1.4Оцінка техніко-економічних показників тдв «Надвірнянський кар’єр Карпати»

Господарська діяльність будь-якого підприємства визначається за допомогою системи показників, які оцінюють результати роботи підприємства та характеризують досягнутий рівень виробництва. Такими показниками в економічному аналізі функціонування підприємства є техніко-економічні показники, що дозволяють оцінити організацію виробництва, рівень продуктивності праці, технологічний рівень, ефективність фінансових, трудових і матеріальних затрат.

Для проведення аналізу ефективності господарювання Стрийського ВБР обрано наступні показники:

• обсяг реалізованої продукції, тис. грн;

• витрати на 1 грн реалізованої продукції, грн

• продуктивність праці на одного працівника, тис. грн./люд.

• фондовіддача основних засобів, грн/ грн.;

• чистий прибуток, тис. грн.

Для отримання об’єктивної характеристики потрібно проаналізувати зміну основних техніко-економічних показників за допомогою методу аналізу рядів динаміки. Слід розрахувати базисні та ланцюгові значення абсолютних приростів, темпів росту, приросту.

Динаміка основних показників , що характеризують обсяги діяльності підприємства приведена в таблиці 1.2 і подана на рисунку 1.3.

Основним показником , що характеризує обсяг виробництва прийнято вважати обсяг реалізованої продукції , товарів, робіт чи послуг . від величини цього показника в значній мірі залежить рівень всіх інших показників, що характеризують діяльність підприємства, тому аналізуючи показники діяльності підприємства, необхідно розглядати їх у тісному взаємозв’язку.

Вихідні дані для розрахунку основних техніко-економічних показників досліджуваного підприємства приведені в таблиці 1.3.

Відмітимо, що обсяг реалізованої продукції ТДК «Надвірнянський кар’єр –Карпати» за досліджуваний період постійно зменшувався: на -9856 тис. грн у 20101р. і становив 52,9 % від рівня попереднього 2009 р.; протягом 2011р осяг реалізації зменшився ще на 2769 тис. грн і становив 39, 7% від рівня 2009 року. Тобто, спостерігається скорочення обсягів видобутку гравію і щебеню, бутового каменю, навіть попри те, що за останні роки активізувалась діяльність підприємств, які зайняті в спорудженні доріг, виконанні будівельних робіт до футбольного чемпіонату Євро-2012.

Таблиця 1.3. Динаміка якісних техніко-економічних показників підприємства

Показник		Рік	Фактичне значення	Абсолютний приріст			Темпи росту, %			Темпи приросту, %
				баз.		ланц.	баз.	ланц.		баз.		ланц.
1		2	3	4		5	6	1		2		3
Обсяг реалізованої продукції, тис. грн		2009	20922	0		0	100,00	100,0		0,0		0,0
		2010	11066	-9856		-9856	52,89	52,9		-47,1		-47,1
		2011	8297	-12625		-2769	39,66	39,7		-60,3		-13,2
Собівартість реалізованої продукції, тис грн		2009	13974	0		0	100,00	100,0		0,0		0,0
		2010	8068	-5906		-5906	57,74	57,7		-42,3		-42,3
		2011	5843	-8131		-2225	41,81	41,8		-58,2		-15,9
Вартість основних засобів, тис. грн	2009		10093	0	0		100,00		100,0		0,0		0,0
	2010		9824	-269	-269		97,33		97,3		-2,7		-2,7
	2011		9210	-883	-614		91,25		91,3		-8,7		-6,1
Середньоспис-кова чисель-ність праців-ників, осіб	2009		98	0	0		100,00		100,0		0,0		0,0
	2010		80	-18	-18		81,63		81,6		-18,4		-18,4
	2011		78	-20	-2		79,59		79,6		-20,4		-2,0
Валовий прибуток / збиток, тис. грн.	2009		6948	0	0		100,00		100,0		0,0		0,0
	2010		2998	-3950	-3950		43,15		43,1		-56,9		-56,9
	2011		2454	-4494	-544		35,32		35,3		-64,7		-7,8
Чистий прибуток / збиток, тис. грн.	2009		1114	0	0		100,00		100,0		0,0		0,0
	2010		-267	-1381	-1381		-23,97		-24,0		-124,0		-124,0
	2011		-436	-1550	-169		-39,14		-39,1		-139,1		-15,2

Досліджуване підприємство не скористалось попитом на будівельні сипучі матеріали, без яких не може обійтися будь-яке будівництво чи спорудження ( ремонт) доріг. Звісно ,це свідчить про неефективність менеджменту у сфері реалізації.

Собівартість реалізованої продукції змінювалась аналогічно: у 2010 р. на 5906 тис. грн. зменшилась та становила всього 57,74 % від рівня 2009 р. Зниження собівартості реалізованої продукції відбувалося також і у 2011 році ще на 2225 тис. грн. і сягнуло 41,81 % від рівня собівартості реалізованої продукції у 2009 році. Зниження собівартості продукції порівняно зі зниженням обсягу реалізації відбувалося не так стрімко - тобто підприємство більше дбало про виробництво продукції сипучих будівельних матеріалів, а ніж про їх реалізацію. Для ТДВ «Надвірнянський кар’єр-Карпати» важливе значення має дослідження причин росту собівартості видобутої та реалізованої продукції з метою пошуку засобів для нейтралізації її впливу, що позитивно вплине на скорочення збитку та нарощування рентабельності підприємства

Таке співвідношення доходу та собівартості реалізованої продукції призвело до наступних змін в обсязі отриманого прибутку: прибуток до оподаткування у 2010 році порівняно із 2009 роком зменшився більш , ніж на половину: на 3950 тис. грн до рівня 43,15 %. У 2011 році зменшення відбулося ще на суму 544 тис. грн. до рівня 35,32 % . Тобто, якщо брати до уваги лише операційну діяльність підприємства, то вона відносно успішною – валовий прибуток до оподаткування хоча й зменшується , однак тут підприємство ще немає збитків. Але, якщо говорити про сумарний результат від звичайної діяльності, то слід відмітити, що поточні та фінансові витрати «з’їдають» левову частку прибутку від операційної діяльності : як видно чистий прибуток у 2009 році майже у 6 разів менший за обсяг валового прибутку. Структура витрат підприємства не змінилася та не була оптимізована в наступні 2010-2011 рр. , і це , звісно вплинуло на остаточний фінансовий результат. Чистий прибуток у 2010 р зменшився на 1381 тис. грн. і підприємство показує збиток на рівні 267 тис. грн. в наступний 2011 р. ситуація ще більш загострилась – обсяг чистого збитку зріс ще на 169 тис. грн. і сягнув відмітки - 436 тис. грн. Це, безумовно , негативно позначилось на загальному фінансовому стані підприємства ( див . рис. 1.2)

Найпопулярнішим, але не завжди ефективним кроком управлінців для скорочення витрат підприємства з метою виходу з кризи є звільнення працівників. Це ми спостерігаємо також на прикладі досліджуваного підприємства. Середньоспискова чисельність працівників у 209 році становила 98 осіб. У наступний період вона зменшилась на 18 % до 80 осіб. Та у 2011 р. зменшилась ще на 2 % . на сьогоднішній день кількість працівників на підприємстві 78 осіб.

Рисунок 1.4. – Динаміка кількісних техніко-економічних показників ТДВ «Надвірнянський кар’єр –Карпати», %

Очевидно, що майновий потенціал підприємства також залишається поза увагою керівництва, адже прослідкувавши зміну вартості основних засобів, можна зробити висновок, що вони за досліджуваний період зовсім не оновлювались. Так у 2009 році вартість основних засобів становила 10093 тис. грн. У 2010 році зменшилась на 269 тис. грн. з темпом 2,7 % до рівня 9824 тис. грн. у 2011 році зменшення відбулось на 614 тис. грн. з темпом 6,1 % , і наприкінець досліджуваного періоду залишкова вартість основних засобів становила 9210 тис. грн.

Відносні показники дають змогу більш точно оцінити динаміку якісного розвитку досліджуваного підприємства. Тому зміну основних відносних техніко-економічних показників прослідкуємо за даними таблиці 1.3.

Таблиця 1.3 - Динаміка основних якісних техніко-економічних показників підприємства

Показник	Рік		Фактичне значення		Абсолютний приріст			Темпи росту, %				Темпи приросту, %
					баз.	ланц.		баз.	ланц.		баз.			ланц.
1	2		3		4	5		6	7		8			9
Продуктивність праці, тис. грн. /люд.		2009		213,49	0	0	100,00		100,0	0			0
		2010		138,33	-75,16	-75,16	64,79		64,8	-35,2			-35,2
		2011		106,37	-107,12	-31,95	49,83		49,8	-50,2			-15,0
Витрати на 1 грн. реалізованої продукції , грн./грн		2009		0,67	0	0	100,00		100,0	0			0
		2010		0,73	0,06	0,06	109,16		109,2	9,2			9,2
		2011		0,70	0,04	-0,02	105,44		105,4	5,4			-15,2
Фондовіддача, частки одиниць		2009		2,07	0	0	100,00		100,0	0			0
		2010		1,13	-0,95	-0,95	54,34		54,3	-45,7			-45,7
		2011		0,90	-1,17	-0,23	43,46		0,4	-56,5			-10,9
Фондомісткість, частки одиниць		2009		0,48	0	0	100,00		100,0	0			0
		2010		0,89	0,41	0,41	184,03		184,0	84,0			84,0
		2011		1,11	0,63	0,22	230,10		230,1	130,1			46,1
Фондоозброєність, тис. грн/ос.		2009		102,99	0	0	100,00		100,0	0			0
		2010		122,80	19,81	19,81	119,24		119,2	19,2			19,2
		2011		118,08	15,09	-4,72	114,65		1,1	14,6			-4,6
Рентабельність продажів за валовим прибутком, частки одиниць		2009		0,33	0	0	100,00		100,0	0,0			0,0
		2010		0,27	-0,06	-0,06	81,58		81,6	-18,4			-18,4
		2011		0,30	-0,04	0,02	89,06		89,1	-10,9			7,5
Рентабельність продукції за валовим прибутком, частки одиниць		2009		0,50	0	0	100,00		100,00	0,0			0
		2010		0,37	-0,13	-0,13	74,74		74,7	-25,3			-25,3
		2011		0,42	-0,08	0,05	84,47		113,0	-15,5			9,73

Аналізуючи відносні техніко-економічні показники діяльності підприємства, слід відмітити, що продуктивність праці зменшувалась, оскільки вона напряму залежить від обсягу реалізованої продукції , яка теж суттєво знизилась. Так , продуктивність праці у 2009 році становила 213, 5 тис. грн на особу за рік, знизилась на 35,2 % у 2010 р. до рівня 138, 33 тис. грн на особу за рік. Продуктивність праці знизилась , не зважаючи на те, що було звільнено 18,4 % персоналу. Продовження звільнень персоналу у 2011 році не призвело до поліпщення показника продуктивності праці , і він знизився ще на 15 %. В підсумку, за весь досліджуваний період продуктивність праці знизилась до рівня 49,83 % від показника 2009 року і становила 106 тис. грн на особу за рік. В перерахунку на місячний обсяг продуктивності праці у 2011 році становить 8,864 тис.грн. на особу

Показник «Витрати на 1 грн. реалізованої продукції» показує , наскільки є високою витратність виробництва, тобто скільки доводиться здійснити витрат, аби отримати 1 грн. чистого доходу від реалізації продукції . Витрати на 1 грн. реалізованої продукції становили 0,67 грн./грн у 2009 році та зросли на 9,2 % у 2010 році до рівня 0,73 грн. на 1 грн. реалізованої продукції. . Помітно , що 2010 рік був невдалим для підприємства, оскільки витратність виробництва в даному періоді була найвищою. У 2011 році витратність виробництва вдалось незначно знизити до 0,7 грн. тобто на 15,2 % порівняно з попереднім 2010 роком.

Потреба підприємства в основних виробничих фондах для отримання одиниці продукції забезпечується в середньому на 109%, про що свідчить коефіцієнт фондовіддачі.

Від того чи ефективно підприємство використовує все належне йому майно, в яке у свій час були інвестовані кошти, залежить в кінцевий фінансовий результат діяльності підприємства. Таким показником є фондовіддача , ефективність використання основних засобів. Показники фондовіддачі і рентабельності основних засобів дозволяють оцінити дві сторони економічної ефективності їх ви­користання — кількісну і якісну. Однак кожен з них може підви­щуватися або знижуватися на підприємстві за один і той же про­міжок часу.

Рисунок 1.5 – Динаміка якісних техніко-економічних показників підприємства

Фондовіддача на досліджуваному підприємстві у 2009 році становила 2,07 грн. на 1 грн вартості основних засобів. Показник однак зменшився у 2010 році майже наполовину (на 45, 7 %) до 1,13 грн на 1 грн вартості основних засобів. В наступні роки теж відбулося зниження фондовіддачі ще на 10,9 % , тобто за підсумками 2011 року фондовіддача становила лише 0,9 грн. на 1 грн вартості основних засобів, тобто 43,46 % від рівня 2009 року.

Слід констатувати, що загалом непогані показники станом на 2009 р. знижувались наприкінець досліджуваного періоду, що свідчить про неефективну управлінську діяльність

Фондомісткість - обернений показник до фондовіддачі . На підприємстві ТДВ «Надвірнянський кар’єр Карпати» фондомісткість становить на 2009 року 0,48 , у 2010 році зростає майже вдвоє з темпом 84 %. Та у 2011 році зросла ще на 46,1% до рівня 1,11 . зростання цього показника також свідчить про негативні тенденції в динаміці розвитку підприємства.

Фондоозброєність досліджуваного підприємства зростала від 102, 99 тис. грн. на особу у 2009 році до 122,8 тис. грн / особу ( з темпом приросту 19,2 %) у 2010 році. 2011 року фондоозброєність незначно зменшилась (на 4,6 % ) , однак перевищила показник 2009 року на 14,6 % . Ці зміни були зумовлені різким скороченням персоналу на 18,4 % у 2010 році, , а також падінням вартості основних засобів у 2011 році. Протягом трьох років на підприємстві спостерігається неоднорідна зміна технічної озброєності праці. Цей коефіцієнт, який характеризує загальний рівень озброєності праці знаряддями та засобами праці (тобто активною частиною основних фондів), несуттєво зріс. Передусім, це пов’язано з переоцінкою основних фондів за аналізований період, зростанням цін на матеріальні ресурси, що зумовлено нестабільністю економічної політики в державі, а також значним вивільненням чисельності працівників у ТДВ «Надвірнянський кар’єр-Карпати».

Рентабельність продажів за валовим прибутком змінювалась неоднорідно, тобто у 2009 році становила 0,33; у 2010 році зменшилась на 0,06 пунктів з темпом 18, 4 % і становила 81,58 % від рівня 2009 року. Це було зумовлено тим, що валовий прибуток в цьому звітному періоді зменшився на 56,9 % , та в свою чергу зменшилась також виручка від реалізації . Однак у 2011 році зниження виручки від реалізації відбувалось швидшими темпами (13,2 %) , ніж зниження валового прибутку(7,8%) , тому в результаті відбулося незначне підвищення рентабельності продажів з темпом 7,5 % до значення 0,3 , це значить, що в кожна 1 грн. виручки забезпечила отримання 0,3 грн валового прибутку. Динаміка даного показника показана на рис. 1.6

Рентабельність продукції за валовим прибутком мала схожу тенденцію зміни: особливо високий показник рентабельності продукції був у досліджуваного підприємства станом на 2009 р. – 0,5 , тобто кожна 1 грн . собівартості забезпечувала отримання 0,5 грн валового прибутку. У 2010 році показник знизився на 25,3 % о рівня 0,37 , що підтверджує негативну тенденцію розвитку підприємства. У 2011 році показник несуттєво зріс до рівня 0,42 з темпом приросту 9 ,73%. Це свідчить про відновлення потенціалу та хоча й незначне, але покращення ситуації.

Загалом, якщо робити висновки щодо досліджуваного підприємства, то очевидним є те, що обсяг діяльності скорочується, про що свідчить зростання витратних показників та зниження показників , які свідчать про ефективність використання ресурсів. При зіставленні динаміки розвитку цих показників стає зрозумілим, чому підприємство є збитковим . Зниження обсягів реалізації, зростання витратності на 1 грн. одиниці продукції, зниження фондовіддачі та зростання фондомісткості свідчать про те, що на підприємстві наявні ознаки кризи. Однак найбільш загрозливим був 2010 р. - саме тоді фондовіддача, рентабельність продажів за валовим прибутком, рентабельність продукції та продуктивність праці знижувались загрозливими темпами. Хоча у 2011 р. намітилась позитивна тенденція зміни даних показників, однак вони все ж навіть не досягнули рівня 2009 року