Разработка и принятие управленческих решений

1. ПОНЯТИЯ «УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ». КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. ИЕРАРХИЯ РЕШЕНИЙ. ПРАВИЛА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ. УСЛОВИЯ И ФАКТОРЫ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

2. РИСК И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ СОПУТСТВУЮЩИЕ РЕШЕНИЯМ. КЛАССИФИКАЦИЯ РИСКОВ. СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА

3. МОДЕЛЬ ПРОЦЕССА ПОДГОТОВКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

4. ЭТАП РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ. ОПИСАНИЕ И ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМНОЙ СИТУАЦИИ. ИЕРАРХИЯ (ДЕРЕВО) ЦЕЛЕЙ. ФОРМАЛИЗАЦИЯ ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧИ ДЛЯ ЛПР

5. РАЗРАБОТКА АЛЬТЕРНАТИВНЫХ РЕШЕНИЙ. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ. МЕТОД МАТРИЦЫ SWOT

6. ЭТАП ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ. СТРАТЕГИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ. МНОГОКРИТЕРИАЛЬНЫЙ ВЫБОР И ОЦЕНОЧНЫЕ СИСТЕМЫ

7. ЭТАП РЕАЛИЗАЦИИ (ИСПОЛНЕНИЯ) УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ И ПОСЛЕДСТВИЙ ИСПОЛНЕНИЯ

8. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРИНИМАЕМЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ

9. КОНТРОЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. КОНТРОЛЛИНГ. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

10. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЕ, КАДРОВОЕ И ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССОВ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ

11. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССОВ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ. ИНФОРМАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ СИСТЕМЫ

12. ПРОГРАММНО-МАТЕМАТИЧЕСКОЕ И ЛИНГВИСТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССОВ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ

13. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССОВ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ. АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

14. ОБЩАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ И КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕТОДОВ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

15. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ ПРИ РАЗРАБОТКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА. МЕТОДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

16. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ. МОРФОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И СИНТЕЗ

17. МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ. ЛИНЕЙНОЕ И ЦЕЛОЧИСЛЕННОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ. ТИПОВЫЕ ЗАДАЧИ

18. ВЕРОЯТНОСТНО-СТАТИСТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ. ЭКОНОМЕТРИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ. МЕТОД СТАТИСТИЧЕСКИХ ИГР

19. МЕТОД ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК. ОРГАНИЗАЦИЯ И ОСНОВНЫЕ СТАДИИ ЭКСПЕРТНОГО ОПРОСА. ОБРАБОТКА ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК

20. ЭВРИСТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ГЕНЕРИРОВАНИЯ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ ВАРИАНТОВ РЕШЕНИЙ. МЕТОД МОЗГОВОЙ АТАКИ. МЕТОД ДЕЛЬФИ

21. МЕТОД МОДЕЛИРОВАНИЯ В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ. ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ. ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ. МЕТОД СЦЕНАРИЕВ

22. ГОСУДАРСТВО КАК СУБЪЕКТ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ И ЕГО СПЕЦИФИКА

23. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ И МНОГОКРИТЕРИАЛЬНЫЙ ВЫБОР АЛЬТЕРНАТИВ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ

24. АНАЛИЗ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН (ГРУПП ВЛИЯНИЯ). СТРАТЕГИИ ВОВЛЕЧЕНИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН В РАЗРАБОТКУ И РЕАЛИЗАЦИЮ ГОСУДАРСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ (ПРОГРАММ)

25. ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СФЕРЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ. МЕТОД СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА

26. ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ. РАСХОДНЫЕ И ДОХОДНЫЕ ПОЛНОМОЧИЯ

27. ТЕХНОЛОГИИ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ. ВАРИАНТЫ ПРИВЛЕЧЕНИИ ЧАСТНОГО СЕКТОРА

28. МОНИТОРИНГ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ. МОНИТОРИНГ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ. ПОДГОТОВКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ВОПРОСАМ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ

29. ОЦЕНКА ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ. ОЦЕНКА ХОДА РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ. ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ

30. ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ, ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ РЕШЕНИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ОРГАНАМИ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ