Примерные темы выпускных квалификационных работ по направлению «Менеджмент» Специализация «Управление персоналом»

1. Разработка организационного проекта системы управления персоналом организации.

2. Совершенствование системы управления персоналом организации.

3. Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом организации.

4. Разработка организационной структуры системы управления персоналом организации.

5. Проектирование взаимосвязей кадровой службы в оргструктуре организации.

6. Совершенствование кадрового и документационного обеспечения системы управления персоналом организации.

7. Совершенствование информационного и технического обеспечения системы управления персоналом организации.

8. Совершенствование нормативно-методического и правового обеспечения системы управления персоналом организации.

9. Совершенствование технологии выработки управленческих решений по управлению персоналом организации.

10. Формирование кадровой политики организации.

11. Совершенствование стратегического управления персоналом организации.

12. Разработка процесса формирования кадровой политики организации.

13. Разработка стратегии управления персоналом организации.

14. Совершенствование кадрового планирования в организации.

15. Разработка оперативного плана работы с персоналом организации.

16. Совершенствование маркетинга персонала организации.

17. Совершенствование планирования и прогнозирования потребности в персонале.

18. Совершенствование системы найма, оценки, отбора и приема персонала.

19. Организации процесса подбора и расстановки персонала.

20. Развитие социализации, профориентации и трудовой адаптации персонала.

21. Организация управления профориентацией и адаптацией персонала организации.

22. Совершенствование организации труда персонала организации.

23. Совершенствование организации рабочих мест персонала.

24. Пути улучшения использования персонала организации.

25. Организация системы обучения и развития персонала организации.

26. Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.

27. Совершенствование системы оценки и аттестации руководящих кадров организации.

28. Предупреждение и разрешение конфликтов при проведении текущей деловой оценки и аттестации персонала организации.

29. Совершенствование системы управления деловой карьерой работников.

30. Совершенствование системы управления служебно-профессиональным продвижением персонала организации.

31. Разработка принципов обеспечения безопасности труда в организации.

32. Совершенствование системы создания и управления кадровым резервом организации.

33. Совершенствование организационной культуры.

34. Совершенствование условий, режима и дисциплины труда персонала организации.

35. Совершенствование оценки социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов управления персоналом организации.

36. Развитие аудита персонала организации.

37. Совершенствование коммуникативной культуры руководителя организации.

38. Совершенствование системы мотивации персонала организации.

39. Совершенствование системы регулирования труда руководителя организации.

40. Применение методов кадровой психодиагностики в работе службы управления персоналом организации.

41. Использование PR-технологий для создания имиджа организации.

42. Разработка концепции управления персоналом организации.

43. Формирование системы управления персоналом организации.

44. Функциональное разделение труда в системе управления персоналом (в том числе по подсистемам управления персоналом).

45. Разработка организационной структуры системы управления персоналом (в том числе по подсистемам управления персоналом).

46. Развитие кадрового обеспечения системы управления персоналом.

47. Развитие документационного обеспечения системы управления персоналом.

48. Развитие информационного обеспечения системы управления персоналом.

49. Формирование кадровой политики организации.

50. Развитие стратегического управления персоналом.

51. Разработка стратегии управления персоналом организации.

52. Организация кадрового планирования в организации.

53. Разработка оперативного плана работы с персоналом организации.

54. Технология организации маркетинга персонала.

55. Организация деловой оценки персонала при найме.

56. Организация аттестации персонала.

57. Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.

58. Организация управления деловой карьерой персонала.

59. Формирование системы служебно-профессиональным продвижением персонала в организации.

60. Организация формирования и управления кадровым резервом.

61. Формирование организационной культуры.

62. Формирование системы мотивации и стимулирования персонала организации.

63. Организация оплаты труда персонала.

64. Развитие системы материального денежного и неденежного стимулирования персонала.

65. Автоматизированные информационные технологии управления персоналом организации.

66. Стратегия управления персоналом и основные направления ее разработки.

67. Управление наймом персонала в организации (городе, районе).

68. Мотивация трудовой деятельности персонала на предприятии;

69. Контроллинг персонала предприятия и его совершенствование (на конкретном примере)

70. Основные направления повышения эффективности труда персонала предприятия (на конкретном примере)

71. Организация оплаты труда работников бюджетной сферы и ее совершенствование (на конкретном примере)

72. Организация оплаты труда персонала основных цехов предприятия и ее совершенствование

73. Организация оплаты труда служащих на предприятии и ее совершенствование

74. Организация и оплата труда работников малого бизнеса

75. Организация и оплата труда менеджера (на конкретных примерах)

76. Организация и оплата труда работников банка (биржи, торгового дома и т.п. организаций)

77. Эффективность формирования и расходования средств на оплату труда на предприятии (в цехе)

78. Совершенствование организации рабочих мест на участке (в цехе)

79. Пути совершенствования кадровой политики фирмы.

80. Развитие политики и стратегии управления персоналом в организации.

81. Совершенствование организационной структуры системы управления персоналом.

82. Анализ и совершенствование кадрового, информационного и правового обеспечения системы управления персоналом.

83. Планирование трудовой карьеры как фактор профессионального роста персонала.

84. Анализ и разработка проекта организации рабочих мест.

85. Анализ и пути совершенствования взаимоотношений в трудовом коллективе.

86. Создание системы мотивации персонала в организации на примере………

87. Совершенствование механизмов управления человеческим потенциалом организации на примере……

88. Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации на примере……..

89. Оценка кадрового потенциала компании на примере …

90. Исследование особенностей управления персоналом фирмы на примере …

91. Управление служебно–профессиональным продвижением персонала на предприятии

92. Аттестация персонала на предприятии

93. Система кадрового аудита в организации

94. Совершенствование деловой оценки персонала

95. Технология управления развитием персонала организации

96. Реализация стратегии управления персоналом: основные проблемы и способы их решения

97. Разработка предложений по оптимизации работы службы управления персоналом предприятия (организации).

98. Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации.

99. Разработка предложений по созданию на предприятии эффективной системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров.

100. Разработка рекомендаций по созданию системы информационного обеспечения процесса управления персоналом на предприятии (в организации).

101. Оптимизация работы по набору, отбору и профессиональной адаптации персонала на предприятии (в организации).

102. Разработка предложений по развитию потенциала работников предприятия на основе использования эффективной системы их профессионального продвижения.

103. Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала организации.

104. Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы менеджеров высшего (среднего) звена на предприятии (организации).

105. Разработка рекомендаций по использованию зарубежной практики эффективных систем управления человеческими ресурсами на российских предприятиях.

106. Разработка предложений по созданию эффективных систем оплаты труда, социальных выплат и «компенсационных пакетов» для работников.

107. Формирование и организация деятельности системы мониторинга управление персоналом на предприятии

108. Социально-трудовые конфликты на предприятии и пути их разрешения.