Специализации «Менеджмент современной организации»

1. Разработка эффективной структуры управления предприятием (компанией, фирмой).

2. Разработка рекомендаций по эффективному использованию на предприятии (в организации) зарубежного управленческого опыта.

3. Разработка рекомендаций по применению на предприятии современных моделей управления.

4. Разработка бизнес-плана организации (инновационного проекта).

5. Разработка рекомендаций по формированию и поддержанию в организации эффективной корпоративной культуры.

6. Разработка системы управления изменениями в организации.

7. Разработка эффективной системы менеджмента на основе модели «управления знаниями» и принципов обучающейся организации.

8. Разработка рекомендаций по эффективному применению современных информационных технологий в управлении.

9. Разработка рекомендаций по реорганизации управления на основе использования новых организационных форм и структур.

10. Разработка системы процессного управления организацией (с вариантами: реинжиниринг бизнес-процессов; описание базовых бизнес-процессов и т.д.)

11. Разработка рекомендаций по созданию на предприятии эффективной системы управления качеством продукции (услуг).

12. Разработка программы повышения качества и обеспечения конкурентоспособности продуктов (услуг) организации на основе стандартов серии ISO.

13. Разработка эффективной системы управления проектами на предприятии (организации).

14. Разработка мероприятий по созданию и развитию сетевого (электронного) бизнеса (Интернет-подразделения) организации, предприятия.

15. Оптимизация системы управления организацией на основе принципов «командного менеджмента».

9. Разработка эффективной системы разработки и принятия управленческих решений на предприятии (организации).

10. Разработка рекомендаций по построению и развитию на предприятии (в организации) эффективной системы бизнес-коммуникаций на основе системы электронного документооборота.

11. Разработка предложений по формированию оптимальной стратегии и тактики работы предприятия (организации).

12. Разработка оптимальной системы стратегического управления предприятием (организацией).

13. Разработка системы стратегического управления предприятием на основе сбалансированной системы показателей (BSC).

14. Разработка системы управления предприятием на основе выделения стратегических бизнес единиц.

15. Стратегическое планирование деятельности компании с учетом глобальных социально-экономических и экологических (демографических, культурных и т.д.) факторов.

16. Технология формирования конкурентных преимуществ организации и разработка стратегии их достижения.

17. Управление конкурентоспособностью организации (товара, услуги).

18. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации на основе системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM-системы).

19. Разработка предложений по совершенствованию использования корпоративных принципов и норм при управлении акционерным обществом.

20. Разработка рекомендаций по оптимизации организационно-правовых форм корпоративного управления на предприятиях.

21. Разработка системы корпоративного управления для предприятия (организации)

22. Разработка рекомендаций по антикризисному управлению и предупреждению банкротства на предприятии.

23. Разработка прогноза социально-экономического развития предприятия на перспективу с учетом требований по стабилизации деятельности предприятия.

24. Разработка мероприятий по реструктуризации и антикризисному управлению на предприятии.

25. Формирование механизма антикризисного управления организацией.

26. Анализ и развитие организационного потенциала предприятия в современных условиях (на примере….).

27. Анализ внутренней среды организации и выбор конкурентной стратегии (на примере:…..).

28. Анализ и оценка систем управления на предприятии (в организации).

29. Совершенствование системы контроля и оценки в организации (на предприятии), эффективность.

30. Исследование внутренней среды организации.

31. Разработка методических подходов к исследованию внешней среды организации и их апробация (на примере:……).

32. Организационная структура управления предприятием и ее совершенствование.

33. Организационно-хозяйственные связи предприятия и их совершенствование.

34. Управление запасами материально-технических ресурсов производств.

35. Управление материально-техническим обеспечением в организации.

36. Управление техническим (технологическим) развитием производства.

37. Управление инновациями на предприятии.

38. Инновационная политика фирмы и ее эффективность в современных условиях.

39. Лизинг в системе управления основными средствами организации.

40. Оптимизация управленческих решений в экономических объектах.

41. Анализ и совершенствование структуры и системы управления организацией.

42. Корпоративизм и его роль в повышении конкурентоспособности организаций.

43. Совершенствование организации корпоративного управления на предприятиях.

44. Управление бизнес-процессами организации.

45. Анализ положения в отрасли и конкурентные стратегии предприятия.

46. Стратегия деловой активности предприятия (фирмы).

47. Стратегический анализ деятельности предприятия (фирмы, организации).

48. Стратегическое планирование деятельностью организации (фирмы).

49. Производственная стратегия предприятия, методические подходы к ее разработке.

50. Разработка стратегии инновационной деятельности предприятия (фирмы).

51. Управление стратегическим развитием организации (на примере :..).

52. Совершенствование организации стратегического управления на предприятии.

53. Организация и управление производством

54. Анализ использования производственной мощности организации и разработка направлений повышения ее эффективности.

55. Исследование организации производства на предприятии и разработка мероприятий по ее совершенствованию.

56. Управление материально-техническим обеспечением организации.

60. Совершенствование управленческих функций в вопросах финансирования ЖКХ на примере г. Оренбурга (спец. ГиМУ)

61. Правовое регулирование маркетинговой деятельностью (спец. ГиМУ)

62. Формирование и реализация стратегии развития предприятия

63. Разработка мероприятий по продвижению услуги

64. Особенности стимулирования работников предприятия в новых условиях хозяйствования