2.3.4. Показатели эффективности использования оборотных средств

В процессе производства ОС предприятия постоянно совершают кругооборот.

Д – ПЗ – НЗП – ГП_ОК – ГП_ВПД - Д

РПБ Д – Т - Д

Чем скорее совершается такой кругооборот, тем эффективнее используются ОС предприятия.

Коэффициент оборачиваемости K_об – число оборотов, которое оборотные средства совершают за определенный период.

,

где РП – объем реализованной продукции предприятия за определенный период, р.

Z – общий норматив оборотных средств

Чем выше К _ОБ, тем эффективнее используются оборотные средства.

Период оборота(длительность оборота) – отражает время одного оборота. Чем короче этот период, тем эффективнее используются оборотные средства.

Коэффициент загрузки оборотных средств в обороте (К_З) характеризует стоимость оборотных средств, приходящихся на 1 рубль реализованной продукции. Чем меньше это показатель, тем эффективнее используются оборотные средства.

Абсолютное высвобождение (привлечение) оборотных средств – разница величины оборотных средств в двух сравниваемых периодах без учета изменения объема реализации.

,

Z_б – базовое количество оборотных средств;

Z_пл – плановое.

Чтобы оценить эффективность использования оборотных средств, необходимо сравнить показатели К_ОБ , К_З и Д за прошлый и отчетный год. Изменение этих показателей в отчетном году может вызвано изменениями объема выручки или среднегодовых запасов нормируемых оборотных средств. Причем один фактор оказать положительное воздействие , другой отрицательное. Чтобы это учесть, необходимо сначала раздельно оценить влияние каждого фактора на эффективность использования оборотных средств, а затем определить их общее влияние. Окончательный вывод об эффективности использования оборотных средств в отчетном году можно сделать, рассчитав сумму высвобождаемых или дополнительно привлекаемых оборотных средств. Высвобождение оборотных средств свидетельствует о повышении эффективности их использования, дополнительное привлечение оборотных средств о снижении эффективности использования.

2.3. Персонал предприятия. Производительность и оплата труда.

2.3.1. Состав и структура работающих на предприятии.

Персонал предприятия включает постоянно занятых в сфере производства работников, получивших соответствующую профессиональную подготовку и имеющих практический опыт и навыки труда, делятся на промышленно-производственный (ППП) и непромышленный.

Промышленно-производственный персонал – работники, непосредственно участвующие в процессе производства продукции (выполнение работ, предоставление услуг), т.е. занятие производственной деятельностью, обслуживающие его и руководящие им (работники основных и вспомогательных служб, отделов и т.д.).

Непромышленный персонал – обслуживающий непромышленные хозяйства, входящие в состав предприятия (таких как службы, детские сады, лагеря, спорткомплексы на базе предприятия, мед. учреждения).

ППП делится на постоянный и временный. В условиях рыночной экономики это деление приобретает особое значение. В период больших заказов на продукцию, то есть большой нагрузки и нехватки персонала, руководители могут прибегать к набору рабочей силы на временную работу. Это позволяет руководству избежать значительных сокращений персонала в период спада. Отрицательным фактором переменного состава является сложность обеспечения высокого качества работы в и создания у временных работников сильных стимулов к труду. Персонал так же делят на работников с полной видимой занятостью и неполной, то есть занятых менее установленной законом нормы.

По выполняемым функциям ППП делится на категории: рабочие (основные, вспомогательные, ученики), руководители и специалисты (инженерно-технические работники и служащие), младший обслуживающий персонал, охрана (сторожевая и пожарная).

Основные рабочие непосредственно заняты в технологическом процессе изготовления продукции.

Вспомогательные рабочие – это рабочие вспомогательных цехов завода и часть рабочих основных цехов завода, занятых транспортировкой, перемещением, хранением, складированием, ремонтом, техническим контролем качества изделий, наладкой оборудования.

ИТР и служащие – лица, осуществляющие производственное и экономическое руководство деятельностью предприятия.

Младший обслуживающий персонал – лица, осуществляющие уборку двора, непроизводственных помещений; гардеробщики.

Ученики – лица, проходящие обучение на предприятии.

Охрана – сторожевая и пожарная службы предприятия.

Удельный вес каждой группы в общей численности образует структуру работающих на предприятии.

Существенное значение имеет классификация кадров предприятия по профессиям, специальностям, квалификации. Профессия характеризует определенный вид работы, требующий особого комплекса знаний и практических навыков, необходимых для выполнения.

Специальность – разновидность профессии, дальнейшая ее конкретизация.

Квалификация – характеризует сложность выполняемой работы. По уровню квалификации все рабочие классифицируются на разряды (6-8 разрядов).