Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Козырева Т.В. Учёт издержек в туризме.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
12.11.2019
Размер:
443.95 Кб
Скачать

Зависимость прибыли от изменения объема продаж

Объём продаж, Тыс., Руб.

Переменные расходы, тыс. руб.

Постоянные расходы, тыс. руб.

Прибыль (убыток), тыс. руб.

Увеличение по сравнению с предшествующим периодом, %

продажи

прибыль

100

60

100

(60)

-

-

200

120

100

(20)

100

-

250

150

100

-

25

-

300

180

100

20

20

Не определено

360

260

100

44

20

120

432

259,2

100

72,8

20

65

Согласно приведенным данным, начиная с точки безубыточности, в результате первого увеличения объема продаж на 20 % происходит значительный рост прибыли, так как увеличение начинается с нулевого уровня. Следующие 20 % роста объема продаж увеличивают прибыль на 120 % по сравнению с предыдущим уровнем, а дальнейший рост объема продаж - только на 65 % по сравнению с предшествующим уровнем.  Эффект левеража снижается по мере того, как объем продаж увеличивается по сравнению с уровнем безубыточности, так как база, с которой сравнивается увеличение прибыли, постепенно становится больше. Левераж, безусловно, действует в обоих направлениях. Заметим, что в результате падения объема продаж с 200 до 100 тыс. руб., т. е. на 50 %, предприятие терпит убытки в трехкратном размере.  Из приведенного примера можно сделать важный вывод: предприятия, работающие в непосредственной близости от точки безубыточности, будут иметь относительно большую долю изменений прибыли или убытков на заданное изменение объема. Выше точки безубыточности эта изменчивость будет, конечно, желательна, ниже - может привести к неблагоприятным результатам, которые значительно хуже, чем те, которые отражают изменения только в объеме продаж.  Формула операционного левеража:  

  

Операционный левераж =

Предельная прибыль  ----------------  Прибыль от реализации

=

Поступления от объема продаж - Переменные расходы  -------------------------------------------------------------------------  Поступления от объема продаж - Переменные расходы -  - Постоянные расходы

Итак, рост продаж изменяет операционный левераж, который уменьшается по мере удаления от точки безубыточности, потому что фиксированные издержки становятся относительно меньше по сравнению с продажами и переменными издержками. Операционный левераж показывает степень влияния усилий по увеличению продаж на рост прибыли от реализации продукции (работ, услуг). Если операционный левераж фирмы велик, то даже небольшой рост объема продаж приведет к значительному росту прибыли, но при этом и малое снижение объема продаж может свести на нет прибыль.  Таким образом, хотя предприятие и осуществляет постоянные затраты для того, чтобы увеличить мощности или сократить переменные расходы, ему зачастую целесообразно уменьшить постоянные расходы для снижения риска, связанного с высоким уровнем точки безубыточности.  Левераж финансирования (interest - charges leverage). Этот вид левеража возникает тогда, когда фирма осуществляет подпроцентное заимствование.  Формула левеража финансирования:    

Левераж финансирования =

Поступления от объёма продаж -Переменные расходы -Постоянные расходы  --------------------------------------------------------------------------------------------  Поступления от продаж- Переменные расходы- Постоянные расходы - Прибыль

Комбинированный левераж (combined leverage). Для измерения совокупного влияния обоих видов левеража применяется оценка по формуле комбинированного левеража:    

Комбинированный левераж=

Поступления от продаж - Переменные расходы  -----------------------------------------------------------------------------------------  Поступления от продаж-Переменные расходы-Постоянные расходы-Проценты

Директ-костинг имеет большое значение для управления и анализа деятельности предприятия, в частности для принятия решений об ассортиментной политике, а также о закрытии или объявлении банкротства в случае убыточной деятельности.  Рассмотрим на примере, каким образом использование директ-костинга может способствовать принятию решений об ассортименте реализуемых турпродуктов.  По данным табл. 3.3, турпродукт II имеет низкую прибыльность (рентабельность). Однако прежде чем отказаться от формирования и реализации данного турпродукта, необходимо провести следующий анализ. Для получения прибыли важно, чтобы сумма выручки превышала сумму переменных издержек.  Для этого целесообразно использовать такие показатели, как сумма покрытия и коэффициент покрытия.

Таблица 3.3