- •7.1. Расчет затрат на модернизацию стенда
- •7.2. Определение требуемых затрат на материалы для создания стенда.
- •7.3. Определение себестоимости проектируемого стенда
- •7.4. Определение эксплуатационных расходов
- •7.5. Построение сетевого графика проектирования и изготовления испытательного стенда
- •Резерв времени события – это время, на которое можно отсрочить свершение события, при этом срок свершения завершающего события не меняется.
- •Перечень событий и входящих работ. Таблица 7.9
- •7.6.Построение эпюр ресурсов материальных и интеллектуальных
- •4.1. Расчет затрат на разработку по для проведения технологического процесса стендового изделия с внутрибаковым устройством ……………….
- •4.2.1. Расчет себестоимости годовой программы испытаний с применением модернизированного программного обеспечения……………………...……..
- •4.2.2. Расчет себестоимости годовой программы испытаний
- •4. Организационно- экономический раздел
- •4.1. Расчет затрат на разработку программного обеспечения для проведения технологического процесса стендового изделия с внутрибаковым устройством
- •4.2. Расчет себестоимости проведения испытаний за год
- •4.2.1. Расчет себестоимости годовой программы испытаний с применением модернизированного программного обеспечения
- •Расчет основной и дополнительной заработной платы работников. Таблица 4.3.
- •Смета затрат на проведение годовой программы испытаний с применением модернизированной системы. Таблица 4.4.
- •4.2.2. Расчет себестоимости годовой программы испытаний
- •Расчет основной и дополнительной заработной платы работников. Таблица 4.5.
- •4.3. Расчет экономической эффективности
- •4.4. Построение сетевого графика
- •Резерв времени события – это время, на которое можно отсрочить свершение события, при этом срок свершения завершающего события не меняется.
- •4.5. Построение эпюр ресурсов материальных и интеллектуальных
ПРИМЕР ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ №1
Динамические испытания на воздействие динамических нагрузок, соответствующих участку выведения по осям Y,Z проводятся на стенде резиново-кордовых оболочек.
В результате многолетней эксплуатации стенда резиново-кордовых оболочек, воздействия на него многочисленных вибрационных нагрузок, произошел износ резиново-кордовых оболочек. Таким образом возникает возможность их разрыва.
Также необходимость использования пневматических систем наддува при испытаниях увеличивается их длительность, вследствие чего возникает необходимость их замены более простой конструкцией.
В настоящее время существенно возросла масса полезной нагрузки у современных РН, а следовательно и массы ОИ. Для достижения заданных режимов нагружений с более тяжелыми ОИ, необходимо уменьшение массы платформы.
В результате анализа работы существующего стенда (см. рис. 7.1) , для оптимизации процессов испытаний необходимо провести усовершенствование стенда. Для этого необходимо: уменьшить массу платформы за счет замены ее на более легкую при сохранении габаритов и заменить устаревшие резиново-кордовые оболочки на четыре платформы на роликовых подшипниках.
Рис. 7.1. Базовый стенд
В связи с внедрением нового оборудования (см. рис.7.2) повышается качество воздействия на объект испытания, появляется возможность испытывать более тяжелые объекты, увеличивается надежность, безопасность испытаний, сокращается время проведения испытаний.
Рис.7.2. Проектируемый стенд
7.1. Расчет затрат на модернизацию стенда
Проведем расчет затрат на выполнение проекта:
Епр = Зо + Зд + Осв + Ек + Ем , где:
Зо - основная зарплата проектировщиков;
Зд - дополнительная зарплата проектировщиков;
Осв – страховые взносы – 34,2%;
Ек - косвенные затраты;
Ем - материальные затраты, связанные с проектными и экспериментальными работами;
Расчёт проводим по этапам конструкторских работ, разделив их элементы по группам (см табл. 7.1).
Укрупненные нормы времени на конструкторские работы в чел-час составляют:
- разработка технического задания - 160 чел-час.
- разработка технического проекта - 160 чел-час.
- рабочее проектирование - 200 чел-час
В связи с тем, что трудоемкость технического проекта меньше трудоемкости технического задания вводим понятие техно-рабочего проекта
tтр = 0,5 Ттех + Траб
tтр = 0,5 * 160 + 200 = 280 чел.час
Затраты на основную зарплату при проектировании оснащения сведены в таблицу 7.1, действительный фонд времени проектировщика: Фд = 176,0 час/мес.
Определение затрат на основную заработную
плату при проектировании. Таблица 7.1
№ п/п |
Этап работ |
Сум-марная трудо-ем-кость этапа н.час |
Категория работаю-щих |
Месяч-ный оклад, руб |
Трудо-емкость по катего-риям час |
Занятость чел.мес |
Затраты на основ-ную зарплату |
1 |
Разработка техническо-го задания |
2
158 |
Начальник бюро инж-констр. I кат. |
30000
20000 |
2,0
160 |
0,012
0,86 |
360
17200 |
2 |
Техно-рабочий проект |
280 |
Инж-констр. I кат. инж-констр. I кат. |
20000
20000 |
140
140 |
0,79
0,79 |
15909
15909 |
Продолжение таблицы 7.1
№ п/п |
Этап работ |
Сум-марная трудо-ем-кость этапа н.час |
Категория работаю-щих |
Месяч-ный оклад, руб |
Трудо-емкость по катего-риям час |
Занятость чел.мес |
Затраты на основ-ную зарплату |
3 |
Участие в отладке и испытаниях |
20 |
Инж-констр. I кат. |
20000 |
20 |
0,11 |
2272,7 |
4 |
Корректи-ровка тех. Документа-ции |
1 |
Инж-констр I кат |
20000 |
1 |
0,005 |
113 |
|
ИТОГО: |
|
|
|
|
|
51763,7 |
Дополнительная заработная плата:
3д = 0,2 ∙ Зо
Зо = 51763,7руб.
Зд= 10352,74 руб.
руб.
Ек - косвенные расходы.
.
Кк = 45-80%.
Кк= 60%.
руб.
Ем - материальные затраты, связанные с проектными и экспериментальными работами.
Ем = 0,03 ∙ Зо .
Ем = 0,03 ∙ 51763,7 = 1552,91 руб.
Все затраты на проектирование стенда сведены в таблийе 7.2.
Епр = 115971,4 руб.
Смета затрат на проектирование. Таблица 7.2
№ п/п |
Наименование статей |
Сумма, руб. |
%% к итогу |
1 |
Зарплата основная |
51763,7 |
44,6 |
2 |
Зарплата дополнительная |
10352,74 |
8,9 |
3 |
Страховые взносы |
21243,83 |
18,2 |
4 |
Косвенные расходы |
1552,911 |
1,3 |
5 |
Материальные затраты |
31058,22 |
27 |
|
ИТОГО: |
115971,4 |
100,0 |