- •7.1. Расчет затрат на модернизацию стенда
- •7.2. Определение требуемых затрат на материалы для создания стенда.
- •7.3. Определение себестоимости проектируемого стенда
- •7.4. Определение эксплуатационных расходов
- •7.5. Построение сетевого графика проектирования и изготовления испытательного стенда
- •Резерв времени события – это время, на которое можно отсрочить свершение события, при этом срок свершения завершающего события не меняется.
- •Перечень событий и входящих работ. Таблица 7.9
- •7.6.Построение эпюр ресурсов материальных и интеллектуальных
- •4.1. Расчет затрат на разработку по для проведения технологического процесса стендового изделия с внутрибаковым устройством ……………….
- •4.2.1. Расчет себестоимости годовой программы испытаний с применением модернизированного программного обеспечения……………………...……..
- •4.2.2. Расчет себестоимости годовой программы испытаний
- •4. Организационно- экономический раздел
- •4.1. Расчет затрат на разработку программного обеспечения для проведения технологического процесса стендового изделия с внутрибаковым устройством
- •4.2. Расчет себестоимости проведения испытаний за год
- •4.2.1. Расчет себестоимости годовой программы испытаний с применением модернизированного программного обеспечения
- •Расчет основной и дополнительной заработной платы работников. Таблица 4.3.
- •Смета затрат на проведение годовой программы испытаний с применением модернизированной системы. Таблица 4.4.
- •4.2.2. Расчет себестоимости годовой программы испытаний
- •Расчет основной и дополнительной заработной платы работников. Таблица 4.5.
- •4.3. Расчет экономической эффективности
- •4.4. Построение сетевого графика
- •Резерв времени события – это время, на которое можно отсрочить свершение события, при этом срок свершения завершающего события не меняется.
- •4.5. Построение эпюр ресурсов материальных и интеллектуальных
7.3. Определение себестоимости проектируемого стенда
Сшт = Емо+ Екип + Еоб + Зо + Зд + Осв + Ецех,
где Емо - затраты на основные материалы;
Екип - затраты на комплектующие и покупные изделия;
Зо - основная зарплата производственных рабочих;
Зд - дополнительная зарплата производственных рабочих;
Осв – страховые взносы;
Еоб - затраты на содержание и эксплуатацию оборудования.
Затраты на стенд. Таблица 7.5
-
№
п/п
Наименование статей
Обозначение
Сумма руб.
%% к итогу
1
Затраты на:
а) основные материалы
Емо
1510765
72
в)покупные комплектующие изделия
Екип
30380
1
2
Зарплата производственных рабочих
а) основная
Зо
88310
4
б) дополнительная
Зд
3532,4
1
3
Страховые взносы
Осв
31410,10
1
4
Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования
Еоб
446932,05
21
ИТОГО:
2104092
100
Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования (Еоб):
Еоб = Еам + Ерем + Есод;
Еам - затраты на амортизацию оборудования;
Еам = 0,2 ∙ Цоб;
Цоб=1541145 руб;
Еам=308229 руб.
Ерем - затраты на ремонт оборудования;
Ерем = 0,05 ∙ Цоб;
Ерем=77057,25 руб.
Есод - затраты на содержание и эксплуатацию;
Есод = 0:04 ∙ Цоб;
Есод = 61645,8 руб.
Еоб=446932,05 руб.
Стоимость базового стенда составляет 1682010,5 руб.
7.4. Определение эксплуатационных расходов
Ранее были изложены причины использования нового оборудования, теперь проведем небольшой экономический анализ.
В ниже приведенных расчетах не будут учитываться затраты на освещение и отопление, потому что на площади лаборатории, где стоит стенд, в виду ее больших размеров, одновременно проводятся несколько испытаний различных элементов, из-за этого не представляется возможным рассчитать долю рассматриваемого испытания
Оборудование, водящее в состав как модернизированного, так и базового стендов, при соблюдении условий эксплуатации, не требует частого ремонта. Достаточно осмотра проводимого испытателем перед проведением эксперимента.
Себестоимость динамических испытаний в данном случае равна затратам на оплату труда специалистов участвующих в проведение испытаний.
Затраты на оплату труда специалистов участвующих в проведение испытаний рассчитывается по следующей формуле:
,
где С – суммарные затраты на испытания;
Зо – основная заработная плата, выплачиваемая работникам за работу, выполняемую непосредственно по испытаниям;
Здоп – дополнительная заработная плата – выплаты, предусмотренные КЗОТом за непроработанное на производстве время: оплата очередных и дополнительных отпусков, оплата перерывов, больничных листов и т.д.;
Осоц – социальные выплаты;
– накладные расходы, состоящие из следующих разделов.
Цеховые расходы:
- Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования.
Содержание оборудования и других рабочих мест;
Текущий ремонт производственного оборудования, ценных инструментов;
Капитальный ремонт производственного оборудования, ценных инструментов;
Износ малоценных и быстроизнашивающихся инструментов и расходы по их восстановлению.
- Общецеховые расходы:
Содержания аппарата управления цеха;
Содержание персонала;
Содержание инвентаря;
Расходы по исследованиям, рационализации и изобретательству;
Износ малоценного и быстроизнашивающегося инвентаря.
- Расходы по охране труда:
По технике безопасности;
По вентиляции;
По производственной санитарии, санитарно – бытовым устройствам;
Спецодежда, защитные приспособления.
- Расходы непроизводственного характера:
Потери от простоев;
Потери от порчи материальных ценностей;
Общезаводские расходы:
- Расходы на содержание аппарата управления:
- Общехозяйственные расходы:
Содержание не административно – управленческого персонала;
Содержание и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря общехозяйственного характера;
Износ малоценного и быстроизнашивающегося инвентаря;
Содержание лабораторий, расходы по изобретательству и техническим усовершенствованиям;
Расходы по охране труда;
Расходы по производственной практике и подготовке кадров;
Расходы на научно – техническую информацию.
Процент накладных расходов устанавливается предприятием на каждый год. В данном случае процент накладных расходов равен 80%.
Основная заработная плата:
(руб),
где — месячный оклад исполнителя;
— занятость исполнителя;
Ф — действительный фонд рабочего времени (184 час/мес, для человека).
Дополнительная заработная плата:
= 0,2 ∙ .
Отчисления на социальные нужды:
=0,342 ∙ ( + ).
Накладные расходы:
= 0,8 ∙ .
Получаем затраты:
.
Затраты на оплату труда персонала участвующего в испытаниях на проектируемом и базовом стенде сведены в таблицы 7.6, 7.7.
Затраты на оплату труда персонала, участвующего в испытаниях на проектируемом стенде Таблица 7.6 |
|||||||||
Опера-ция |
Персо-нал
|
Тру-до-ем-кость н/ч |
Оклад руб. |
Зо руб.
|
Зд руб |
Ос руб.
|
Нр руб |
Итог руб. |
|
Выдача ТЗ на подготов-ку к испыта-ниям |
Ведущий инженер (1) |
16 |
20000 |
1739,13 |
347,83 |
713,74 |
1391,3 |
4020,8 |
|
Выдача ТЗ на проведе-ние испыта-ний |
Ведущий инженер |
24 |
20000 |
2608,7 |
521,74 |
813,91 |
2087 |
6031,3 |
|
Наладка и проверка стенда и его аттеста-ция |
Электрик (1) |
32 |
8000 |
1391,3 |
278,26 |
434,08 |
1113 |
3216,7 |
|
Слесари-испыта-тели (3 чел) |
32 |
8000 |
1391,3 |
278,26 |
434,08 |
1113 |
9650,1 |
||
Вспомо-гатель-ный персонал (3 чел) |
32 |
8000 |
1391,3 |
278,26 |
434,08 |
1113 |
9650,1 |
||
Входной контроль |
Ведущий инженер |
16 |
20000 |
1739,13 |
347,83 |
542,60 |
1391,3 |
4020,8 |
|
Элект-рик |
16 |
8000 |
695,65 |
139,13 |
217,04 |
556,52 |
1608,3 |
||
Монтаж на вибро-стенд |
Слесари-испыта-тели (3 чел) |
12 |
8000 |
521,74 |
104,35 |
162,78 |
417,39 |
3618,6 |
Продолжение таблицы 7.6
Опера-ция |
Персо-нал
|
Тру-до-ем-кость н/ч |
Оклад руб. |
Зо руб.
|
Зд руб. |
Ос руб.
|
Нр руб |
Итог руб. |
||
Подготов-ка к испыта-ниям
|
Инженер- прибо-рист (2 чел) |
16 |
14000 |
1217,39 |
243,48 |
379,82 |
973,91 |
5629,2 |
||
Вспомо-гатель-ный персонал (3 чел) |
16 |
8000 |
695,65 |
139,13 |
217,04 |
556,52 |
4824,9 |
|||
Испыта-ния |
Ведущий инженер |
96 |
20000 |
10434,78 |
2087 |
3255,6 |
8347,8 |
24125, |
||
Инженер-прибо-рист (2 чел) |
96 |
14000 |
7304,35 |
1460,9 |
2278,9 |
5843,5 |
33774 |
|||
|
Слесари-испыта-тели (3 чел) |
96 |
8000 |
4173,91 |
834,78 |
1302,2 |
3339,1 |
28950 |
||
Электрик |
96 |
8000 |
4173,91 |
834,78 |
1302,2 |
3339,1 |
9650 |
|||
Вспомо-гатель-ный персонал (3 чел) |
96 |
8000 |
4173,91 |
834,78 |
1302,2 |
3339,1 |
28950 |
|||
Демонтаж изделия
|
Слесари-испыта-тели(3 чел) |
16 |
8000 |
695,65 |
139,13 |
217,04 |
556,52 |
4824,9 |
||
Дефекта-ция |
Ведущий инженер |
16 |
20000 |
1739,13 |
347,83 |
542,6 |
1391,3 |
4020,8 |
||
Электрик |
16 |
8000 |
695,65 |
139,13 |
217,04 |
556,52 |
1608,3 |
|||
Выпуск акта |
Ведущий инженер |
8 |
20000 |
869,57 |
173,91 |
271,3 |
695,65 |
2010,4 |
||
Итого:190184,2 |
Затраты на оплату труда персонала, участвующего в испытаниях на базовом стенде Таблица 7.7 |
||||||||
Операц-ия |
Персо-нал
|
Тру-до-ем-кость н/ч |
Оклад руб. |
Зо руб.
|
Зд руб |
Ос руб.
|
Нр руб |
Итог руб. |
Выдача ТЗ на подготов-ку к испыта-ниям
|
Ведущий инженер |
24 |
20000 |
2608,7 |
521,7 |
813,9 |
2087,0 |
6031,3 |
Выдача ТЗ на проведе-ние испыта-ний |
Ведущий инженер |
24 |
20000 |
2608,7 |
521,7 |
813,9 |
2087,0 |
6031,3 |
Наладка и проверка стенда и его аттеста-ция |
Электрик |
44 |
8000 |
1913,0 |
382,6 |
596,9 |
1530,4 |
4423,0 |
Слесари-испыта-тели (6 чел) |
44 |
8000 |
1913,0 |
382,6 |
596,9 |
1530,4 |
26538 |
|
Вспомо-гательный персонал (3 чел) |
44 |
8000 |
1913,0 |
382,6 |
596,9 |
1530,4 |
13269 |
|
Входной контроль |
Ведущий инженер |
16 |
20000 |
1739,1 |
347,8 |
542,6 |
1391,3 |
4020,9 |
Электрик |
16 |
8000 |
695,7 |
139,1 |
217,0 |
556,5 |
1608,3 |
|
Монтаж на стенд
|
Слесари-испытате-ли(6 чел) |
16 |
8000 |
695,7 |
139,1 |
217,0 |
556,5 |
1608,3 |
Продолжение таблицы 7.7
Опера-ция |
Персонал
|
Тру-до-ем-кость н/ч |
Оклад руб. |
Зо руб.
|
Зд руб |
Ос руб.
|
Нр руб |
Итог руб. |
Подготовка к испыта-ниям
|
Инженер-приборист (3 чел) |
16 |
14000 |
1217,4 |
243,5 |
379,8 |
973,9 |
8443,8 |
Вспомо-гательный персонал (3 чел) |
16 |
8000 |
695,7 |
139,1 |
217,0 |
556,5 |
4824,9 |
|
Испыта-ния
|
Ведущий инженер |
128 |
20000 |
13913,0 |
2782,6 |
4340,9 |
11130 |
32167 |
Инженер-приборист (3 чел) |
128 |
14000 |
9739,1 |
1947,8 |
3038,6 |
7791,3 |
67551 |
|
Слесарь-испыта-тель (6 чел) |
128 |
8000 |
5565,2 |
1113,0 |
1736,3 |
4452,2 |
77196 |
|
Электрик |
128 |
8000 |
5565,2 |
1113,0 |
1736,3 |
4452,2 |
12866 |
|
Вспомо-гательный персонал (3 чел) |
128 |
8000 |
5565,2 |
1113,0 |
1736,3 |
4452,2 |
38598 |
|
Демонтаж
|
Слесарь-испыта-тель (6 чел) |
16 |
8000 |
695,7 |
139,1 |
217,0 |
556,5 |
9649 |
Продолжение таблицы 7.7
Опера-ция |
Персонал
|
Тру-до-ем-кость н/ч |
Оклад руб. |
Зо руб.
|
Зд руб |
Ос руб.
|
Нр руб |
Итог руб. |
Дефекта-ция |
Ведущий инженер |
16 |
20000 |
1739,1 |
347,8 |
542,6 |
1391,3 |
4020,9 |
Электрик |
16 |
8000 |
695,7 |
139,1 |
217,0 |
556,5 |
1608,3 |
|
Выпуск акта |
Ведущий инженер |
8 |
20000 |
869,6 |
173,9 |
271,3 |
695,7 |
2010,4 |
Итого:322466,2 |
Благодаря вводу в эксплуатацию нового оборудования сократилось время проведения испытаний с 308 дней до 252 дней, стало достаточно 10 специалистов участвующих в испытании, следовательно, меньше заработной платы необходимо для оплаты персонала на эти испытания.
Таким образом, на проектируемом стенде можно проводить до 8 подобных испытаний в год, при том что на базовом стенде можно провести только 6 испытаний в год. Следовательно, чтобы на базовом стенде провести такое же количество испытаний необходимо проводить работу в две смены, а это дополнительные затраты.
Затраты при испытаниях на базовом и проектируемом стендах Таблица 7.8
№ |
Наименование |
Базовый стенд |
Проектируемый стенд |
1. |
Персонал, занятый в испытаниях |
14 чел.: ведущий инженер, инженер-приборист (3 чел), слесарь-испытатель(6 чел), электрик, вспомогательный персонал (3 чел) |
10 чел.: ведущий инженер, инженер-приборист (2 чел), слесарь-испытатель(3 чел), электрик, вспомогательный персонал (3 чел) |
2. |
Затраты на оплату труда |
322466,2 руб. |
190184,2 руб. |
3 |
Стоимость стенда |
1682010,5 руб. |
2104092 руб. |
Обобщающим показателем экономической оценки проекта является показатель экономического эффекта (Э), определяемый как превышение стоимостной оценки результатов над стоимостной оценкой совокупных затрат ресурсов за весь срок создания и эксплуатации стенда. Оценка экономического эффекта выполняется за интервал времени, равный жизненному циклу. Этот интервал времени называют расчетным периодом.
Однако, при дипломном проектировании, когда неизвестна динамика ожидаемых по годам результатов и затрат, расчет ведется по показателю «минимум приведенных затрат»:
,
где Ен – норматив приведения разновременных затрат и результатов (Ен=0,2);
К – капиталовложения в стенд;
S – себестоимость испытаний на стенде.
Рассчитаем этот показатель для затрат на испытания в год при условии проведения 8 испытаний:
Базовый вариант:
Капиталовложения в базовый стенд составляют 1682010,5 руб.
Себестоимость испытаний на базовом стенде при условии проведения 8 испытаний Sб
Sб= 8 ∙ 322466,2 = 2579729,6 руб.
Сб = 0,2∙1682010,5 + 2579729,6 = 2916131,7 руб.
Проектируемый стенд:
Капиталовложения в проектируемый стенд составляют 2104092 руб.
Себестоимость испытаний на проектируемом стенде при условии проведения 8 испытаний Sп
Sп= 8 ∙ 190184,2 = 1521473,6 руб.
Сп = 0,2∙2104092 + 1521473,6 = 1942292 руб.
Внесенное предложение признается экономически эффективным, если соблюдается следующие условие:
= 2916131,7 - 1942292=973839,7 руб.>0
Модернизированный стенд экономически эффективен.