- •1. Понятие и отличительные признаки мг
- •1.2. Отличительные признаки малой группы
- •2. Классификация мг
- •3. Состав малой группы.
- •4. Режимы групповой активности
- •5. Функции малой группы
- •1. Функции по отношению к обществу/организации
- •2. Функции по отношению к своим членам
- •Тема 2. Неформальные подгруппы в малой группе
- •1. Понятие, типы и причины образования неформальных подгрупп в мг
- •2. Социально-перцептивные процессы в образовании подгрупп
- •3. Функции неформальных подгрупп
- •Тема 3. Общее представление о психологии малой группы
- •1. Ключевые понятия пмг.
- •Ключевые понятия психологии малой группы (на примере микрогрупповой теории)
- •2. Области и темы исследования
- •3. Задачи исследования
- •Тема 5. Методы исследования психологии малой группы
- •2. Эксперимент
- •1. Наблюдение
- •2. Эксперимент
- •1) Эксперимент и его виды
- •Существует несколько видов эксперимента.
- •2) Экспериментальные планы
- •2) План с предварительным и итоговым измерением на одной группе
- •3. Моделирование
- •1) Модели совместной деятельности
- •2) Модели принятия группового решения
- •3) Модели самоорганизации малой группы.
- •4. Психодиагностические методики
- •Тема 6. Групповая динамика
- •1. Понятие групповой динамики
- •2. Ключевые элементы динамики мг и неформальных подгрупп
- •Тема 8. Субъектные характеристики малой группы и неформальных подгрупп
- •1. Цели, задачи и мотивация.
- •2. Нормы и ценности
- •3. Сплоченность
- •3.1. Природа и источники сплоченности
- •3.2. Модели сплоченности
- •4. Совместимость и сработанность
- •5. Организованность
- •6. Надежность
- •7. Эффективность
- •Тема 9. Взаимодействие в малой группе и неформальных подгруппах
- •1. Понятие взаимодействия
- •2. Коммуникативная сеть
- •3. Способы, типы, стили и эффекты взаимодействия
- •4. Понятие кооперации и конкуренции
- •5. Конфликт
- •5.1. Соотношение противоречия и конфликта
- •5.2. Функции конфликта
- •5.3. Виды конфликта
- •5.4. Многомерная модель проявления конфликта в группе (микрогрупповая теория)
- •Тема 10. Взаимоотношение в малой группе и неформальных подгруппах
- •1. Понятие о взаимоотношениях и аспекты их исследования
- •2. Типы, формы, феномены и эффекты взаимоотношения.
- •3. Феномены взаимоотношений
- •3.1. Референтность: понятие, функции, модель.
- •3.2. Идентичность: понятие, модель.
- •3.3. Доверие: понятие, модель
- •Тема 11. Влияние в малой группе и неформальных подгруппах
- •1. Влияние присутствия других людей: эффекты и теории
- •2. Влияние в общении.
- •2.1. Дуалистическая модель влияния.
- •2.2. Влияние большинства на меньшинство: сущность, виды, факторы
- •2.3. Влияние меньшинства на большинство: сущность, факторы
- •2.4. Социально-психологическая структура и влияние большинства и меньшинства
- •3. Эффекты влияния в групповой дискуссии и принятии решения
- •3.1. Групповая поляризация
- •3.2. «Огруппленное» мышление
- •Модуль III. Индивид в малой группе и неформальных подгруппах Тема 12. Статус и роль
- •1. Статус
- •1.1. Понятие и типология
- •1.2. Статус и групповые процессы
- •1.3. Статус индивида и социально-психологическая структура группы
- •2. Роль
- •2.1. Понятие и типология
- •2.2. Роль и внутригрупповые процессы
- •Тема 13. Лидерство и руководство
- •Тема 14. Адаптация
- •1. Понятие и типология адаптации
- •2. Подходы к изучению адаптации
- •2.1. А. Как функция характеристик индивида
- •2.2. А. Как функция характеристик группы/подгруппы
- •2.3. Адаптация как функция взаимной активности индивида и группы/подгруппы
- •3. Адаптация индивида и социально-психологическая структура группы
- •Тема 15. Вклад
- •1. Понятие и факторы вклада индивида в мг и неформальную подгруппу
- •2. Социальная леность и сниженная ответственность
Тема 8. Субъектные характеристики малой группы и неформальных подгрупп
1. Цели, задачи и мотивация.
2. Нормы и ценности.
3. Сплоченность.
4. Совместимость и сработанность.
5. Организованность.
6. Надежность.
7. Эффективность.
* * *
1. Цели, задачи и мотивация.
В отечественной социальной психологии единая цель рассматривается одновременно как субъектная характеристика группы и обязательный признак ее совместной деятельности.
Групповые цели рассматриваются в нескольких аспектах. Во-первых, цель и содержание совместной деятельности является одним из системообразующих и интегрирующих оснований группы.
Во-вторых, цели группы наряду с ее мотивами, ценностями и нормами отражают социальную направленность группы как коллективного субъекта: просоциальную, асоциальную/антисоциальную или индифферентную.
В-третьих, разные типы институализированных групп выполняют свои функциональные цели, которые задаются обществом (организацией) вместе с созданием группы.
Основная цель определяет ее задачи группы. В своей повседневной жизнедеятельности группы выполняют разные задачи, которые являются важными параметрами для анализа групповой активности. Есть несколько классификаций задач.
В соответствии с идеей о двух взаимосвязанных, но не тождественных сферах групповой активности, выделяют два типа задач: инструментальных (иначе, деятельностных) и социальных (иначе, социально-психологических). Инструментальные задачи представлены в организационно-деятельностной сфере групповой активности и связаны с осуществлением целевой функции группы в рамках определенной социальной структуры. Эти задачи предполагают продуктивность (результативность) совместной деятельности группы. Социальные задачи представлены в сфере межличностных отношений и направлены на поддержание психологической целостности и стабильности группы или, наоборот, на ее внутреннюю неустойчивость и дестабилизацию отношений.
С точки зрения возможности или невозможности разделения задачи на составляющие, которые могут выполнять разные индивиды, задачи бывают делимыми и цельными. Делимые задачи можно разделить на части и распределить их между членами группы, а цельные задачи – нельзя разделить.
В свою очередь цельные задачи подразделяются на четыре типа в зависимости от того, как требования задачи связывают между собой индивидуальные ресурсы и потенциальную производительность группы. Аддитивная (соединительная) задача предполагает, что общий итог группы будет равняться сумме «вкладов» каждого ее члена; например, задача с перетягиванием каната между двумя командами, когда общий результат команды определяется максимальным вкладом каждого из ее членов. Конъюнктивная (связующая) задача означает, что уровень производительности группы обязательно будет равняться уровню производительности самого некомпетентного ее члена; например, в связке альпинистов, восходящих на гору, команда не может двигаться быстрее, чем самый медлительный ее участник. Дизъюнктивная (разделительная) задача заключается в том, что группа должна выбрать ответ или мнение одного из своих членов; причем возможен только один ответ, одно мнение. Это тот случай, когда надо выбрать лучшее решение или воспользоваться мнением наиболее опытного, компетентного члена группы. Например, ответ команды знатоков на вопрос в игре «Что? Где? Когда?». Компенсаторная задача предполагает свободу действий: члены группы сами решают, какой вклад вносит каждый из них. Например, оркестр, играющий блюз, может варьировать «вклад» своих музыкантов от выступления к выступлению.
Помимо общей цели и задач члены группы должны иметь побуждение быть и осуществлять деятельность вместе, т.е. иметь общую мотивацию. Единая цель и общая мотивация – обязательные условия формирования из отдельных индивидов группы как коллективного субъекта, в том числе субъекта совместной деятельности.
Групповая мотивация выражается в совместно разделяемом и единообразном отношении членов группы к единой цели и общим (цельным, неделимым, взаимосвязанным) инструментальным или психологическим задачам.
Есть несколько ракурсов анализа и понимания групповой мотивации. Во-первых, интерес представляет образование групповой мотивации, которая может быть результатом: а) совокупности индивидуальной мотивации членов группы; б) мотивации какой-то (как правило, лидирующей) неформальной подгруппы; в) трансформации и синтеза мотивации некоторых подгрупп и членов группы.
Во-вторых, мотивация может рассматриваться в двух сферах жизнедеятельности группы: в совместной деятельности и общении. В первом случае мотивация определяет результативность-нерезультативность совместной работы, а во втором – развитие и поддержание межличностных отношений в конструктивном (например, обеспечение сплоченности и разрешение конфликтов) или деструктивном (выяснение отношений и провоцирование конфликтов) направлении. Во многих группах мотивация смещена либо на взаимоотношения, либо на выполняемую деятельность. Только в высоко развитых группах и неформальных подгруппах наблюдается единство и одновременно выраженность мотивации совместной деятельности и общения.
В-третьих, совместно разделяемое отношение членов группы к общей цели и задачам может быть положительным, отрицательным и индифферентным, а значит, бывает разная мера мотивации, т.е. побуждения к достижению цели и выполнению задач.
В-четвертых, интерес представляет мотивация объединения индивидов в группе и неформальных подгруппах. Члены группы и каждой подгруппы объединяются на основании одного или нескольких мотивов одновременно, являющихся общими для большинства из них. При этом мотивы объединения по группе в целом отражают мотивацию объединения внутри неформальных подгрупп. Разные группы, а также подгруппы одной и той же группы могут иметь не только специфические, но и схожие по содержанию мотивы.