Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
02_Курс лекций по дисцеплине.doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
11.11.2019
Размер:
805.89 Кб
Скачать

2.3.3. Производительность труда, ее показатели и измерители. Резервы и пути повышения пт

Одним из важнейших показателей результативности деятельности предприятия является производительность труда.

Производительность труда – это степень эффективности труда.

Количественный уровень производительности труда характеризуется двумя показателями: выработкой и трудоемкостью.

Оба показателя выражают соотношение показателей объема результатов труда (Q) и затрат рабочего времени на создание данного результата (Т).

1) Выработка (прямой показатель) q

где Q – объем произведенной продукции;

Т – затраты труда (времени).

Характеризует выпуск продукции в единицу рабочего времени. За единицу рабочего времени (Т) может быть принят месяц, день, час, а также численность работников, занятых производством продукции.

Многообразие единиц измерения затрат рабочего времени позволяет рассчитать различные показатели средней выработки: часовую, дневную, месячную, квартальную, годовую выработку на 1 среднего работника ППП или рабочего (- в качестве основного показателя – средняя выработка на 1 списочного работника ППП).

За единицу объема произведенной продукции могут быть приняты натуральная (шт), стоимостная (р.) или трудовая.

Резерв – неиспользованные возможности (в данном случае роста ПТ).

Использование резервов роста ПТ идет по 2 важным направлениям:

  1. снижение трудоемкости продукции за счет повышения технологического уровня производства (повышение технологии, оборудования и т. д.) и связано со срочными капитальными вложениями.

  2. совершенствование организации труда и производства в результате устраняются всякие непроизводственные потери рабочего времени.

Для выявления резервов повышения ПТ необходимо знать факторы, т. е. объективные условия, определяющие возможности повышения ПТ.

Существует единая классификация факторов роста ПТ по следующим группам:

  1. Повышение технического уровня производства

  2. Совершенствование управления, организации производства и труда (повышение норм, нормативов на выполнение работ)

  3. Изменение объема и структуры производства:

  • изменение удельных весов отдельных видов продукции;

  • изменение трудоемкости программы;

  • изменение удельного веса НП.

  1. Отраслевые и прочие факторы (ввод в действие новых мощностей).

Влияние технико-экономических факторов на повышение ПТ определяется на основе расчета высвобождения численности работающих.

Для определения возможного снижения численности рабочих на основе снижения трудоемкости используется формула:

,

где t1, t2 – трудоемкость единицы продукции соответственно до и после внедрения мероприятий, н-ч;

Q – объем произведенной продукции в плановом периоде, шт;

FД – действительный годовой фонд времени одного рабочего, ч;

КВН – коэффициент выполнения норм.

Рост ПТ на основе возможного снижения численности рабочих определяется:

где - экономия численности работающих по всем факторам;

RИ – исходная численность работающих.

Прирост объема продукции за счет повышения ПТ:

где RППП – рост численности ППП, % (в плановом периоде);

Q – рост объема производства продукции, %.

Расчет производится лишь в тех случаях, когда RППП  100% и Q  100%.

Основным эквивалентом труда является его оплата.