Тема 16. Природа організаційних змін та управління ними 551

де Ж - узагальнений критерій економічної ефективності фірми; П_п;П_пр;П_уз;Пф_зп-показники підприємства (приріст прибутку,

продуктивність праці, умовно-змінні витрати, фонд заробітної плати).

16.7. Методика визначення економічної

ефективності впровадження заходів з

удосконалення управління

Заходи щодо удосконалення управління виробництвом дозво­ляють скоротити апарат управління шляхом поліпшення його організаційної структури, збільшення обсягу виробництва. За цими напрямками варто визначати основні показники економічної ефектив-ності раціоналізації систем управління виробництвом: річний економічний ефект; ріст продуктивності праці; строк окупності додаткових витрат капітальних вкладень.

Скорочуючи апарат управління, заощаджується фонд зарплати з урахуванням відрахувань на соціальне страхування. А це, у свою чергу, приведе до зниження собівартості продукції:

( п У

Е, =Ч,„„ -3„„ 1 + -

100

скор "ер

V

де Е_зп -економія заробітної плати; Ч -число одиниць управ­лінського апарату, що скорочуються; З_ср — середньорічна зарплата

на одного працівника апарату управління; П_с - відсоток відраху­вання на соціальне страхування.

Річний економічний ефект розраховується на основі приведе­них витрат:

Е = [(5₁+^,(Е_в-К,)]-[5₂+(Е_І1-К;)] =

= [№+(Е_н-К₁)]-[5₁-Е_зп+(Е_ІІ-К₂)],

де Е_н -нормативний економічний ефект (за впровадження нової

техніки 0,15).

Ріст продуктивності праці:

_{дпп =} пп₂-пп, пп,

652 Г.В. Осовська, О.А. Осовський. ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ

де ППь ПП₂ - продуктивність праці до і після впровадження заходу:

пп, = — ;пп₂ = _5і— ,

Ч, 4,-4,

де В] - обсяг виробництва до впровадження заходу; Ч] — чисель­ність працюючих до впровадження заходу; Ч_с — чисельність апарату управління після впровадження заходу (економія). Строк окупності додаткових капітальних вкладень:

Т ₌^К2~^К.

К\, К₂ - капітальні витрати до і після впровадження заходів щодо удосконалення управління виробництвом; ^ - собівартість усієї продукції, що випускається, до впровадження заходів, перерахова­ної на обсяг виробництва після вдосконалення управління; 5₂ -собівартість продукції, що випускається, після впровадження заходу.

Собівартість усієї продукції, що випускається, після впрова­дження заходу:

5*2 =5] -Е_зп, і^і - собівартість продукції, що випускалася до впровадження заходу; Е_зп - економія заробітної плати.

При збільшенні обсягу виробництва в умовах впровадження заходів щодо удосконалення управління виробництвом річна економія розраховується за формулою:

Е₂ =(а, -а_г) +

^ҐУ У\ — -— В₂-(Ен-Кдкв)_:

де О] і а₂ - умовно-змінні витрати в собівартості одиниці продукції до і після впровадження заходу; У - річна сума умовно-постійних витрат у загальній собівартості всієї продукції, що випускається; В] і В₂ - обсяг виробництва до і після впровадження заходів; Кдкв - додаткові капітальні вкладення для впровадження заходу.

Якщо заходи щодо удосконалення управління одночасно скорочують чисельність і збільшують обсяг виробництва, то сума ефекту з обох напрямків додається. Показники росту продуктив­ності /праці і строку окупності визначаються за наведеною вище формулою. Якщо для впровадження заходів щодо раціоналізації