Практические задания и хозяйственные ситуации Задание 1.1

На рынке торговли непродовольственными товарами города в сегменте крупных магазинов с универсальным ассортиментом товаров действуют четыре универмага. Учитывая место расположения каждого из них и хорошую транспортную доступность, все они являются конкурентами.

Используя исходные данные, оцените долю рынка, контролируемую каждым из универмагов, уровень интенсивности конкуренции в данном рыночном сегменте в отчетном периоде и динамичность ее изменения, а также дайте характеристику рынка по степени развитости конкуренции на основе анализа матрицы интенсивности конкуренции. Как Вы думаете, какие факторы могут вызвать изменение расстановки сил в конкурентной борьбе этих магазинов?

Исходные данные

Таблица 1.1. Сведения о реализации товаров крупными универмагами города за базисный и отчетный период

Наименование	Базисный период		Отчетный период
универмага	объем товарооборота (млн. руб.)	занимаемая доля рынка (%)	объем товарооборота (млн. руб.)	занимаемая доля рынка (%)
«А»	40810		43924
«Б»	41421		42250
«В»	50830		54346
«Г»	41587		43486

Методические рекомендации

Интенсивность конкуренции — это уровень противодействий конкурентов в конкурентной борьбе. Одним из методов ее определения является расчет коэффициентов равномерности распределения рыночных частей конкурентов. Чем выше коэффициент, тем выше интенсивность конкуренции и наоборот. С точки зрения математической статистики высоким признается коэффициент равномерности, имеющий значение 0,75 и более.

Для оценки уровня интенсивности конкуренции на рынке в данный момент (в статике) следует применить формулу:

,

где - коэффициент интенсивности конкуренции на рынке в статике;

Di - доля рынка, занимаемая каждым из предприятий;

n - количество предприятий-конкурентов.

Для определения уровня динамичности конкуренции следует применить формулу:

,

где - коэффициент динамичности конкуренции на рынке;

Din, Dik - доля рынка, занимаемая каждым из предприятий соответственно

в исследуемом и предшествующем периодах.

Глава 2. Экономические основы оценки конкурентоспособности организации тестовые задания

1. Целевая направленность организации выражается параметрами:

1. Концепция

2. Цель

3. Миссия

2. Укажите этапы жизненного цикла организации в соответствии с маркетинговым подходом:

1. Регистрация

2. Становление

3. Поиск

3. На каких этапах жизненного цикла организации могут появиться кризисные ситуации:

1. На любом

2. На стадии возникновения

3. На стадии подъема

4. Конкурентоспособность организации это:

1. Способность организации отвечать требованиям конкурентного рынка, запросам покупателей, соответствовать моде

2. Способность продать товар и конкурировать

3. Способность удовлетворять покупателей по качеству товара, его техническим уровнем, потребительским свойствам, цене

5. Этапом оценки конкурентоспособности организации в соответствии с теорией эффективной конкуренции является:

1. Анализ финансовой устойчивости

2. Оценка эффективности ценовой политики

3. Анализ организации и управления

6. На основе агрегированного баланса организации рассчитайте показатели ее финансовой устойчивости: К автономии, К финансовой неустойчивости, К маневренности источников собственных средств и выберите правильный результат решения:

Показатели, млн.руб.	На начало периода	На конец периода
1. Внеоборотные активы	14 100	14 200
2. Оборотные активы	7 500	9 100
3. Источники собственных средств	15 700	15 720
3. Краткосрочные кредиты и займы	1030	2240

1) К авт. (на начало периода) 0,73 (на конец периода) 0,67

К фин. неуст. 0,066 0, 142

К ман. 0,102 0,097

2) К авт. 0,83 0,77

К фин. неуст. 0,055 0,152

К ман. 0,098 0,099

3) К авт. 0,73 0,67

К фин. неуст. 0,055 0,152

К ман. 0,101 0,095

7. Укажите показатели деловой активности организации:

1. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

2. Оборачиваемость товарных запасов

3. Оборачиваемость совокупных активов

8. Укажите критерии, по которым можно оценить соответствие используемого производственно (торгово)-технологического процесса современным технологиям:

1. Объем выпуска и реализации продукции

2. Фондовооруженность

3. Фондоотдача

9. Укажите показатели, по которым можно оценить конкурентоспособность организации в области организации и управления:(1,3)

1. Система связи и подчинения

2. Рациональность оргструктуры управления

3. Коэффициент административной нагрузки

10. Укажите критерии по которым можно оценить конкурентоспособность организации в области эффективности применяемого маркетинга:

1. Занимаемая доля рынка

2. Качество поступающей информации о рынке

3. Организация хозяйственных связей, их стабильность и эффективность