- •7.1. Расчет затрат на модернизацию стенда
- •7.2. Определение требуемых затрат на материалы для создания стенда.
- •7.3. Определение себестоимости проектируемого стенда
- •7.4. Определение эксплуатационных расходов
- •7.5. Построение сетевого графика проектирования и изготовления испытательного стенда
- •Резерв времени события – это время, на которое можно отсрочить свершение события, при этом срок свершения завершающего события не меняется.
- •Перечень событий и входящих работ. Таблица 7.9
- •7.6.Построение эпюр ресурсов материальных и интеллектуальных
- •4.1. Расчет затрат на разработку по для проведения технологического процесса стендового изделия с внутрибаковым устройством ……………….
- •4.2.1. Расчет себестоимости годовой программы испытаний с применением модернизированного программного обеспечения……………………...……..
- •4.2.2. Расчет себестоимости годовой программы испытаний
- •4. Организационно- экономический раздел
- •4.1. Расчет затрат на разработку программного обеспечения для проведения технологического процесса стендового изделия с внутрибаковым устройством
- •4.2. Расчет себестоимости проведения испытаний за год
- •4.2.1. Расчет себестоимости годовой программы испытаний с применением модернизированного программного обеспечения
- •Расчет основной и дополнительной заработной платы работников. Таблица 4.3.
- •Смета затрат на проведение годовой программы испытаний с применением модернизированной системы. Таблица 4.4.
- •4.2.2. Расчет себестоимости годовой программы испытаний
- •Расчет основной и дополнительной заработной платы работников. Таблица 4.5.
- •4.3. Расчет экономической эффективности
- •4.4. Построение сетевого графика
- •Резерв времени события – это время, на которое можно отсрочить свершение события, при этом срок свершения завершающего события не меняется.
- •4.5. Построение эпюр ресурсов материальных и интеллектуальных
Резерв времени события – это время, на которое можно отсрочить свершение события, при этом срок свершения завершающего события не меняется.
Трi=L(j–i)max – ранний срок свершения события – максимальный путь от исходного события к рассматриваемому.
Tпi=Lкр–L(I–l)max – поздний срок свершения события.
Резервом времени пути называется разность между продолжительностью критического пути и того пути, который рассматривается. Резерв пути показывает предельно допустимое увеличение продолжительности данного пути без нарушения сроков свершения завершающего события
R(L)=Lкр–Lп
Резервы времени работы.
а) Полный резерв работы
Rпi=Тпj–Tpi–tij
Полный резерв работы – это время, на которое можно увеличить продолжительность данной работы, не изменяя продолжительности критического пути.
б) Частный резерв времени работы
Rij=Трj-Tpi–tij
Rij – это время, на которое можно увеличить продолжительность данной работы, не изменяя ранних сроков последующих работ.
Продолжительность критического пути можно снизить за счёт оптимизации сетевого графика, то есть:
-пересмотр технологии сети (изменение состава работ, их продолжительности, последовательности);
-перенесение ресурсов с работ, которые не лежат на критическом пути, на работы, которые лежат на критическом пути, на работы, лежащие на критическом пути;
-внедрение организационно – технических мероприятий.
Таблица 4.4.1
шифр |
Перечень событий |
шифр |
Перечень работ |
1 |
Задание на улучшение ПО |
1-2 |
Составление задания на модернизации |
2 |
Изучение рынка ПО |
2-3 |
Сбор данных о новых ПО |
3 |
Изучение вариантов модернизации ПО |
3-4 3-5 3-9 |
Изучение базового ПО Проектир-е установки ПО Модернизация ПО |
4 |
Анализ базового ПО |
4-5 4-6 |
Проверка базового ПО на работоспособность |
5 |
Проектирование модернизированного ПО |
5-7 |
Изготовление рабочих схем установки ПО |
6 |
Анализ затрат на модернизированное ПО |
6-7 |
Расчет стоимости ПО |
7 |
Приобретение ПО |
7-8 7-9 |
Закупка комплектующего Закупка готового ПК |
8 |
Демонтаж базового ПО |
8-9 |
Удаление старого ПО из памяти ПМ |
9 |
Монтаж модернизированного ПО |
9-10 9-11 |
Установка модерниз. ПО на ПК |
10 |
Отлаживание модернизированного ПО |
10-11 |
Тестирование ПК с новым модернизированным ПО |
11 |
ПО готово к работе |
|
|
Расчёт временных параметров сети представлен в таблице 4.4.2
Таблица 4.4.2
i |
j |
Tij |
Tpi |
Tпj |
Rj |
Rпij |
Rij |
1 |
2 |
16 |
16 |
16 |
0 |
0 |
0 |
2 |
3 |
8 |
24 |
24 |
0 |
0 |
0 |
3 |
4 |
16 |
40 |
50 |
16 |
20 |
4 |
3 |
5 |
40 |
64 |
80 |
16 |
16 |
0 |
3 |
9 |
106 |
130 |
130 |
0 |
0 |
0 |
4 |
5 |
24 |
64 |
80 |
16 |
16 |
0 |
4 |
6 |
16 |
56 |
60 |
4 |
4 |
0 |
5 |
7 |
30 |
94 |
114 |
20 |
20 |
0 |
6 |
7 |
38 |
94 |
114 |
20 |
20 |
0 |
7 |
8 |
24 |
118 |
118 |
0 |
0 |
0 |
7 |
9 |
36 |
130 |
130 |
0 |
0 |
0 |
8 |
9 |
12 |
130 |
130 |
0 |
0 |
0 |
9 |
10 |
24 |
154 |
170 |
16 |
16 |
0 |
9 |
11 |
48 |
178 |
178 |
0 |
0 |
0 |
10 |
11 |
24 |
178 |
178 |
0 |
0 |
0 |
Ранние и поздние времена свершения событий представлены в таблице 4.4.3
Таблица 4.4.3
Код события |
Тр |
Тп |
|||
i |
j |
i |
j |
||
1-2 |
0 |
16 |
0 |
16 |
|
2-3 |
16 |
24 |
16 |
24 |
|
3-4 |
24 |
40 |
24 |
50 |
|
3-5 |
24 |
64 |
24 |
80 |
|
3-9 |
24 |
130 |
24 |
130 |
|
4-5 |
40 |
64 |
50 |
80 |
|
4-6 |
40 |
56 |
50 |
60 |
|
5-7 |
64 |
94 |
80 |
114 |
|
6-7 |
56 |
94 |
60 |
114 |
|
7-8 |
94 |
118 |
114 |
118 |
|
7-9 |
94 |
130 |
114 |
130 |
|
8-9 |
118 |
130 |
118 |
130 |
|
9-10 |
130 |
154 |
130 |
170 |
|
9-11 |
130 |
178 |
130 |
178 |
|
10-11 |
154 |
178 |
130 |
178 |
Сетевой график представлен на рисунке 4.1