Типовые задачи:
Задача 1. Рассчитать интенсивность конкуренции на двух рынках и сформулировать вывод (табл.3).
Таблица 3
Исходные данные для расчета интенсивности конкуренции
Показатель |
Рынок 1 |
Рынок 2 |
Количество конкурентов |
3 |
3 |
Распределение рыночных долей: |
|
|
- компания А |
0,2 |
0,3 |
- компания Б |
0,5 |
0,3 |
- компания В |
0,3 |
0,4 |
Решение:
Интенсивность конкуренции на первом рынке составляет:
┌──────────── ────────────
│
Id=1 - 3 √ ((0,2 – 1/3)2 +(0,5 – 1/3)2 +(0,3 – 1/3)2 )/ 3 = 0,65.
Интенсивность конкуренции на втором рынке составляет:
┌──────────── ────────────
│
Id=1 - 3 √ ((0,3 – 1/3)2 +(0,3 – 1/3)2 +(0,4 – 1/3)2 )/ 3 = 0,86.
Таким образом, интенсивность конкуренции на втором рынке значительно выше чем на первом рынке, что определяется распределением рыночных долей конкурентов: конкуренты А и В имеют большую рыночную долю на втором рынке по сравнению с первым рынком.
Задача 2. В табл.4 указаны баллы (по 5-балльной шкале), которые эксперты присвоили различным маркам телевизора. Присвоение оценки 1 балл означает слабую конкурентную позицию по определенному показателю, 5 баллов – сильную. Для каждого фактора в скобках обозначен ранг важности (по 3-балльной шкале). Рассчитайте по методу параметрического выбора взвешенную оценку каждого фактора конкурентоспособности и общую для 3-х марок телевизора и проранжируйте их. Постройте столбиковую диаграмму, иллюстрирующую взвешенные оценки факторов конкурентоспособности для каждой марки телевизора. Сформулируйте вывод об уровне конкурентоспособности продукции.
Таблица 4
Исходные данные для оценки конкурентоспособности телевизора конкурирующих производителей
Фактор |
Экспертная оценка, баллы |
||
Sony |
LG |
Витязь |
|
Качество изображения (3) |
5 |
3 |
3 |
Качество звука (2) |
5 |
2 |
1 |
Цена (2) |
1 |
2 |
3 |
Диагональ (1) |
5 |
1 |
4 |
Меню на русском языке (2) |
3 |
2 |
1 |
Решение:
Взвешенные оценки факторов конкурентоспособности различных марок телевизора представлены в табл. 5.
Как видно из рис.1., наибольшую взвешенную итоговую оценку получил телевизор марки Sony, а наименьшую – LG. Телевизор марки Sony более конкурентоспособен по сравнению с другими марками по следующим факторам: качество изображения, звука, диагональ, меню на русском языке.
Таблица 5
Оценка конкурентоспособности телевизора конкурирующих производителей
Фактор |
Взвешенная оценка, баллы |
||
Sony |
LG |
Витязь |
|
Качество изображения (3) |
3 х 5 = 15 |
3 х 3 = 9 |
3 х 3 = 9 |
Качество звука (2) |
2 х 5 = 10 |
2 х 2 = 4 |
2 х 1 = 2 |
Цена (2) |
2 х 1 = 2 |
2 х 2 = 4 |
2 х 3 = 6 |
Диагональ (1) |
1 х 5 = 5 |
1 х 1 = 1 |
1 х 4 = 4 |
Меню на русском языке (2) |
2 х 3 = 6 |
2 х 2 = 4 |
2 х 1 = 2 |
Итого |
38 |
22 |
23 |
Ранг |
1 |
3 |
2 |
Рис. 1. Взвешенные оценки факторов конкурентоспособности различных марок телевизора