- •Оглавление
- •Введение
- •Анализ отрасли
- •Анализ конкуренции
- •Гк «Дикая Орхидея»
- •«Эстель Адони»
- •«Золотая стрекоза»
- •Анализ потребности и потребителей
- •Цели рекламной кампании
- •История бренда
- •Маркетинговая концепция Victoria’s Secret
- •Реализация маркетинговой стратегии осуществляется посредством трех каналов: интернет, каталоги и розничная сеть. Продвижение бренда в сети
- •Целевая аудитория кампании
- •Разработка стратегии
- •Стратегия обращения
- •Медиапланирование
- •Телевидение
- •Определение бюджета на проведения кампании
- •График рекламной кампании
- •Разработка методов оценки результатов кампании
- •Список использованной литературы
- •Приложение №1
- •Приложение №2
Анализ конкуренции
Сейчас на бельевом рынке России представлены сотни фирм-производителей, тысячи оптовых торговцев и десятки розничных магазинов, таким образом, конкуренция на рынке высокая. Ежедневно расширяется ассортимент предлагаемых товаров. Иностранные специалисты с удовлетворением отмечают 40-50% рост продаж. С каждым годом становится все труднее не потеряться в этом океане белья, удержать своего покупателя, переманить покупателей, отдающих предпочтение другим маркам.
Конкурентами в России являются следующие розничные сети:
- «Дикая орхидея» (ГК «Дикая орхидея»)
- «Бюстье» (ГК «Дикая орхидея»)
- VI Легион (ГК «Дикая орхидея»)
- «Эстель адони» (компания «Эстель адони»)
- «Золотая стрекоза» (компания «Эстель адони»)
- «Women`secret»2
На российском рынке представлены в основном мультибрендоваые сети
магазинов нижнего белья.
Гк «Дикая Орхидея»
Группа компаний «Дикая Орхидея» была основана в 1993 году, сейчас это крупнейшая в России сеть мультибрендовых магазинов женского белья, домашней и пляжной одежды.
Миссия компании:
За счет развития специализированных торговых сетей «Дикая Орхидея», «Бюстье», «VI Легион», «Дефиле» и «Бельевой Базар» обеспечить на территории Российской Федерации, ближнего и дальнего зарубежья, возможность удобного и приятного приобретения нижней одежды, в том числе для домашнего и пляжного использования, соответствующей самым современным требованиям моды, стиля и качества для всех слоев населения.
История создания и развития Группы компаний “Дикая Орхидея” представляет собой вертикально интегрированный холдинг, в рамках которого объединены разработка дизайна нижнего белья, его производство и продажа.
Первый бутик «Дикая Орхидея», открывшийся в центре Москвы, познакомил российских покупательниц с такими известными мировыми марками, как Cotton Club, Nina Ricci, Christian Dior, Chantal Thomass. В 1995 году были открыты еще два магазина в Москве, положив начало развитию розничной сети «Дикая Орхидея».
Сегодня бренд «Дикая Орхидея» является самым популярным среди магазинов, торгующих бельем. За счет этого «Дикая Орхидея» является прямым клиентом, в большинстве случаев эксклюзивным дистрибьютором лучших европейских и мировых марок белья на территории Российской Федерации.
В 2002 году «Дикая Орхидея» создает новую торговую сеть – магазины «Бюстье», представляющие европейские марки белья в среднем ценовом сегменте. В это же время компания начинает освоение региональных рынков.
В 2003 году «Дикая Орхидея» создает интернет-магазин www.wildorchid.ru, где в онлайн режиме представлен весь ассортимент розничных сетей «Дикая Орхидея», «Бюстье».
В 2004 году компания выводит на рынок собственную марку белья «Вендетта», которая представляется в магазинах «Бюстье». Первые коллекции белья «Вендетта» отшиваются на собственном производстве в Москве, а также на зарубежных фабриках.
В 2005 г. в Киеве открываются первые магазины «Бюстье» и «Дикая Орхидея». В этом же году Общество открывает еще одну сеть – на этот раз магазины мужского белья «VI Легион». В магазинах «VI Легион» представлено белье, домашняя одежда и пляжные аксессуары для мужчин.
В 2006 году «Дикая Орхидея» приобретает швейную фабрику в г. Гагарин (Смоленская область). В этом же году эмитен выпускает первые коллекции белья под вторым private label «Dекольте» - бренд представлен в бутиках «Дикая Орхидея». К концу 2006 года розничные сети «Дикая Орхидея» и «Бюстье» охватывают уже всю Россию и Украину.
В 2007 году производственные мощности Гагаринской фабрики позволяют значительно увеличить объем выпускаемой продукции под маркой «Вендетта». В этом году эмитент пробует свои силы в Европе.
В 2008 году компания выходит в сегмент массового рынка с новой торговой сетью «Дефиле», которая представлена одноименной собственной маркой «Дефиле».
В Группу «Дикая Орхидея» входят:
Розничная сеть «Дикая Орхидея»;
Розничная сеть «Бюстье»;
Розничная сеть «VI Легион»;
Розничная сеть «Дефиле»;
Сеть дискаунтеров «Бельевой Базар»;
Оптовое подразделение «Бельэтаж»;
Интернет-магазин www.wildorchid.ru;
Интернет-магазин www.wildorchid.com.ua;
Швейная фабрика в г. Гагарин (Смоленская область);
Швейный цех и Дизайнерско-конструкторское бюро в Москве.
Стратегические цели компании:
Получение прибыли, создание и развитие сети магазинов, специализирующихся на торговле нижним бельем среднего, высокого ценового уровня, и сегмента массового рынка.