- •«Уральская академия государственной службы» Челябинский институт (филиал)
- •080507.65 - «Менеджмент организации»
- •Челябинск
- •Введение
- •1.1. Требования Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по дисциплине «Стратегический менеджмент».
- •2. Требования к уровню освоения дисциплины.
- •3. Структура и тематический план освоения учебной дисциплины.
- •Сокращенная форма обучения на базе среднего специального образования
- •Сокращенная форма обучения на базе высшего образования
- •4. Тематический план учебной дисциплины
- •Сокращенная форма обучения на базе среднего специального образования
- •Сокращенная форма обучения на базе высшего образования
- •5. Учебная программа дисциплины
- •5.1. Содержание лекционного курса
- •Тема 1.. Основные понятия и концепции современного стратегического менеджмента
- •Тема 2. Процесс стратегического менеджмента в организации.
- •Тема 3. Альтернативные стратегии бизнеса
- •Тема 4. Разработка и управление конкурентными стратегиями
- •Тема 5. Механизмы реализации стратегии и управление стратегическими преобразованиями
- •Тема 6. Оценка эффективности стратегий
- •5.2. Содержание практических занятий
- •6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины.
- •7. Содержание и формы текущего и итогового контроля
- •Тема 1. Основные понятия и концепции современного стратегического менеджмента
- •Тема 2. Процесс стратегического менеджмента в организации.
- •Тема 3. Альтернативные бизнес - стратегии.
- •Тема 4. Разработка и управление конкурентными стратегиями.
- •Тема 5. Механизмы реализации стратегии и управление стратегическими преобразованиями
- •Тема 6. Оценка эффективности стратегий
- •9. Методические указания для студентов по изучению дисциплины
- •10. Методические указания для преподавателей
- •Целевая установка и организационно-методические указания
- •Тема 1.. Основные понятия и концепции современного стратегического менеджмента
- •Тема 2. Процесс стратегического менеджмента в организации.
- •Тема 3. Альтернативные стратегии бизнеса
- •Тема 4. Разработка и управление конкурентными стратегиями
- •Тема 5. Механизмы реализации стратегии и управление стратегическими преобразованиями
- •Тема 6. Оценка эффективности стратегий
УРАЛЬСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Федеральное государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Уральская академия государственной службы» Челябинский институт (филиал)
Кафедра экономики и менеджмента
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Учебно-методический комплекс
Для заочной формы обучения по специальности
080507.65 - «Менеджмент организации»
Составитель: Н.Н. Котова,
канд. экон. наук, доцент
Челябинск
2009
Стратегический менеджмент: Учебно-методический комплекс / Сост. Н.Н. Котова. – Челябинск, 2009. – 36 с.
Для специальности "Менеджмент организации" заочной формы обучения.
Утверждено и рекомендовано к печати на заседании кафедры экономики и менеджмента ЧИ УрАГС, протокол №10 от 18 июня 2009 г.
Котова Н.Н., сост., 2009
ЧИ УрАГС, 2009
Введение
Данная программа рассчитана на студентов специальности 080507.65 - «Менеджмент организации», входит в блок дисциплин «Общепрофессиональные дисциплины» с шифром ОПД.Ф.01 по ГОС ВПО, утвержденным МО РФ в 2000 г. В программе обозначены требования к уровню знаний, умений и навыков, приобретенных в результате изучения дисциплины; предмет, цели и задачи курса; список обязательной и дополнительной литературы, необходимой для изучения курса.
1.1. Требования Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по дисциплине «Стратегический менеджмент».
Согласно ГОС ВПО для специальности 080507.65 - «Менеджмент организации» в обязательный минимум содержания образовательной программы подготовки должны входить следующие дидактические единицы: процесс стратегического управлении; концепции современного стратегического менеджмента; этапы стратегического менеджмента; виды стратегического управления; миссия и стратегические цели; стратегический анализ внешней и внутренней среды организации; стратегические группы конкурентов; альтернативные бизнес – стратегии организации; процесс разработки стратегии и стратегический выбор; стратегическое планирование; механизмы реализации стратегии; развития стратегического мышления менеджеров; стратегический контроль и стратегический контроллинг; оценка эффективности стратегий.
2. Требования к уровню освоения дисциплины.
В результате изучения учебной дисциплины студенты должны:
Иметь представление:
представлять состояние и тенденции развития современной российской и мировой экономик серьезно меняющихся под влиянием революционных информационных технологий;
иметь представление о стратегическом менеджменте как философии и инструментарии бизнеса;
представлять себе процессы, с помощью которых организация обеспечивает динамичное и интерактивное реагирование на бизнес – окружение;
понимать как происходит интегрирование функций и процессов внутри организации;
иметь представление о путях преобразования миссии организации в задачи, превращения задач в стратегии, а стратегий в проекты и программы деятельности.
Знать:
методы и подходы, позволяющие составить точное представление о бизнесе организации;
отечественный и зарубежный опыт в области стратегического менеджмента и стратегического маркетинга;
методы и средства конкурентного и стратегического анализа в бизнесе.
Владеть:
методикой разработки перспектив развития организации, основанной на устойчивых конкурентных преимуществах стратегии;
навыками анализа сильных и слабых сторон организации, ее возможностей и угроз;
навыками обоснования и выбора управленческих решений, направленных на реализацию стратегии.
Требования к уровню подготовки для освоения дисциплины.
Изучение дисциплины, базируется на следующих курсах общей и специальной подготовки:
философия;
экономическая теория;
психология и педагогика;
теория организации;
основы менеджмента.