющие.
- •2. Методы контроля качества.
- •2. Принципы размещения предприятий сервиса.
- •3. Основные признаки банкротства.
- •3. Порядок создания и ликвидации малых предприятий в сфере сервиса.
- •2. Элимирование: сущность, методы.
- •1. Способ цепной подстановки.
- •2. Аренда. Права арендатора и арендодателя имущества. Виды арендной платы за пользование имуществом.
- •3. Налоговые льготы, которые могут использовать субъекты малого предпринимательства в рф.
- •2. Сертификация продукции и систем программ реструктуризации предприятий.
- •3. Структура и содержание программ реструктуризации предприятий.
- •3. Функциональная структура.
- •2. Основные методы оценки недвижимости.
- •3. Условия и особенности заключения договоров в сфере сервиса и рассмотрении претензий сторон.
- •1. Виды производственных ресурсов предприятия и их краткая характеристика.
- •2. Виды ответственности налогоплательщиков.
- •1. Основные фонды предприятия, их состав и структура.
- •2. Лизинг, его сущность, содержание, виды и формы. Порядок совершения лизинговой сделки.
- •3. Банкротство предприятий и способы выхода из него.
- •1. Износ и амортизация основных фондов, методы формирования и направления использования амортизационного фонда.
- •2. Сущность и роль планирования предприятий в условиях рынка.
- •3. Содержание и задачи оперативно-календарного планирования. Системы оперативно-календарного планирования.
- •1. Оборотные средства предприятия, их состав, источники формирования и пополнение.
- •2. Основные типы производства. Основные факторы, влияющие на тип организации производства услуг.
- •3. Система календарно-плановых нормативов.
- •1. Основные принципы управления оборотными средствами.
- •2. Формы и системы заработной платы.
- •1. Доходы и расходы предприятия. Их классификация.
- •3. Функции кадровых служб в организациях, их значение в управлении персоналом.
- •1. Налоговая ставка в размере 24 %. При этом:
- •1. Налог, подлежащий уплате по истечении налогового периода, уплачивается не позднее срока, установленного для подачи налоговых деклараций за соответствующий налоговый период .
- •3. Организация защиты персонала и бизнеса от недобросовестных конкурентов в сфере сервиса.
- •1. Показатели эффективности хозяйственной деятельности предприятия сервиса, пути ее повышения.
- •2. Услуга. Ее специфические особенности. Особенности функционирования предприятий сферы сервиса.
- •3. Пути повышения эффективности использования основных фондов предприятия.
- •1. Особенности маркетинга услуг. Порядок разработки маркетинговой стратегии предприятия сервиса.
- •2. Анализ состояния и использования основных фондов.
- •3. Сущность и значение конкурентоспособности продукции (услуги).
- •2. Роль и структура бизнес-плана.
- •3. Кризис предприятия: понятие, признаки, причины.
- •1. Этапы разработки и реализации инвестиционного проекта.
- •2. Налог на имущество: субъект и объект обложения. Общий порядок расчета.
- •3. Государственное регулирование в области кризисов и банкротств предприятий.
- •1. Сущность и роль планирования предприятий в условиях рынка.
- •2. Коллективный договор и контракт (трудовой договор). Их значение и содержание.
- •3. Диагностика предприятий в целях предупреждения банкротств.
- •1. Показатели и измерители объема производства и реализации продукции (услуг).
- •2. Планирование доходов и расходов предприятия.
- •3. Единый социальный налог: субъект и объект обложения, общий порядок расчета.
- •1. Стратегическое и тактическое планирование на предприятии.
- •1. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов.
- •2.Прогноз как инструмент государственного регулирования экономики.
- •3. Методы государственного регулирования цен на продукцию и услуги.
- •2. Взаимоотношения предприятий в сфере сервиса и муниципальных органов власти и управления.
- •3.Сущность понятия «кадровый потенциал» Показатели, характеризующие кадровый потенциал сервисного предприятия.
- •2. Налог на добавленную стоимость: субъект и объект обложения, общий порядок расчета.
- •3. Финансовые ресурсы предприятия.
- •2. Банкротство предприятий и способы выхода из этого состояния. В каком случае возбуждается дело о его банкротстве?
- •3. Прибыль предприятия: понятие, функции, виды.
- •2. Государственное и договорное регулирование оплаты труда.
- •2. Методы распределения косвенных затрат. Виды калькуляции.
- •3. Основные принципы хозяйственного управления.
3. Порядок создания и ликвидации малых предприятий в сфере сервиса.
Регистрация юридических лиц осуществляется ИМПН РФ по месту своего нахождения на основании Закона РФ “О государственной регистрации юридических лиц” (№ 129-ФЗ от 08.08.2001 г.
Заявитель представляет в ИМНС РФ ( по почте с объявленной ценностью или лично уполномоченным учредителями лицом) следующие документы: заявление (подпись заявителя должна быть нотариально удостоверена; решение о создании юр. лица в виде протокола, договора или иного документа; учредительные документы (подлинники или нотариально удостоверенные копии – учредительный договор и (или) устав); документ об уплате госпошлины.
Ликвидация юр. лица требует более длительного периода выполнения определенных юридических действий, чем регистрация и включает в себя представление следующих документов: заявление, ликвидационный баланс, документ об уплате госпошлины. При процедуре банкротства представляются решение арбитражного суда и документ об оплате госпошлины. .
Ликвидация — это прекращение деятельности юр. лица без правопреемника. Ликвидация может выступать в виде принудительной, либо добровольной.
Добровольная ликвидация происходит по решению собственников или по истечении срока деятельности юридического лица.
Принудительная ликвидация производится на основании решения государственного органа власти, если:
- юридическое лицо осуществляет виды деятельности запрещенные законом, либо без лицензии;
- систематическое, неоднократное, или однократное грубое нарушение юридическим лицом закона и иных правовых актов;
- решение суда о признании недействительной регистрацию лица;
- лицо признано банкротом.
Началом ликвидации считается не менее чем 2 месяца со дня даты помещения информации в органах печати ликвидационной комиссией, после чего органы, принявшие решение о ликвидации лица сообщают в письменном виде в органы государственной регистрации - ИМНС РФ с 01.07.2002 г.). С этого момента все практические дела осуществляет ликвидационная комиссия которая создаётся при принудительной ликвидации инициатором ликвидации с участием учредителя.
Задача. На предприятии установлена ставка первого тарифного разряда рабочего – 1 тыс. руб. в месяц, тарифный коэффициент для работника 5 разряда – 3,4. Оплата труда – сдельно премиальная с коэффициентом премирования 1,25. Месячный эффективный фонд рабочего времени составляет 170 часов. Нормативная трудоемкость изделия – 0,5 часа. Определите расценку за изделие и начислите заработную плану за изготовление 350 шт.
Решение: 1000*3,4=3400 руб – месячный оклад при выполнении 100%
3400/170=20 руб/час – часовая тарифная ставка,
20*0,5=10 руб/дет – расценка за операцию
10*1,25=12,5 руб/дет – расценка за сверхплановые детали
170/0,5=340 деталей – плановая выработка
340*10+(350-340)*12,5=3400+125=3525 руб - зарплата
Бил10.
Функции органов управления.
Функция управления – это обособленный вид деятельности, которая объективно необходима для реализации целей функционирования. Это обособленный однородный вид деятельности, реализуемый путем принятия решения.
Для промышленных п/п в наибольшей мере подходит классификация, учитывающая специфику промышленного объекта. При этом выделяют следующие функции управления: -основным производством, - вспомогательным производством, -оперативное управление, -технической подготовкой производства, -управление трудом, -заработной платой, -реализацией продукции (маркетинг продукта) и т.д.
Такой подход позволяет рассмотреть содержание процесса управления в подразделениях промышленного п/п, отвечающих за каждую из перечисленных стадий функций управления. Предложенная классификация используется только при исследовании промышленных объектов и не может быть перенесена на прочие объекты: комитеты, ассоциации, АО и т.д.
Классификация функций управления, обусловленная содержанием процесса управления, позволяет выделить следующие функции:
планирование – управленческая деятельность, нашедшая отражение в текущих и перспективных планах и фиксирующая будущее состояние объекта управление в текущий моменты времени
организация – управленческая деятельность, посредством которой система управления приспосабливается для выполнения задач, поставленных на этапе планирования (разрабатывается система мер, регламентирующая деятельность аппарата управления с целью обеспечения достижения поставленных целей функционирования)
регулирование – управленческая деятельность, направленная на ликвидацию отклонений от заданного режима функционирования и приведение объекта управления в заданное состояние. Посредством регулирования осуществляется, н-р, оперативное управление ходом производственного процесса, перераспределяются материально-технические и финансовые ресурсы и т.д.
мотивация – это процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации
контроль – управленческая деятельность, фиксирующая состояние объекта управления в заданные моменты времени. Так обеспечивается контроль выполнения производственной программы, контроль расходов материальных и финансовых ресурсов во времени и т.д.
учет – управленческая деятельность по фиксированию состояния объекта управления с заданного (начального) до данного (конкретного) моментов времени. Это учет выполнения производственной программы, наличие материальных и финансовых ресурсов и т.д.